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[課程背景]

建筑施工企業(yè)在項目管理過程中涉及到的內(nèi)容較多,但不管是哪一項管理,最終的目標(biāo)都是提高建筑工程的社會效益以及經(jīng)濟效益的最大化,建筑工程的社會效益以及經(jīng)濟效益均需要通過財務(wù)管理的形式體現(xiàn)出來,財務(wù)管理已經(jīng)直接作用于企業(yè)的經(jīng)濟效益，控制項目資金投入，降低變動成本，提高資金利用率，是提高企業(yè)利潤的重要途徑。在企業(yè)項目管理中，應(yīng)用財務(wù)管理知識，細化項目各階段的成本計劃，科學(xué)的分析項目成本及效益，可以有效的提高資金的合理分配度，避免成本超支或進度滯后，甚者資金困難。將財務(wù)管理活動，貫穿于項目實施的各個階段，可以實現(xiàn)項目的全成本、全成員的科學(xué)動態(tài)把控，從而創(chuàng)造項目利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值。

[課程收益]

1、理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)，明確風(fēng)控體系建設(shè)對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用；

2、掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法；

3、重點掌握項目管理中財務(wù)風(fēng)險的管控方法。

課程對象：

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主任、財務(wù)主管、財務(wù)人員、稅務(wù)主管、稅務(wù)會計等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

[課程大綱]

一、財務(wù)控制在項目管理中的應(yīng)用

（一）實施成本控制

在企業(yè)的實際運用當(dāng)中，管理策略必須具有較強的合理性，而管理策略要以成本數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)來對同行業(yè)的實際情況以及競爭的激烈程度進行分析。

（二）對資金計劃性籌集

（三）對效益進行評估

（四）對利潤合理分配

二、項目管理中的資金控制 

在工程項目施工過程中，必須要有及時、足額的資金，這是工程建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提。加強對項目資金的監(jiān)督與管理，可以及時發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，降低成本費用。                                                            

（一）項目資金的預(yù)測 

建筑產(chǎn)品先定價，再生產(chǎn)的特點，使工程項目的資金預(yù)測不同于其它產(chǎn)品。

（二）資金籌集控制 

建筑施工企業(yè)在籌資時，應(yīng)根據(jù)工程施工進度等情況，充分預(yù)測資金的需要量，使資金的籌集量與需要量平衡，防止籌資不足影響施工，避免籌資過剩而降低籌資效果。

（三）資金使用控制 

財務(wù)管理部門籌集到足額資金后，結(jié)合項目施工情況，合理高效地安排資金投放時間，使籌資與投資在時間上銜接，既要．．．．．．又要．．．．．                                                                  

三、項目管理中的成本費用財務(wù)控制 

面向整個企業(yè)的目標(biāo)成本，財務(wù)預(yù)算也成為控制工程項目施工活動的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上進行的財務(wù)控制才能保證企業(yè)、項目、各管理部門、崗位成本目標(biāo)的一致性。

（一）項目施工成本與企業(yè)工程成本的界定 

項目施工成本是建筑施工企業(yè)工程成本的重要組成部分，企業(yè)工程成本包括項目施工成本。項目施工成本是．．．．．．                                                                 

（二）項目施工目標(biāo)成本的分解 

1、目標(biāo)成本分解體系。

2、崗位責(zé)任成本考核內(nèi)容的確定。

四、項目管理中的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警控制

財務(wù)風(fēng)險控制是財務(wù)控制的重要組成部分。工程項目耗資巨大，工程周期長，參建人員多，受政治、經(jīng)濟和地域環(huán)境影響大。建筑施工過程風(fēng)險是不可忽視的。

（一）財務(wù)活動角度的施工過程風(fēng)險 

從建筑施工企業(yè)財務(wù)活動的角度，建筑施工企業(yè)在施工過程中存在的風(fēng)險主要有三部分內(nèi)容，表現(xiàn)為．．．．．．                                                                 

（二）項目管理中的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警控制 

隨著建筑市場競爭的加劇，施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險不斷加劇。

五、企業(yè)盈利第一步-----預(yù)算管理

企業(yè)盈利，先有自信。自信何來？當(dāng)然源自事先周密布署，于運籌帷幄中把握住事態(tài)發(fā)展的趨勢，因而能底氣十足且游刃有余地達到自身目的。在此過程中，預(yù)算管理不可或缺。

