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時(shí)間管理七大法則
【課程編號】:NX16046
時(shí)間管理七大法則
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【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:時(shí)間管理培訓(xùn)
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【課程背景】:
時(shí)間是一種快速移動的資產(chǎn),你所擁有的時(shí)間就只有那么多。從另一個方面來說,時(shí)間是你寶貴的商品,浪費(fèi)它的風(fēng)險(xiǎn)必須由你自已來承擔(dān)。每個人每周都有168個小時(shí),或者每月大約有720小時(shí)。因此,有效地管理時(shí)間是一個重要的人生課題。本課程通過講授、情景互動及華為等名企的時(shí)間管理案例分析來幫助學(xué)員意識到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)間管理技能,確保在有限的時(shí)間內(nèi)讓自已的各項(xiàng)工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。
【培訓(xùn)對象】:
企業(yè)各層級管理者、高級專業(yè)人士、文職人員
【課程大綱】:
一、自省法則
1、看清時(shí)間問題
2、掃清心理障礙
3、時(shí)間追蹤
4、時(shí)間規(guī)劃
5、情緒與時(shí)間利用
課堂作業(yè)并分享:
1.時(shí)間分配表(你剛剛過去的72小時(shí)記錄)
2.案例:向成功者學(xué)習(xí)(俞敏洪、王健林的時(shí)間管理)
二、目標(biāo)法則
1、定位與管理目標(biāo)
2、目標(biāo)量化
3、實(shí)現(xiàn)性保障
4、系統(tǒng)性銜接
5、目標(biāo)與時(shí)間管控
課堂討論并分享:
1.時(shí)間錨之你一分鐘內(nèi)要完成的任務(wù)
2.目標(biāo)是成功的催化劑
三、方圓法則
1、計(jì)劃控制
2、行為規(guī)范
3、紀(jì)律保障
4、習(xí)慣約束
5、必要的規(guī)則突破
故事分享:
玫琳凱有一個TNT原則,即Today, not tomorrow! 決不拖延!
四、 四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優(yōu)先級排序
3、抓取時(shí)機(jī)
4、效率與效能
5、以結(jié)果為導(dǎo)向
課堂討論并分享:
1.如何使用重點(diǎn)工作任務(wù)法
2.戰(zhàn)勝拖延癥的妙招
五、 精簡法則
1、做好先期規(guī)劃
2、如何化繁為簡
3、怎樣流程重建
4、讓環(huán)境增效
5、讓網(wǎng)絡(luò)提效
課堂討論并分享:管理者的要事管理技巧
六、 韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務(wù)分配與韻律
3、任務(wù)領(lǐng)受與韻律
4、預(yù)防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
案例分享:華為的韻律原則
七、80/20法則
1、把時(shí)間留在哪里
2、預(yù)先處理20%的要事
3、為要事創(chuàng)造時(shí)間
4、責(zé)任冗余與時(shí)耗
5、時(shí)間段的高效性
課堂演練:
1.建立你的任務(wù)清單
2.檢討你的工作壞習(xí)慣
課堂總結(jié):
“走路的時(shí)候,走路。吃飯的時(shí)候,吃飯”--禪宗諺語
鄭老師
【專業(yè)資質(zhì)】
國家高級人力資源管理師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師
國家人力資源管理師考評員
20年500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
暢銷書《企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)工作指南》作者
全球電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理
世界能源500強(qiáng)易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)
【工作經(jīng)歷】
世界新能源500強(qiáng)廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)
易事特電源股份有限公司是"神舟"號系列飛船、中央政府信息化辦公采購指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,推動編制各部門工作手冊及崗位工作實(shí)務(wù)手冊,并跟進(jìn)執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評定機(jī)制的建立并監(jiān)督實(shí)施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)計(jì)營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計(jì)營銷、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計(jì)中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵方案。
全球的有繩及無繩電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理
管理人數(shù)12000人,負(fù)責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項(xiàng)目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價(jià)格體系,加強(qiáng)員工的運(yùn)營成本意識與優(yōu)患意識。做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)構(gòu)建企業(yè)崗位等級薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)及財(cái)會部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級薪酬體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動企業(yè)實(shí)施:以崗定級、以績定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項(xiàng)目任務(wù),受到集團(tuán)董事長及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
【項(xiàng)目輔導(dǎo)】
企業(yè)人力資源管理顧問輔導(dǎo)項(xiàng)目:績效、薪酬體系、股權(quán)激勵
【主講課程】
《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計(jì)劃落地》
《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營》
《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)操技巧》
《戰(zhàn)略性績效系統(tǒng)打造》 《國企績效改革難點(diǎn)解析》
《崗位薪酬體系搭建實(shí)務(wù)修煉》 《國企薪酬改革難點(diǎn)解析》
《防患于未然:企業(yè)勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)》 《勞動法規(guī)操作實(shí)務(wù)》
《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測評技術(shù)實(shí)操》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【授課風(fēng)格】
開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂猜電影,讓學(xué)員在快樂中進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。
開放:課程全程采用積分制進(jìn)行,讓學(xué)員一進(jìn)入課堂就分配在一個團(tuán)隊(duì)中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識,課程明線與暗線設(shè)計(jì)合理搭配,保持課程的趣味性與互動性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。
開悟:課程從工作與生活的多個維度進(jìn)行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。
【榮譽(yù)獎勵】
兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“
【服務(wù)客戶】
金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。
電力化工:中國航天科工集團(tuán)、中國核電、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)等
合作的院校:富士康科技集團(tuán) IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。
其他企業(yè):廣東中煙、中國鐵塔,西部機(jī)場集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達(dá)明制衣廠、美迪家具集團(tuán)、美倫家具廠、美倫酒店、堅(jiān)朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會等單位
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...