高效時間管理培訓大綱
【課程編號】:NX15553
高效時間管理培訓大綱
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:時間管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目的:
1、認識時間的本質(zhì)與時間成本的意識,樹立正確的管理時間的觀念。
2、明確時間的規(guī)劃與專注力的關(guān)系,反思管理工作與個人成長中的時間使用誤區(qū);
3、使學員掌握如何應用工具提高個人和組織的效率,從而減少時間的浪費。
課程大綱:
一、時間與時間管理認知
1、為什么需要管理時間
2、時間的四大特性
?無法開源
?無法儲蓄
?無法取代
?無法再生
3、走出時間管理的誤區(qū)
?正確地做事與做正確的事
?不斷解決與選擇方案
?保持做法與優(yōu)化流程
?完成任務與創(chuàng)造結(jié)果
?降低成本與增加利潤
二、時間管理的基本原理
1、時間與財富的類比
?學員思考財富使用原則
?對比時間使用原則
?效益的公式
2、基本要素:效能
?什么是效能?
?個人效能與組織效能
?效能與效率的區(qū)別
3、基本要素:效率
?二八定律
?專注力
?行動力
?改善流程,簡化操作
?更新工具
4、勤奮
?目標牽引
?危機意識
?養(yǎng)成習慣
三、四象限時間管理法
1、時間管理四象限分類
2、四類事件的分析
?A類突發(fā)事件發(fā)生的原因(自檢清單)
?避免B類事件轉(zhuǎn)化為A類事件的12種方法(自檢清單)
?認清C類事件的本質(zhì)
?學會對D類事件說“不”
3、案例:艾森豪威爾將軍的時間管理
?個人自檢:使用時間管理法分類個人工作
?4D管理原則
?提高效率三問法
4、碎片時間的應用
四、提高個人效能的方法
1、目標與計劃管理
?目標設定與可視化追蹤
?學會清單管理
?優(yōu)先安排
?復盤與改進
2、有意培養(yǎng)專注力
?時間管理=時間X專注力
?專注力的刻意訓練
?找到心流體驗
?自我管理與激勵
3、快速準確定位
?整潔有序的益處
?5S管理具體操作
?辦公室的5S行動
4、充分利用碎片時間
?碎片化時間與時間碎片化
?碎片時間整合
?碎片化學習
王老師
【講師資歷】
領(lǐng)導力與管理實踐培訓專家
國際注冊培訓師(AACTP認證)
賦能領(lǐng)導力學習者與踐行者
國家認證企業(yè)培訓師
國家認證人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
微軟中華區(qū)MLC認證講師
德國大眾®管理認證講師
【工作經(jīng)歷】
6年職業(yè)教育工作經(jīng)歷,6年某大型企業(yè)集團人力資源與員工培訓負責人,期間開始邊實踐邊開始講師生涯。2014年個人創(chuàng)業(yè)某教育品牌至今,任執(zhí)行總裁。從事超15年以上的管理工作,歷任部門經(jīng)理、培訓中心主任、人力資源總監(jiān)、總裁助理,執(zhí)行總裁等職務,經(jīng)歷了從一線員工到高管的過程,從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)老板的轉(zhuǎn)變,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;在領(lǐng)導力提升、團隊打造以及團隊職業(yè)化訓練方面有很深的研究。
【授課風格】
深入淺出、通俗易懂。用學員聽得懂的方式,教會學員不懂的知識,就是專業(yè)。
幽默風趣、激情澎湃。讓學員輕松快樂學習,像看一場精彩演講來參加培訓。
結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強。重在揭示知識背后的邏輯推演,知其然更應知其所以然。
啟發(fā)思考、引導參與。啟發(fā)學員的自我思考和領(lǐng)悟,強化學員記憶和應用指導。
【主講課程】
管理系列:
《MTP中層管理者技能提升》 《賦能時代領(lǐng)導力修煉》
《高績效團隊建設》 《結(jié)構(gòu)化思維與問題解決》
《企業(yè)文化浸潤成長之路》 《職場情緒與壓力管理》
《高效能主管的7個習慣》 《非人力資源管理》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃+輔導》 《從校園人到企業(yè)人 》
