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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
【課程編號(hào)】:NX19428
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理框架,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在ERM中的作用。
主要內(nèi)容
?戰(zhàn)略管理的基本理論
?戰(zhàn)略管理的定義
?現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論
?戰(zhàn)略管理的主要特征
?戰(zhàn)略管理的層次
?核心能力理論
?戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
?戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
?戰(zhàn)略分析
?戰(zhàn)略選擇
?戰(zhàn)略實(shí)施
?戰(zhàn)略管理的過(guò)程
?誰(shuí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理
?戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程
?戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容
?PEST分析
?波特鉆石法
?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析五種力量分析
?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
?價(jià)值鏈分析
?SWOT分析
?戰(zhàn)略選擇的主要內(nèi)容
?戰(zhàn)略選擇基礎(chǔ)
?戰(zhàn)略實(shí)施主要內(nèi)容
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)分析
?從中國(guó)傳統(tǒng)文化看我們的“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)之最基本戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)聚集
?一般戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
?捆綁式經(jīng)營(yíng)
?交叉補(bǔ)貼
?變革與戰(zhàn)略調(diào)整
?變革的基本概念
?變革管理的思維
?變革管理的主要類別
?領(lǐng)導(dǎo)與管理變革
?企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的定義
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特征
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施原則
?企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程框架
?企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略
?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理措施與手段
?監(jiān)督和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程
?建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的基本要素
?風(fēng)險(xiǎn)管理基本對(duì)策
?風(fēng)險(xiǎn)管理基本對(duì)策選用原則
?風(fēng)險(xiǎn)的防御型戰(zhàn)略與進(jìn)攻性戰(zhàn)略
?風(fēng)險(xiǎn)管理的政策
?企業(yè)戰(zhàn)略層面風(fēng)險(xiǎn)管理
?管理企業(yè)重要的戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn):品牌、競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求、法律環(huán)境等
?幾個(gè)常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
王老師
資質(zhì)
☆中國(guó)注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)專家
☆亞洲危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家、特聘講師
☆亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家組副組長(zhǎng)
☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師課程特聘講師
☆國(guó)際首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官協(xié)會(huì)特聘講師
☆劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家
☆中英財(cái)務(wù)管理CFO課程特聘講師
背景介紹
天津大學(xué)管理學(xué)博士,副教授,曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉(中國(guó))有限公司,曾在天津證券投資咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn),期間作為第一參與人曾參與天津泰達(dá)集團(tuán)、中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院等單位的管理咨詢工作,曾擔(dān)任民營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總裁,目前在高校擔(dān)任系主任、科研部主任。自2006年開始研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法,是中國(guó)第一批研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理課程的專家。
主講課程
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建》 《公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控》 《董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 2天》 《公司治理與集團(tuán)管控》
《企業(yè)變革與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策》 《項(xiàng)目管理》
主講課程
〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
〓情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;
〓觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
〓實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例
合作機(jī)構(gòu)與學(xué)員企業(yè)
總裁班:北京大學(xué)、清華大學(xué)
中核工業(yè)、浙江萬(wàn)向、成飛、愛(ài)默生、大唐電信、悅達(dá)起亞、五糧液集團(tuán)、茅臺(tái)學(xué)院、長(zhǎng)安汽車、重慶嘉陵、山東萊鋼、建設(shè)摩托、昆侖工業(yè)、湖北華中光電、步長(zhǎng)制藥、力邦制藥、葵花藥業(yè)、華潤(rùn)山東醫(yī)藥、湖北華中藥業(yè)、塔里木油田、遼河油田、上海燃?xì)狻㈥兠杭瘓F(tuán)、秦山核電、海南核電、東方航空、蕭山機(jī)場(chǎng)、南京水務(wù)、杭州公共交通、龍發(fā)裝飾、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、齊商銀行、華夏銀行、齊魯證券……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...