六、如何借助增長預(yù)算為公司贏利

每個人都希望公司出現(xiàn)贏利性的收入增長。但是，管理者們很少有人能夠明確地了解他們需要做什么才能實現(xiàn)這一點。本文向我們講述了如何利用增長預(yù)算來克服成本管理中存在的漏洞問題，從而為公司創(chuàng)造更多的贏利增長。

七、如何讓財務(wù)分析與經(jīng)營管理結(jié)合

財務(wù)分析的作用是什么？閱讀報告的人不同，其作用不同。內(nèi)部人（經(jīng)營班子）看財務(wù)分析，作用是發(fā)現(xiàn)問題，進而設(shè)法改進公司管理，提高經(jīng)營效率。上級單位（控股公司）看財務(wù)分析，作用是為了加強監(jiān)督監(jiān)管，防止舞弊。外部人（潛在投資者）看財務(wù)分析，作用是甄別公司真實的信息，對公司經(jīng)營前景與財務(wù)狀況進行預(yù)判。

八、工程項目財務(wù)盡職調(diào)查的邏輯及重點關(guān)注問題

講到財務(wù)盡調(diào)，首先要關(guān)注財務(wù)盡調(diào)的目的，目的不同關(guān)注點可能也不相同，但是財務(wù)關(guān)注從大的方面講一個是業(yè)績是不是真實的，如果是真實的情況下是否有投資價值，如果要規(guī)范的話利潤會不會下降，企業(yè)的潛力怎么樣？如果資源導(dǎo)入的話能否快速規(guī)范，滿足上市或并購等其他要求？如果不能很快滿足并購或 IPO 要求，是否能滿足第二輪融資的要求？業(yè)績真實性可能是投資人最為關(guān)心的問題了，如何關(guān)注哪些財務(wù)盡調(diào)的點可能很多人比較清楚，但是如何獲取有用的財務(wù)盡調(diào)資料是發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵。

九、收到業(yè)主預(yù)付工程款時被掛靠方的賬務(wù)處理

十、案例分析：這四種情形確認收入時產(chǎn)生稅會差異怎么辦

十一、內(nèi)部承包模式的應(yīng)用及風(fēng)險管控

十二、控制耗費和降低成本的技巧

為了進行成本審核、控制，正確計算產(chǎn)品成本，必須做好以下各項基礎(chǔ)工作．．．．．．

十三、怎樣制定工程項目崗位責(zé)任制度

十四、詳解工程項目概預(yù)算編制制度

十五、簡介工程進度價款支付制度

十六、細讀工程項目材料管理辦法

十七、如何理解工程竣工決算管控規(guī)范

十八、企業(yè)產(chǎn)能擴建工程項目建議書寫作技巧

                                       

簡老師

簡生仁老師 企業(yè)財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家

稅務(wù)局內(nèi)部講師

財稅實戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師、會計師

中稅答疑研究院專家組專家

國家稅務(wù)總局網(wǎng)上納稅人學(xué)校專家團隊專家

擅長領(lǐng)域：

財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財務(wù)管理與分析等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年。累計開展培訓(xùn)1000多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃180多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團財稅顧問。

近年來，經(jīng)常在《中國稅務(wù)報》和納稅人俱樂部《納稅》等報刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗，擅長稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險等企業(yè)疑難綜合性問題的解決。

長期在全國巡講財稅專題，多次為稅務(wù)機關(guān)及各類企業(yè)做財稅專題講座，總結(jié)了大量的稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險的方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實踐經(jīng)驗。理論聯(lián)系實際，貼近實務(wù)，注重實效，并當(dāng)場解答企業(yè)棘手的財稅問題，獲得各地學(xué)員的廣泛贊譽和高度評價。

主講課程:

《2021年企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略》

《建筑業(yè)合理避稅和財務(wù)控制技巧》

《創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財務(wù)管控特點與應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測下的稅務(wù)籌劃實操技巧》

《財務(wù)人員必備的財務(wù)分析技能和決策管理思維》

《2021年醫(yī)療器械企業(yè)稅務(wù)合規(guī)技巧與財務(wù)審計策略》

《“以數(shù)治稅”背景下稅務(wù)稽查新形勢與涉稅風(fēng)險規(guī)避技巧》

《“金稅四期”背景下個稅和企稅“雙稅”匯繳節(jié)稅技巧分析》

授課風(fēng)格：

◇ 親切謙和，善于啟發(fā)引導(dǎo)，給學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

◇ 嚴(yán)謹專業(yè)，邏輯思維能力強，善于從企業(yè)情況切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

◇ 深入淺出，將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，通俗易懂。

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