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《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》

【課程編號(hào)】:NX17619

【課程名稱】:

《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:歷史培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)

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【課程前言】

執(zhí)行力雖然是現(xiàn)代管理學(xué)科之一,但“執(zhí)行”卻一直存在。有人的地方就有事件,有事件的地方就有執(zhí)行。所謂執(zhí)行,最基本的要求就是按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。而高效執(zhí)行就是用最短的時(shí)間,最合理的資源,高質(zhì)量的完成規(guī)定的任務(wù)。它包含效率、效果、效能三個(gè)范疇。

良好的執(zhí)行對(duì)個(gè)人和組織都是至關(guān)重要的,很多企業(yè)的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題,但為何就是實(shí)現(xiàn)不了既定目標(biāo)呢?很多人一生都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想,這又是為什么呢?

我們經(jīng)常會(huì)看到如下現(xiàn)象:同時(shí)起步的兩家公司,處在同一行業(yè),結(jié)局卻完全不同;類似的戰(zhàn)略抉擇,不同的組織產(chǎn)生的結(jié)果卻不同;兩個(gè)同齡人,同時(shí)進(jìn)入一家單位,發(fā)展軌跡卻不同。。。

以上種種現(xiàn)象,都可以從本課程中找到答案。

本課程通過(guò)對(duì)歷史人物和歷史事件的解讀,從:執(zhí)行原則,自我管理,目標(biāo)管理,和諧溝通,魅力領(lǐng)導(dǎo),快樂(lè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)文化與制度等方面與廣大學(xué)員朋友們一起分享古代歷史人物的執(zhí)行智慧,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原則和方法,力求做到“古今融合,中西合璧。”

本課程旨在激起現(xiàn)代職場(chǎng)人士對(duì)歷史的興趣,基于這個(gè)美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風(fēng)趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)人生。

【課程對(duì)象】

所有職場(chǎng)人士

【課程收益】

1.通過(guò)歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的執(zhí)行藝術(shù)

2.用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),幫助職場(chǎng)人士掌握高效執(zhí)行的原則和方法

3.幫助企業(yè)打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

【課程特色】

1.純正的歷史

2.現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)

3.智慧的啟迪

4.人生的明燈

【授課風(fēng)格】

1.幽默的語(yǔ)言

2.趣味的解讀

3.通俗的手法

【課程大綱】

第一講 執(zhí)行力理念與原則

1.八大執(zhí)行法則

1)服從法則

?孫權(quán)

?視頻觀賞:冒頓單于訓(xùn)練親兵

2)目標(biāo)法則

?勾踐

?項(xiàng)羽

3)冠軍法則

?伊尹

?蘇秦

4)細(xì)節(jié)法則

?中山孝王劉興

?漢哀帝劉欣

5)時(shí)間法則

?曹操

?朱元璋

6)現(xiàn)在法則

?霍去病

?班超

7)團(tuán)隊(duì)法則

?祁黃羊

8)裸奔法則

?韓信:背水一戰(zhàn)

?呂蒙正與胡旦

?視頻觀賞:破釜沉舟

2.執(zhí)行力24字方針

1)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

?張騫

?王守仁

2)執(zhí)行中:速度第一、完美第二

?尉遲敬德

3)執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

?鯀

?大禹

第二講 自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1.心態(tài)塑造

1)陽(yáng)光心態(tài)

?曹操

?曾國(guó)藩

2)共贏心態(tài)

?藺相如與廉頗

3)空杯心態(tài)

?蘧伯玉

?智伯之亡

4)老板心態(tài)

?魯肅

5)感恩心態(tài)

?張良

?甘寧

2.能力提升

1)專業(yè)技能

?蘇秦

?張儀

2)管理技能

?陳平與周勃

3.品行修煉

1)心量

?伊尹

?周公

2)語(yǔ)言

?觸龍

?視頻觀賞:禰衡之死

3)行為

?漢文帝

?楊震

第三講 目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈

1.目標(biāo)設(shè)定

1) 全局思維

?田忌賽馬

?劉敬

2) 可能實(shí)現(xiàn)

