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圍繞“目標(biāo)”的高效執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:NX16805

【課程名稱(chēng)】:

圍繞“目標(biāo)”的高效執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:高效執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程特色:

針對(duì)性強(qiáng)——從理論出發(fā),掌握一定的時(shí)間管理方法策略,并會(huì)實(shí)際運(yùn)用;

互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),激發(fā)主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活;

思路開(kāi)闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣,有:理念講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等,使學(xué)員輕松減壓,開(kāi)心領(lǐng)悟;

注重實(shí)效——從理論到實(shí)踐,從心理整合到自我成長(zhǎng),采用“即見(jiàn)、即思、即做、即得”的方法,循序漸進(jìn)提升學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

授課對(duì)象:

適宜于全體員工(含中層領(lǐng)導(dǎo)干部)

授課方式:

視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。

課程大綱:

第一講、角色定位:認(rèn)知自己,我在為誰(shuí)執(zhí)行

視頻闡述:《鷹之重生》

1、我是誰(shuí)?

2、我要到哪里去?

3、我與企業(yè)是什么關(guān)系?

4、我拿什么拯救我的未來(lái)?

5、馬上行動(dòng)-凡事負(fù)責(zé)任

對(duì)公司如何100%負(fù)責(zé)任

對(duì)自己如何100%負(fù)責(zé)任

對(duì)家人如何100%負(fù)責(zé)任

6、案例欣賞:彭磊成功經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示

7、案例欣賞:責(zé)任新解-本能魅力

8、案例研討:紅綠燈-我在為自己工作

9、百分百責(zé)任-----我是執(zhí)行人才嗎?

第一是:信守承諾

第二是:結(jié)果導(dǎo)向

第三是:永不言敗

第四是:馬上行動(dòng)

員工自我管理的根本,誰(shuí)承擔(dān)的結(jié)果大,誰(shuí)的責(zé)任就大。找到了理由就收獲了借口,結(jié)果和理由永遠(yuǎn)不可能共存,要么結(jié)果干掉理由,要么理由就干掉結(jié)果。真正的執(zhí)行人才對(duì)自己一定付百分百責(zé)任!

第二講、圍繞“目標(biāo)”執(zhí)行的方法與工具

1、接受上級(jí)任務(wù)-領(lǐng)悟能力

1.1、換位思考(設(shè)身處地,外包思維,客戶(hù)思維)

1.2、用心傾聽(tīng)

1.3、認(rèn)真記錄(邊聽(tīng)邊記,理解記憶)

1.4、雙向溝通

1.5、重復(fù)與確認(rèn)(確認(rèn)代替“我以為”)

1.6、結(jié)果定義(達(dá)成共識(shí))

1.7、案例:結(jié)果與任務(wù)

2、向部門(mén)傳達(dá)任務(wù)

2.1、案例欣賞:摔跤吧,爸爸啟示

2.2、目標(biāo)分解/指令傳達(dá)技巧

案例欣賞:目標(biāo)如何下達(dá)員工才愿意執(zhí)行樂(lè)意執(zhí)行?

案例欣賞:激勵(lì)員工完成目標(biāo)的方法和技巧有哪些?

2.3、結(jié)果導(dǎo)向/以終為始

案例:以終為始/全力以赴

2.4、高效執(zhí)行的4原則

2.5、目標(biāo)下達(dá)時(shí)的溝通與傾聽(tīng)技巧

傾聽(tīng)與反饋技巧(參與,激勵(lì))

善于運(yùn)用發(fā)問(wèn)技巧

態(tài)度和善,有禮貌(尊重,贊美),善于贊美

允許下屬提出異議(雙向溝通優(yōu)于單向溝通)

2.6、案例欣賞:目標(biāo)執(zhí)行中的“三心“魅力

3、跟進(jìn)并監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行

3.1、跟進(jìn)工作計(jì)劃,檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(看板,圖表,晨曦夕會(huì))

3.2、利用“情景領(lǐng)導(dǎo)法”科學(xué)管理

3.3、多鼓勵(lì),少批評(píng)

3.4、過(guò)程給予幫扶、輔導(dǎo)

3.5、平衡各方利益,學(xué)會(huì)換位思考

3.6、運(yùn)用“教練技術(shù)”,引爆員工潛能

案例:?jiǎn)T工監(jiān)督的策略與方法有哪些?

案例:?jiǎn)T工的績(jī)效輔導(dǎo)溝通技巧

案例:目標(biāo)執(zhí)行的黑洞

案例:目標(biāo)執(zhí)行的中的“背猴子”

第三講:圍繞“目標(biāo)“執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)技巧

團(tuán)隊(duì)列名法

5WHY分析法

PMPMP法

心態(tài)遷“善”法

活力二八曲線(xiàn)

員工輔導(dǎo)法

革除5種陋習(xí)執(zhí)行法

執(zhí)行力的48字方針

視頻案例:執(zhí)行力是淘汰出來(lái)的

案例欣賞:GE的MBO系統(tǒng)

案例欣賞:GE的績(jī)效管理系統(tǒng)

