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【課程背景】

短視頻行業(yè)快速發(fā)展，蔚為壯觀。金融行業(yè)從業(yè)者在業(yè)務(wù)開拓過程中，短視頻的應(yīng)用成為了一個(gè)標(biāo)配手段。與此同時(shí)，金融業(yè)務(wù)的開展日益艱難。一方面是同業(yè)者與跨界者的狙擊挑戰(zhàn)；另一方面是金融客戶的越發(fā)專業(yè)理性。在常規(guī)業(yè)務(wù)開展中，如何重構(gòu)金融從業(yè)者與客戶之間的關(guān)系？個(gè)人化IP該如何打造？有沒有一個(gè)可復(fù)制的模式與路徑？企業(yè)IP又該如何設(shè)計(jì)？有沒有可遵循的道路？

如果您正在思考上述問題，歡迎走進(jìn)《短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》課程之中。

【課程收益】

?了解短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)，為營(yíng)銷布局指引方向

?全面了解品牌、IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP之間的共性與區(qū)別，感知IP在企業(yè)營(yíng)銷過程中的巨大價(jià)值

?深度掌握通過“IP八步法”構(gòu)建個(gè)人IP的底層邏輯與路徑

?深度掌握企業(yè)級(jí)IP打造的邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑

【課程對(duì)像】

?金融行業(yè)人業(yè)者-銀行、理財(cái)、保險(xiǎn)及相關(guān)有志于打造個(gè)人IP者

【課程大綱】

第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

?十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期

?短視頻突圍泛娛樂，趕超長(zhǎng)視頻

?產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善

?營(yíng)收“三駕馬車”：廣告、打賞、電商

?內(nèi)容生產(chǎn)：KOL馬太效應(yīng)凸顯

?BTT瓜分頭部市場(chǎng)；抖音、快手雙雄爭(zhēng)霸

第2節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?下沉市場(chǎng)依舊有3億用戶增長(zhǎng)空間

?用戶特征：閑暇時(shí)間多，價(jià)格敏感

?影視：短視頻不短，攻占長(zhǎng)視頻腹地

?游戲：渠道與研發(fā)，休閑與重度并舉

?電商：市場(chǎng)體量大，抖音快手各有千秋

第二章短視頻IP化人格打造8步法

第1節(jié)說文解字話IP

?什么是IP

?什么是個(gè)人IP

?品牌與IP之間的區(qū)別在哪里

?個(gè)人IP的4大類型與5種支線選擇

?——單體IP與群像IP

?——真人IP與虛擬IP

?——劇情型IP、產(chǎn)品型IP、知識(shí)IP、搞笑IP、技能IP

第2節(jié)個(gè)人IP打造的公式與路徑

?IP打造公式

?方法論1-定向人群 關(guān)系重構(gòu)

?——IP的價(jià)值在于對(duì)特定人群施加影響力

?——客戶經(jīng)理與客戶之間存在的4種關(guān)系可能

?方法論2-自我審視 資源盤點(diǎn)

?——IP的設(shè)定需與自身能力與資源相匹配

?——IP級(jí)人物的4重能力要求

?方法論3-定向領(lǐng)域 垂直深化

?——用有限的精力與資源把井打向地下一萬(wàn)米

?——保持內(nèi)容標(biāo)簽一致性，多維度強(qiáng)化標(biāo)簽

?方法論4-差異定位 對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)

?——基于競(jìng)爭(zhēng)思維，避開正面對(duì)抗，占領(lǐng)心智

?——大VS小；陽(yáng)VS陰；多VS少

?方法論5-標(biāo)簽設(shè)定 8重設(shè)計(jì)

?——IP的標(biāo)準(zhǔn)之一在于標(biāo)簽化，而標(biāo)簽化源于多維度協(xié)同發(fā)力

?——視覺維度的4化設(shè)計(jì)

?——人格維度的4化設(shè)計(jì)

?方法論6-內(nèi)容布局 6個(gè)方向

?——持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，既可有效曝光，亦可不斷滲透

?——教程類、曬圖類、勵(lì)志類、吐槽類、劇情類、炫技類

?方法論7-平臺(tái)選擇 數(shù)據(jù)復(fù)盤

?——扎根一個(gè)平臺(tái)，輻射多個(gè)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)

?——藍(lán)V認(rèn)證，開啟數(shù)據(jù)復(fù)盤之路，用數(shù)據(jù)反推內(nèi)容

?方法論8-廣域傳播 極限強(qiáng)化

?——建立廣域傳播矩陣，加速IP極限成長(zhǎng)

?——抖音、快手、B站、視頻號(hào)、長(zhǎng)視頻平臺(tái)

課堂研討：基于自身行業(yè)屬性與自身資源盤點(diǎn)，我們可以怎么來設(shè)計(jì)自己的個(gè)人IP？

第三章銀行企業(yè)級(jí)IP的打造與運(yùn)營(yíng)思路

第1節(jié) 企業(yè)IP與代表性案例

?文娛IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP的同與不同

?企業(yè)IP的價(jià)值與代表性案例

?——白酒企業(yè)IP-江小白

?——零食企業(yè)IP-三只松鼠

?——小家電企業(yè)IP-小熊電器

?——電商平臺(tái)IP-貓·狗·豬·象

第2節(jié) 企業(yè)級(jí)IP打造邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑

?第1步：企業(yè)IP的打造，從客戶底層價(jià)值訴求開始

?——不同客戶群體，底層價(jià)值訴求不同，IP設(shè)計(jì)方向則不同

?——深度思考：小微企業(yè)主、中產(chǎn)家庭、職場(chǎng)白領(lǐng)、寶媽寶爸、藍(lán)領(lǐng)工人、銀發(fā)老人等不同群體，TA們的底層價(jià)值訴求是什么