?呂不韋

2.目標(biāo)執(zhí)行

1) 流程管控

?叔孫通

?漢宣帝廢霍氏

2) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

?霍光與田延年

3.目標(biāo)考核

1) 結(jié)果導(dǎo)向

?漢武帝

2) 賞罰分明

?李離伏劍

?腹朜殺子

第四講 和諧溝通--高效執(zhí)行的潤(rùn)滑劑

1.上級(jí)與下級(jí)溝通

1)親和

?周文王

2)公正

?大舜

?視頻觀賞:《雍正王朝》--君主無(wú)私事

3)兼聽(tīng)

?唐太宗

?周厲王

1.下級(jí)與上級(jí)溝通

1)膽識(shí)

?董宣

?魏征

2)方案

?郭嘉

?諸葛亮

3)執(zhí)行

?黃蓋

?甘寧

2.平級(jí)之間的溝通

1)體諒

?六尺巷

?譚嗣同與梁?jiǎn)⒊?/p>

2)協(xié)作

?蹇叔與百里奚

?郭子儀和李光弼

3)共贏

?鮑叔牙與百里奚

?孫臏與龐涓

第五講 魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑

1.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?

1)職權(quán)影響力

?秦始皇

?漢武帝

2)非職權(quán)影響力

?堯

?舜

?禹

2.善于激勵(lì)別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?

1)正面激勵(lì)

?曹操贊荀攸

?曹操贊郭嘉

2)反面激勵(lì)

?晏嬰車夫

?顧璘與張居正

3)物質(zhì)激勵(lì)

?秦漢軍功制度

4)精神激勵(lì)

?田單

5)情感激勵(lì)

?吳起

3.做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)?

1)教育

?孔孟:得天下英才而教育之

2)學(xué)習(xí)

?大舜與人為善

3)訓(xùn)練

?孫武練兵

第六講 快樂(lè)團(tuán)隊(duì)--高效執(zhí)行的粘合劑

1.各司其職

?堯帝

2.各謀其政

?漢宣帝

3.各盡其才

?周文王

?唐太宗

4.各負(fù)其責(zé)

?漢高祖

?漢武帝

第七講 企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動(dòng)機(jī)

1.文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機(jī)制的執(zhí)行體系

1)忠誠(chéng)

?比干

?田橫五百壯士

?諸葛亮

2)榮譽(yù)

?弦高

?陳湯

3)奉獻(xiàn)

?申包胥

?宋末三杰

2.制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系

1)名器

?分封建土

?郡縣制

?三省六部制

2)賞罰

?皋陶

?張釋之

3)制約

?御史臺(tái)

備注:五千年華夏歷史浩如煙海,課件中的歷史故事只是范例,王澤仁老師每次授課歷史故事都會(huì)更新20%左右,以保持課程的故事新鮮感。

【課堂建議】

1. 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽(tīng),手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)

3. 課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者

王老師

--“職場(chǎng)國(guó)學(xué)”引領(lǐng)者

?時(shí)代光華高級(jí)講師

?京麓書(shū)院 國(guó)學(xué)講師

?幸福人生公益講座發(fā)起人

?清華總裁班國(guó)學(xué) 特聘講師

?北大總裁班國(guó)學(xué) 特聘講師

?江西省方圓實(shí)業(yè)有限公司 行政副總

?北京華藝天鑫國(guó)際文化發(fā)展有限公司 常務(wù)副總

?美國(guó)ELGILOY特種金屬公司 中國(guó)區(qū)營(yíng)銷副總

王澤仁老師始終專注國(guó)學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,潛心研習(xí)中國(guó)古典哲學(xué),曾任江西省方圓實(shí)業(yè)有限公司行政副總、美國(guó)ELGILOY特種金屬公司中國(guó)區(qū)營(yíng)銷副總。現(xiàn)任北京華藝天鑫國(guó)際文化發(fā)展有限公司常務(wù)副總,憑借在知名企業(yè)6年的管理實(shí)踐,以及5年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),積累了大量的鮮活案例;王老師對(duì)諸子百家各派學(xué)說(shuō)皆有涉獵,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅長(zhǎng)用歷史故事解讀經(jīng)典哲理,王澤仁老師課程“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,真正做到了中國(guó)管理哲學(xué)與西方管理方法相結(jié)合。

?“國(guó)學(xué)+管理”相結(jié)合,講解最實(shí)用的國(guó)學(xué)

