無(wú)錫市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-高級(jí)采購(gòu)管理 上海：2024年10月22日

采購(gòu)部門人員和高級(jí)采購(gòu)主管課程大綱一、采購(gòu)管理的發(fā)展1．采購(gòu)發(fā)展50年2．全球統(tǒng)一采購(gòu)管理3．國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)4．低成本國(guó)家采購(gòu)5．聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略6．供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)7．采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理二、供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1．開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的三大驅(qū)動(dòng)力2．供應(yīng)物料縱覽3．開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)......

供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 上海：2024年11月02日

擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)市場(chǎng)，具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)任何一個(gè)公司，都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強(qiáng)公司，通過(guò)科學(xué)的供應(yīng)商管理，每年在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本節(jié)約6-8%。采購(gòu)部門已不僅僅是“買東西”，尋找和培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購(gòu)部門的重要職責(zé)。隨著......

采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 上海：2024年11月04日

1.采購(gòu)全過(guò)程*采購(gòu)全過(guò)程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購(gòu)步驟對(duì)結(jié)果的影響*采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過(guò)程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3.分析供應(yīng)市場(chǎng)*了解分析供應(yīng)市場(chǎng)的步驟、工具和方法*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、趨勢(shì)與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析*降低和規(guī)避采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 上海：2024年12月01日

工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益:學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)課程大綱第一章企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)2.客戶采購(gòu)模式和采購(gòu)價(jià)值關(guān)的變化分析3.傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑案例:徐工的品牌建設(shè)第二章品牌營(yíng)銷的企業(yè)價(jià)值1.品牌帶來(lái)的四大溢價(jià)能力2.通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)3.品牌營(yíng)銷的五......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2024年11月07日

一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購(gòu)管理的閉環(huán)模型4.采購(gòu)7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購(gòu)受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財(cái)務(wù)支持2......

出色經(jīng)理人八項(xiàng)核心技能 北京：2024年11月02日

因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，針對(duì)企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點(diǎn)推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)常性遇到的棘手問(wèn)題，將是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)。課程大綱第一項(xiàng)技能：經(jīng)理人的自我管理管理者與骨干員工的區(qū)別經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求成功經(jīng)......