沈老師

中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家

★咨詢(xún)式/定制式培訓(xùn)專(zhuān)家

★阿米巴模式實(shí)踐應(yīng)用者

★清華大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師

★香港(中國(guó))工商管理碩士研究生院特聘授

★無(wú)錫清華紫荊學(xué)院總裁班特聘講師

★3家企業(yè)管理顧問(wèn)/總裁教練

研究領(lǐng)域

★ 綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域

個(gè)人資歷

★曾就職于臺(tái)灣旺旺集團(tuán),浙江農(nóng)夫山泉任銷(xiāo)售及銷(xiāo)售總監(jiān)12年

★曾就職于國(guó)內(nèi)某大型公司執(zhí)行總裁8年

★專(zhuān)職于綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師12年

★東方易元科技公司總裁顧問(wèn)/教練 3年

擅長(zhǎng)課程

品牌課程:

《推倒部門(mén)墻:跨部門(mén)溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《總裁教練-教練式輔導(dǎo)藝術(shù)》、《向上做管理-與上司共贏藝術(shù)》、《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》、《360°溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《以案促能-場(chǎng)景式溝通技巧》

通用課程:

《中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《“新常態(tài)”下員工職業(yè)化素養(yǎng)課程》、《新入職大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換課程》、《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》、《時(shí)間管理5.0版-個(gè)人高效率工作技巧》、《體驗(yàn)版-員工自動(dòng)自發(fā)工作智慧》、《00員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

客戶(hù)足跡

中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè):中國(guó)國(guó)電、內(nèi)蒙卷煙、貴陽(yáng)煙廠,新鄭機(jī)場(chǎng),江蘇比亞迪,吉利汽車(chē)、中衛(wèi)電廠,青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國(guó)招商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、電廣傳媒、南方航空、圣象地板、寶鋼集團(tuán)、移動(dòng)河南公司、移動(dòng)天津公司、新華冶金、東風(fēng)汽車(chē)、華潤(rùn)置地、中國(guó)通號(hào)電氣化公司、廣東中煙、中國(guó)信達(dá)公司、三一重工、綠地江西、南航股份、中國(guó)鋁業(yè)等

消費(fèi)品行業(yè):德氏集團(tuán)、康師傅、華潤(rùn)怡寶、越人藥業(yè)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)、河南寶豐酒業(yè)、大用食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)、沈陽(yáng)德氏集團(tuán)、天津生物醫(yī)藥等

電力行業(yè):華電蓬萊電廠、華電濰坊電廠、華電龍口電廠、華電天津熱力公司、華電青島熱電公司、華電章丘電廠、華電十里泉電廠、大唐河北馬頭電廠、內(nèi)蒙通遼熱電公司,河北建投宣化熱電公司、國(guó)電河南電力公司、國(guó)電南陽(yáng)供電公司、大唐電力、浙江臺(tái)州電廠、國(guó)網(wǎng)吉州區(qū)供電公司、萊蕪電廠、宜黃縣供電公司、通遼熱電、華電漯河電廠、華電瓦屋山水電、青島熱力公司、大唐山東清潔能源、天津靜海供電公司、國(guó)網(wǎng)四川分公司、國(guó)網(wǎng)敖漢旗公司、華電漯河電力、水電四局等

金融行業(yè):中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行馬鞍山分行、中國(guó)銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、中國(guó)銀行北京分行、中國(guó)銀行開(kāi)封分行、中國(guó)工商開(kāi)封分行、中原銀行、湖北銀行、安慶農(nóng)商行、青海互助農(nóng)商行、中國(guó)信達(dá)、陜西信產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行曲阜分行、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)交通銀行、廣發(fā)銀行平頂山分行、中國(guó)郵儲(chǔ)蘭州分行、中國(guó)工商銀行鄭州分行、中國(guó)建設(shè)銀行東營(yíng)分行、中國(guó)工商銀行新鄉(xiāng)分行、大連銀行、徽商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北分行……

通信、郵政、證券、保險(xiǎn):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、達(dá)州移動(dòng)、惠州移動(dòng)、綦江移動(dòng)、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、天津移動(dòng)、河南移動(dòng)、通服湖北公司、平安淮安人壽、百年人壽、工銀保險(xiǎn)、陜西信產(chǎn)、中移動(dòng)河南在線(xiàn)、百年人壽、平安金服……

其他行業(yè):開(kāi)封高速、鶴壁國(guó)稅局、鄭州市委組織部、焦作市大學(xué)生村干部、勃琳格殷格翰、安陽(yáng)中正公司、平頂山巨恒置業(yè)、河南省寶視達(dá)眼鏡、 河南歐姆龍有限公司、史丹利、黃河旋風(fēng) 、穎上縣自來(lái)水公司、溫州交通技術(shù)學(xué)校、九龍倉(cāng)置業(yè)、綠地置業(yè)、宜賓煙草、涼州煙草、臨滄煙草、廣安煙草、新鄭機(jī)場(chǎng)、吉利汽車(chē)、悅達(dá)起亞、吉利汽車(chē)、史丹利、南京金箔、神火集團(tuán)、永錦煤礦、中冠耶魯、廣東德成教育、山東信得科技、新時(shí)代藥業(yè)、藍(lán)海綠業(yè)、焦作精神病醫(yī)院、新希望物業(yè)、虎門(mén)軍械修理廠、陜汽匯通物流、武漢鐵投、天津生物化學(xué)制藥、廣安煙草、河北北化建筑設(shè)計(jì)、焦作五官醫(yī)院、焦作三院、三一重工、中國(guó)移動(dòng)廣安、中新蘇滁高新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、格索科技、錦榮集團(tuán)、中鐵大橋局一公司、保定亞泰集團(tuán)……

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