《高效時間管理》 《結(jié)構(gòu)化思維》
《結(jié)構(gòu)化與工作匯報》 《中高層管理者五項修煉》
TTT系列:
《TTT企業(yè)內(nèi)訓師綜合管理技能提升》 《內(nèi)訓師授課技巧提升》
《內(nèi)訓師課程開發(fā)與設計》 《內(nèi)訓師PPT制作》
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、學習技術(shù)專家
6年的專業(yè)院校培訓與教育工作經(jīng)歷,每年講課課時不少于400課時,教授學生超過2000人次,具有豐富的授課經(jīng)驗,練就了清晰的邏輯、精煉的表達以及穩(wěn)健的臺風。本人不斷致力于學習與培訓技術(shù)的研究,探究“以學生為中心”的引導式學習,曾在主持專業(yè)院校教學工作時,提出并實踐分組討論式的授課方式,受到學生和老師們的好評,調(diào)動了學生的學習興趣并大大提高了學習效果。后期專研成人學習活動設計,專注高效課堂與提升績效改進的學習方式。
2、人力資源管理專家
曾系統(tǒng)學習企業(yè)管理與人力資源管理知識,并應用于崗位工作。曾任職的大型集團,屬當?shù)刈畲蟮钠嚲C合服務商,年營銷規(guī)模近100億,全國汽車百強企業(yè)。本人曾歷任培訓經(jīng)理、培訓中心主任、人力資源經(jīng)總監(jiān)。負責每年平均3期新員工(每期約200人)的入職系統(tǒng)培訓,450名中高層人才梯隊建設,于2012年獲得公司“優(yōu)秀經(jīng)理”榮譽稱號。近7年的管理實踐,對人力資源有深刻的認知,對“人本管理”有著不同的理解與體會,提出并倡導“中國式HR”與“簡單管理”,對企業(yè)管理層具有很深的啟發(fā)與指導。
3、團隊訓練提升專家
本人從基層主管做起,分別經(jīng)歷了基層、中層及高層管理者的職務演變,對各層級管理者帶領(lǐng)團隊有著深刻的認識。擅于從“人本”思想著眼于團隊建設與管理,剖析根源、激勵人性、引領(lǐng)成長,團隊訓練引入當下流行的教練技術(shù)并不斷實踐。曾為多家企業(yè)提供團隊診斷和管理咨詢服務,幫助團隊績效目標達成。2013年,獲德國大眾汽車認證內(nèi)訓師,參與指導70多家汽車4S店的團隊診斷與問題解決項目,其中80%以上店面季度銷售業(yè)績在原有基礎(chǔ)上提升。
【部分服務企業(yè)】
煤炭化工:博源控股、大唐集團、陜煤集團、神木煤業(yè)、神木化工、內(nèi)蒙古能建投資集團、中國神華神東能源集團、中國神華神東煤炭集團、晉煤集團、華電福新能源、京能電力后勤、蒙能物業(yè)、寶利煤炭、晉神能源、內(nèi)蒙古能源規(guī)劃院、國家能源集團
金融貿(mào)易:中糧貿(mào)易、中國建設銀行、交通銀行、中國人壽保險公司、安華保險公司、土右旗農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、中華聯(lián)合保險、平安保險、達拉特旗農(nóng)信社、豐鎮(zhèn)農(nóng)信社、內(nèi)蒙古金融投資集團
餐飲服務:西貝餐飲、鄂爾多斯羊絨、內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司、河套酒業(yè)集團
交通建設:國航內(nèi)蒙古分公司、內(nèi)蒙古機場商貿(mào)、內(nèi)蒙古機場貴賓、上海大眾汽車、利豐汽車集團、內(nèi)蒙古鼎杰汽車銷售公司、內(nèi)蒙古億陽汽車、中朵建設、中國二冶集團、吉林高路、航天科工六院、包頭機場、納順裝備集團
石油電力:中海油、內(nèi)蒙古超高壓供電局、蒙電集團、京能電力、中國神華神東電力集團、內(nèi)蒙古送變電、內(nèi)蒙古電力稽查局、大唐電力
旅游牧業(yè):伊利集團、蒙牛乳業(yè)、青青草原牧業(yè)、富源牧業(yè)、烏蘭察布市永亮溫泉酒店、內(nèi)蒙古白樺森生態(tài)旅游公司、新華發(fā)行集團、呼和浩特盛楓商貿(mào)
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
中層管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
曾慶學老師
湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...