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醫(yī)務(wù)人員陽光心態(tài)、責(zé)任感恩與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升--新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升

【課程編號】:NX17246

【課程名稱】:

醫(yī)務(wù)人員陽光心態(tài)、責(zé)任感恩與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升--新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:5小時(shí)(5小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

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〖課程背景〗

* 醫(yī)院人員隊(duì)伍狀大,人員參差不齊

* 社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,醫(yī)務(wù)人員心態(tài)浮燥,責(zé)任心低下

* 醫(yī)務(wù)人員長期高壓工作,精神壓力大

* 醫(yī)務(wù)人員迫切需要通過培訓(xùn)提升員工心懷感恩與陽光心態(tài),樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心,對工作敬業(yè)的精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工凝聚力和執(zhí)行力等。

* ……

〖課程目標(biāo)〗

* 提升員工積極陽光的心態(tài),緩解工作精神壓力

* 提升員工的各責(zé)任和感恩意識,認(rèn)同職業(yè),忠誠醫(yī)院

* 樹立愛崗敬業(yè)精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

* 增強(qiáng)職工凝聚力與執(zhí)行力,提升工作效率

* ……

〖課程對象〗

* 醫(yī)院全體職工

〖課程大綱〗

一、角色認(rèn)知與定位

(一)醫(yī)務(wù)人員如何面對現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境?

(二)如何做一名合格的醫(yī)務(wù)人員/科室管理者?

(三)提升超我四步曲

1、學(xué)習(xí)

2、反省

3、改變

4、奉獻(xiàn)

二、陽光心態(tài)與感恩心態(tài)

(一)陽光心態(tài)修煉

1、積極心態(tài)的魔力

2、導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因

3、消極心態(tài)的破壞力量

4、調(diào)整心態(tài)四步曲

(二)感恩心態(tài)修煉

1、感恩心態(tài)的魔力

2、多說感恩話,多做感恩事

三、責(zé)任心認(rèn)知與提升

1、責(zé)任心概述

2、責(zé)任心的體現(xiàn)

(1)多問自己“我做的好不好?”

(2)從“要我做”變“我要做”

(3)執(zhí)行力,保證完成任務(wù)

(4)敬業(yè)愛崗,注重信譽(yù)

(5)真正的責(zé)任是對結(jié)果負(fù)責(zé)

3、責(zé)任心的重要性

4、沒有責(zé)任心的原因

(1)失敗恐懼

(2)得過且過

(3)缺乏激情

(4)職責(zé)不清

5、如何激發(fā)責(zé)任心

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力和執(zhí)行力提升

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)定義及重要性

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定義及重要性

1、群體與團(tuán)隊(duì)

2、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

3、團(tuán)隊(duì)的定義

(1)快樂的一群人

(2)有共同的目標(biāo)

(3)共同的價(jià)值觀

(4)都在為共同的事業(yè)而奮斗

4、醫(yī)院運(yùn)營現(xiàn)狀診斷分析及定位

(1)冷漠型

(2)海盜型

(3)離散型

(4)慈善型

(5)企業(yè)型

5、醫(yī)院“幸福員工”的診斷分析與定位

(1)痛苦型

(2)矛盾型

(3)團(tuán)結(jié)型

(4)幸福型

(三)一流團(tuán)隊(duì)中成員相處的重要原則

(七個(gè)原則)

(四)提升醫(yī)院凝聚力和執(zhí)行力的九個(gè)對策

(一)規(guī)范戰(zhàn)略制定,明晰工作流程,提煉核心內(nèi)容

(二)建設(shè)一支好的管理團(tuán)隊(duì)

(三)建立完善的醫(yī)院管理營運(yùn)體系

(四)營造醫(yī)院執(zhí)行力文化

(七個(gè)方法)

(五)狠抓團(tuán)隊(duì)精神的培育

(四個(gè)精神)

(六)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系

(四個(gè)步驟)

(七)建立完善合理的激勵(lì)機(jī)制

(六個(gè)方法)

(八)健全科學(xué)有效的控制系統(tǒng)

(四個(gè)手段)

(九)重視員工心態(tài)的調(diào)整

(五個(gè)技巧)

五、思考與總結(jié)

以上內(nèi)容只是課題大綱,授課時(shí)會(huì)提前到達(dá)醫(yī)院,開展課前調(diào)研,授課時(shí)會(huì)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。

謝老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中共黨員

北京大學(xué)特聘講師

浙江大學(xué)特聘講師

上海交通大學(xué)特聘講師

國家注冊高級醫(yī)院管理師/培訓(xùn)師

【醫(yī)界名家大講堂】終身特聘講師

北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國際醫(yī)學(xué)研究院終身特聘首席講師

康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項(xiàng)目總監(jiān)/首席講師

醫(yī)院運(yùn)營與管理資深實(shí)戰(zhàn)專家/綽號“謝實(shí)戰(zhàn)"

2020年原著書籍《高效工作法》出版

【工作經(jīng)歷】

謝老師是國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)以來,從事過國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營與管理崗位, 工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。15年前進(jìn)入醫(yī)療咨詢管理行業(yè)以來,不定期深入各級醫(yī)院及醫(yī) 學(xué)院校學(xué)習(xí)深造,師從國內(nèi)數(shù)名資深醫(yī)院管理專家學(xué)者,并參與多項(xiàng)省縣級醫(yī)院管理 項(xiàng)目研究與設(shè)計(jì)。謝老師目前授課每年近200場,全國服務(wù)醫(yī)院1200余家,實(shí)地實(shí) 施各類咨詢項(xiàng)目近50家,全國多家醫(yī)院長期聘請為醫(yī)院管理專家顧問,受到各級醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評。

【授課方向】

謝老師只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展與運(yùn)營管理的研究與開發(fā),主要研究課題方 向有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與運(yùn)營管理,其中包括醫(yī)院戰(zhàn)略制定與運(yùn)行,醫(yī)院干部管理與領(lǐng) 導(dǎo)力提升,醫(yī)院科室高效運(yùn)行與創(chuàng)新管理,醫(yī)院文化建設(shè)與品牌塑造,醫(yī)院人文服 務(wù)與營銷體系建設(shè)與運(yùn)行,醫(yī)院薪酬與績效管理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行及醫(yī)院職工必備素 質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)提升等。

【授課特點(diǎn)】

謝老師業(yè)內(nèi)又稱“謝實(shí)戰(zhàn)”(多家醫(yī)院贈(zèng)送綽號),以實(shí)戰(zhàn)著稱。謝老師咨 詢培訓(xùn)方式獨(dú)特,采用目前國際先進(jìn)的“1+N+1”落地咨詢式培訓(xùn),即課前調(diào)研、 課中授課、課后指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)戰(zhàn)。謝老師授課語言幽默犀利,充滿激 情,采用實(shí)例解析,通俗易懂,植入學(xué)員互動(dòng),寓教于樂。謝老師授課內(nèi)容理論扎 實(shí),觀念新穎,傳授方法易于操作,經(jīng)久耐用,大大提升了醫(yī)院的運(yùn)營與管理水 平。

學(xué)員評議:“高山流水一一從高深理論到實(shí)務(wù)實(shí)操,突出實(shí)戰(zhàn)”,

大道至簡一一讓復(fù)雜管理至簡單易學(xué),通俗易懂”。

【精品課程】

《醫(yī)院中層管理素養(yǎng)與管理技能提升》《醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能提升》

《醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理》《醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展》

《新時(shí)期中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《新時(shí)期中層干部管理與執(zhí)行力提升》

【服務(wù)客戶】

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