?“國(guó)學(xué)+心理”相結(jié)合,講解最共鳴的國(guó)學(xué)

?“國(guó)學(xué)+職場(chǎng)”相結(jié)合,講解最落地的國(guó)學(xué)

?“國(guó)學(xué)+故事”相結(jié)合,講解最幽默的國(guó)學(xué)

王澤仁老師潛心研究中國(guó)古典哲學(xué)十多年, 結(jié)合自己6年管理經(jīng)驗(yàn)和5年培訓(xùn)經(jīng)歷,沉淀出一套“三位一體”的職場(chǎng)國(guó)學(xué)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)落地模式。即:以經(jīng)為軸,以史為鑒,以人為鏡。

以經(jīng)為軸:通過(guò)古典哲學(xué)理論與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合,中學(xué)為體,西學(xué)為用。

以史為鑒:通過(guò)歷史典故的生動(dòng)、幽默、詼諧、現(xiàn)代化的解讀,給職場(chǎng)管理提供有效的縱向參考坐標(biāo)。

以人為鏡:通過(guò)真實(shí)管理案例與職場(chǎng)故事的分享,給職場(chǎng)管理提供可供對(duì)照的橫向參考模板。

王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見(jiàn)血的抓住了中國(guó)式企業(yè)管理中的痛點(diǎn),符合中國(guó)的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業(yè)解決管理中的溝通、激勵(lì)、目標(biāo)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力以及人才培育、團(tuán)隊(duì)打造等普遍問(wèn)題,真正做到了職場(chǎng)國(guó)學(xué)的落地應(yīng)用,使企業(yè)朝著“群龍無(wú)首”的自我管理的至高境界邁進(jìn)!

?大量歷史典故、企業(yè)案例、自身故事分享、真實(shí)震撼。

?一針見(jiàn)血,入木三分,感化學(xué)員。

?幽默而富有哲理,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。

?精準(zhǔn)的啟發(fā)式點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。

?國(guó)學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合。

?學(xué)以致用,改變從“心”開(kāi)始,心動(dòng)必化為行動(dòng)。

?實(shí)戰(zhàn)化:以企業(yè)真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

?系統(tǒng)化:以古典國(guó)學(xué)為主軸,輔以多項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的分組討論、及分享,以參與、互動(dòng)式教學(xué)為主,全程啟發(fā)式培訓(xùn),并在課后加入一些跟進(jìn)過(guò)程,確保讓每個(gè)學(xué)員都能效果最大化。

?模塊化:模塊化的設(shè)計(jì),確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性,便于學(xué)員的記憶與理解。

?落地化:以史為鑒,以人為鏡,對(duì)接管理。使理論知識(shí)能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

歷史管理系列國(guó)學(xué)管理系列幸福課程系列

《讀歷史,學(xué)管理》2天《儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理》2天《心性淬煉模塊:幸福人生正心修身》

《讀歷史,學(xué)溝通》2天《國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)智慧》2天《行動(dòng)鑄造模塊:幸福人生積善厚德》

《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》2天《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》2天《家庭熔冶模塊:幸福人生家庭和諧》

《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》2天《價(jià)值雕刻模塊:幸福人生自我管理》

《企業(yè)融合模塊:幸福人生快樂(lè)團(tuán)隊(duì)》

政府類:清華大學(xué)河北院政府班、張家口市黨政干部培訓(xùn)班、張家口市中小企業(yè)協(xié)會(huì)

通信類:中國(guó)移動(dòng)天津移動(dòng)研究院、中國(guó)聯(lián)通

金融類:中國(guó)工商銀行、北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門(mén)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀

行、深圳發(fā)展銀行、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);北京國(guó)際信托有限公司

教育類:清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、北京師范大學(xué)、北京理工大學(xué)…

制造類:寶碩股份、河北鋼鐵集團(tuán)、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、亞薩合萊國(guó)強(qiáng)(山東)五金公司

汽車類:北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日

產(chǎn)汽車、中國(guó)進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司、華晨汽車…

制藥類:納同仁堂、京衛(wèi)制藥、北京市醫(yī)藥集中采購(gòu)服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾

康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠(chéng)市浩天藥業(yè)、沈陽(yáng)卓越和發(fā)醫(yī)藥…

