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海爾大數(shù)據(jù)營銷

【課程編號】:NX14212

【課程名稱】:

海爾大數(shù)據(jù)營銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:0.5天,3小時

【課程關(guān)鍵字】:大數(shù)據(jù)營銷培訓(xùn)

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課程背景:

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)的營銷方式的發(fā)生了巨大的改變,大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)營銷中的價值越來越大。很多企業(yè)都開始布局構(gòu)建私有的大數(shù)據(jù)平臺,開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)賦能企業(yè),提升企業(yè)的營銷效果。海爾作為中國企業(yè)的優(yōu)秀代表,一直走在時代的前沿,在不同的時代中不斷的探索營銷的秘密。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾也借助大數(shù)據(jù)技術(shù),探索企業(yè)與用戶的營銷關(guān)系。本次課程主要分享海爾的大數(shù)據(jù)營銷操作。

課程收益:

●了解海爾的時代感

●了解海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型操作

●了解海爾的大數(shù)據(jù)營銷操作

課程對象:

企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員

課程大綱

引言:踏準(zhǔn)時代節(jié)拍的海爾

網(wǎng)絡(luò)化時代的特征

第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念

一、大數(shù)據(jù)到底是什么?

二、大數(shù)據(jù)的特征——4V

三、大數(shù)據(jù)的類型

1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

3.通過對比,認(rèn)識大數(shù)據(jù)

第二講:大數(shù)據(jù)的價值

1.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):預(yù)測

1)分析用戶的特征和行為

2)篩選有價值的用戶

3)注重用戶體驗(yàn)

2.效率提升:

1)數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷

2)數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營

第三講:海爾營銷轉(zhuǎn)型

海爾營銷三個層級

第四講:海爾大數(shù)據(jù)應(yīng)用

一、精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化、低成本營銷

例:海爾大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷

二、商業(yè)模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時代潮流

1、B2CC2B

2、大規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制;

3、個性化定制到大規(guī)模定制;

三、企業(yè)品牌管理

1、企業(yè)輿情監(jiān)控和口碑探測管理

第五講:思維認(rèn)知升級

建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理思維:數(shù)據(jù)驅(qū)動

結(jié)束

王老師

企業(yè)數(shù)字化營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

工商管理碩士(MBA)

海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān),海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師

海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家

上海自主創(chuàng)新工程研究院量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員

青島大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心校外導(dǎo)師

國資委 國企智庫(青島中心)專家

藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”

北大、青大、青島理工MBA/EMBA特聘講師

半島實(shí)戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【個人簡介】

王老師20年的企業(yè)數(shù)字化營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操和研究經(jīng)驗(yàn),有10多年海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),歷任海爾電商和集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)職務(wù),操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個千萬級B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目,同時通過打通四網(wǎng),推進(jìn)海爾的虛實(shí)融合新零售戰(zhàn)略,有效支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

日日順樂家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬的銷售額,業(yè)績增長成功促成與英國argos的合作;

海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由年銷售額5000萬到提升到年30億的銷售額。

幫助某社區(qū)醫(yī)療連鎖企業(yè),由原來的8個店擴(kuò)展到24個店,一年半內(nèi)營業(yè)額增長了80%。

作為某30年歷史的大牌箱包代工制造型企業(yè)(山東省內(nèi)行業(yè)前三)的常年顧問,用6個月的時間,推動該企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使企業(yè)自有品牌營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了2.5倍的增長。

幫助某家電類電商企業(yè)(嵌入式家電全國行業(yè)前三),搭建了新零售體系,實(shí)現(xiàn)了線上及線下的融合,為用戶提升了良好的購物體驗(yàn)。

王老師作為萬達(dá)國旅旅游企業(yè)(山東省內(nèi)行業(yè)前三)的常年顧問,幫助企業(yè)在疫情期間順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從員工思維、數(shù)字化戰(zhàn)略、組織流程、營銷體系建設(shè)等多方面為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營及落地路徑的咨詢服務(wù)。

王老師輔導(dǎo)多家實(shí)體企業(yè)和線上電商公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級,包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等,從公司管理結(jié)構(gòu)入手,搭建完成線上線下融合的管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升!

王老師基于對傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行的深入研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級的體系和方法論,提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“數(shù)字化解決方案”,獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè),幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)新和可持續(xù)成長!

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式課程:

《物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)數(shù)字化變革》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大核心成長思維》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與戰(zhàn)略》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化時代的組織能力轉(zhuǎn)型升級》

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型升級及實(shí)施地圖》

《數(shù)字化生態(tài)思維及賦能(制造業(yè))》

《數(shù)字化生態(tài)思維及賦能(銀行業(yè))》

《海爾物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新模式-人單合一》

《數(shù)字化時代新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用》

《未來管理及組織創(chuàng)新探索—敏捷組織與賦能》

《人人成為自己的CEO--海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密》

《小米7年1000億的模式解密(1天)》

《智慧園區(qū)智慧停車實(shí)戰(zhàn)》

企業(yè)數(shù)字化營銷課程:

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷范式升級-量子營銷》

《海爾大數(shù)據(jù)營銷》

《銀行大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用培訓(xùn)》

《大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例》

《用戶大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營銷應(yīng)用》

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》

【服務(wù)客戶】

海爾集團(tuán)、海爾大學(xué)、汾酒集團(tuán)、上海煙草、海信集團(tuán)、中翔集團(tuán)、上海自主創(chuàng)新工程研究院、青島大學(xué)商學(xué)院、國資委國企智庫(青島中心)、北大博雅智庫、北大元培商學(xué)院、藍(lán)海股權(quán)交易中心、北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)、北大縱橫、 歌爾集團(tuán)智能設(shè)備有限公司、上柴股份、 濟(jì)南某生物高新公司

【學(xué)員評價】

王老師對傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深刻的理解和專業(yè)的實(shí)操,是一個實(shí)戰(zhàn)型專家,上王老師的課,讓我對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了全面而深刻的理解和認(rèn)知,課程非常有幫助。

----- 海爾集團(tuán)DTS信息化總監(jiān) 劉新文

王老師不愧是大企業(yè)管理過來的,課程內(nèi)容有深度,思維有高度,案例有鮮度,分享有溫度。王老師的課值得好好學(xué)。 ----- 歌爾集團(tuán)智能設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理 周麗娟

王老師的課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),有理論高度,有實(shí)操案例,有問題分析,有解決辦法,王老師的課程內(nèi)容很豐富,對企業(yè)轉(zhuǎn)型理解很深刻,分析很到位,對我?guī)椭艽蟆?/p>

----海信集團(tuán)全球事業(yè)部總裁助理 張欣欣

王老師的課讓我對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了全面的認(rèn)識,從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)到執(zhí)行,內(nèi)容分豐滿,課程很有用。 ----- 中翔集團(tuán)信息化總監(jiān) 李鵬亮

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