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企業(yè)規(guī)范之路 溫州:2024年09月28日
通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí),讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序,培育企業(yè)做大做強的基因,實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學(xué)員對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)......
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2024年10月11日
1、深度學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營整套體系,掌握阿米巴構(gòu)建的方法和步驟。2、學(xué)習(xí)阿米巴組織劃分的原則和步驟(哪些部門為利潤中心?哪些部門為費用中心?內(nèi)部交易模型如何建立?)并現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)。3、阿米巴經(jīng)營會計的構(gòu)建原理,如何對各阿米巴小組織實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理?如何解讀會計報表中的經(jīng)營哲學(xué)?4、阿米巴內(nèi)部交易與定價的的本質(zhì)、原則和方法;職......
中國合伙人 杭州:2024年09月06日
1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
股權(quán)激勵落地班 杭州:2024年09月06日
董事長/總裁/總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)/人力資源/高管;【課程安排】模塊一、股權(quán)激勵的基礎(chǔ)理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵的本質(zhì)問題2、方案設(shè)計的企業(yè)文化基礎(chǔ)3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業(yè),不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2024年11月15日
彼得•德魯克說,一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關(guān)人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發(fā)不足25%,可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發(fā)人才的潛能,合理的激發(fā)人才的原動......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海:2024年09月05日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預(yù)算控制?-“防火”......