地產(chǎn)類:亞通地產(chǎn)、蒙西集團(tuán)、無(wú)錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、中國(guó)航空

港建設(shè)總公司、國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司

消費(fèi)類:燕京啤酒、好利來(lái)食品、威海威東日綜合食品、沈陽(yáng)可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一

和(中國(guó))食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲

能源類:冀北電力、魯能集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家核電、中國(guó)石油、中石化、中海油、遼河油田…

金融類:中國(guó)工商、海通證券、裕安投資集團(tuán)、大連市企業(yè)信用擔(dān)保、郵政儲(chǔ)蓄銀行

南昌中國(guó)銀行、三門(mén)峽銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、內(nèi)蒙古銀行…

交通類:中國(guó)南航、深圳市機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司

保險(xiǎn)類:太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、信誠(chéng)保險(xiǎn)…

電力類:國(guó)家電網(wǎng)、北京電力設(shè)備總廠…

其它類:中國(guó)海油、神州數(shù)碼,新華書(shū)店…

王老師的課程風(fēng)趣幽默,娓娓道來(lái),大量歷史故事的分享開(kāi)拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺(jué)。給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的啟發(fā),收益終身!

?清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班 曹總

最初選擇與王老師合作是他的學(xué)識(shí)打動(dòng)了我,培訓(xùn)開(kāi)始后他的課程更打動(dòng)我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我以后會(huì)繼續(xù)選擇合作!

?中國(guó)工商銀行 張行長(zhǎng)

王老師是我目前見(jiàn)過(guò)市場(chǎng)上配合度最高的講師之一,因?yàn)槲覀冃枨蟊容^復(fù)雜,而且王老師不辭辛苦,將課程方案一改再改,最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出,未來(lái)希望更深入合作!

?天津移動(dòng)研究院 王主任

我是偶爾參加了一次王老師的公開(kāi)課,才發(fā)現(xiàn)課程非常有亮點(diǎn),古今案例的穿插講解,同時(shí)分享了大量親身管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們管理工作有非常實(shí)效性的參考意義。直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇王老師!

?首創(chuàng)建設(shè) 孫經(jīng)理

我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)許多次培訓(xùn)課程,我認(rèn)為王老師的課程是我聽(tīng)過(guò)的最實(shí)用的課程,幫助我解決了工作中的很多問(wèn)題,講解簡(jiǎn)單明了,方法實(shí)用,無(wú)論工作還是生活中都可以用到!

?信誠(chéng)保險(xiǎn) 李經(jīng)理

王老師的課程激情澎湃,幽默風(fēng)趣,故事精彩,對(duì)國(guó)學(xué)有深入的研究,結(jié)合時(shí)事政治,讓我對(duì)管理員工更加得心應(yīng)手,相信通過(guò)這次培訓(xùn),無(wú)論是在工作還是生活中都能更加成功!

?張家口市黨政干部班 韓總

我們有一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)到了王老師,當(dāng)時(shí)學(xué)員人數(shù)350人,且都是中高管,因?yàn)槭堑谝淮握?qǐng)王老師,內(nèi)心非常的忐忑,擔(dān)心老師控場(chǎng)能力不強(qiáng),沒(méi)想到聽(tīng)完王老師的課程后,不但沒(méi)有了擔(dān)心,學(xué)員的反饋還特別的滿意,王老師課程的最大特點(diǎn)就是實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),幽默風(fēng)趣,保證培訓(xùn)后能有效落地,所以我們連續(xù)做了2期的管理層培訓(xùn)。我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這是我在眾多次培訓(xùn)課程中聽(tīng)到的最好的一次課程,感謝王老師精彩的課程。

?華夏銀行 王經(jīng)理

培訓(xùn)前以為國(guó)學(xué)是形而上的課程,但沒(méi)有想到聽(tīng)完王老師課程后,發(fā)現(xiàn)國(guó)學(xué)也有很多實(shí)際應(yīng)用層面知識(shí)和技巧。真正做到了國(guó)學(xué)與當(dāng)代職場(chǎng)的溝通與執(zhí)行相契合。希望以后能聽(tīng)到王老師更多課程。

?國(guó)家電網(wǎng) 吳主任

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林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
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蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
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