?第2步：基于客戶底層價(jià)值訴求進(jìn)行IP形象符號(hào)化設(shè)計(jì)

?——動(dòng)物形象符號(hào)化

?——卡通形象符號(hào)化

?——真人形象符號(hào)化

?第3步：為符號(hào)化的IP形象進(jìn)行世界觀的賦予與人物小傳設(shè)計(jì)

?——IP是情感的連接器，自有其世界觀、人生觀、價(jià)值觀

?——設(shè)計(jì)人物小傳，讓IP有血有肉有故事

?第4步：基于“人性”的IP構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容化

?——立足產(chǎn)品、依托IP形象，進(jìn)行故事演繹、文案制作、海報(bào)設(shè)計(jì)

?第5步：基于“人性”的IP構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)IP活動(dòng)化

?——面向客戶，依托IP形象，開展主題化營(yíng)銷活動(dòng)、品牌活動(dòng)、公益活動(dòng)

?第6步：全渠道曝光，持續(xù)放大企業(yè)IP影響力

?——傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站平臺(tái)、新媒體介質(zhì)全面發(fā)力，極限曝光

?第7步：多客群訴求下構(gòu)建多個(gè)企業(yè)IP形象，打造企業(yè)IP家族

?——專家型IP形象、達(dá)人型IP形象、陪伴型IP形象、稚子型IP形象……

?第8步：在IP形象成熟的基礎(chǔ)上，推出IP衍生品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

?——多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭建有利于立體化滿足客戶價(jià)值需求

?——IP衍生品的推出讓傳統(tǒng)品牌形象更生動(dòng)，更令人親近

?第9步：基于企業(yè)IP家族，推動(dòng)廳堂網(wǎng)點(diǎn)的場(chǎng)景化升級(jí)

?——對(duì)銀行廳堂進(jìn)行IP化場(chǎng)景設(shè)計(jì)，升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，重構(gòu)價(jià)值交換空間，讓銀行廳堂網(wǎng)點(diǎn)變成強(qiáng)連接器，共建幸福共享時(shí)光

課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能！

劉老師

劉軍榮老師具有12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)； 9年互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營(yíng)銷、電商規(guī)劃·運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷策劃領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了多個(gè)品牌企業(yè)的新媒體營(yíng)銷計(jì)劃。同時(shí)，為各大金融機(jī)構(gòu)提供了一系列的培訓(xùn)與咨詢等智力支持服務(wù)。

1、順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師

2、京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師

3、抖音短視頻營(yíng)銷研究院·高級(jí)研究員

4、國(guó)家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目組·首席顧問

5、清華·北大·交大·中山大學(xué) /重慶大學(xué)/廈門大學(xué) ·客座講師

職業(yè)履歷：

?2005年-2007年 任職于上海安興紙業(yè)集團(tuán)·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】

?2008年-2010年 任職于北京無(wú)限迅奇網(wǎng)絡(luò)公司·營(yíng)銷拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】

?2010年-2012年 于深圳建立璽承電商培訓(xùn)公司【電商培訓(xùn)領(lǐng)域知名企業(yè)】

?2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行業(yè)型電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)】高級(jí)顧問

受聘于騰訊集團(tuán)·京東集團(tuán)·順豐集團(tuán)·各大專業(yè)院校·國(guó)家林干院高級(jí)顧問與客座講師

研究成果:

首創(chuàng)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論體系”，建立了“全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)營(yíng)銷模型”、 “新媒體裂變營(yíng)銷矩陣模型” 、“社群私域營(yíng)銷行動(dòng)地圖”

品牌課程：

電商系列——4門課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-2天版大綱

《電商品牌盈利基因設(shè)計(jì)與與百萬(wàn)爆款私域營(yíng)銷密碼》-2天版大綱

《農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社交電商運(yùn)營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷爆款密碼》-2天版大綱

營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社群營(yíng)銷6大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與會(huì)員激活變現(xiàn)》-2天版大綱

《抖音營(yíng)銷密碼與百萬(wàn)流量爆款打造》-2天版大綱

《直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法與短視頻運(yùn)營(yíng)》-2天版大綱

《私域營(yíng)銷九大系統(tǒng)與行動(dòng)地圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【方案班】》-4天3夜

《新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法——公眾號(hào)·朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷·社群營(yíng)銷·抖音營(yíng)銷·病毒營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-3天版

景區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)——3門課程

《旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《旅游景區(qū)抖音營(yíng)銷密碼與裂變式挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃》-2天版大綱

《旅游景區(qū)營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

醫(yī)藥營(yíng)銷系統(tǒng)——5門課程

《藥企與醫(yī)院-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《藥企與醫(yī)院-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《藥企與醫(yī)院-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《短視頻時(shí)代藥企與醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《新零售時(shí)代藥店與醫(yī)院破局3大系統(tǒng)與私域流量池打造》-2天版

銀行新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《銀行-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《銀行-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《銀行-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《銀行-短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》-1天版

《銀行-短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《2021銀行線上開門紅·行動(dòng)地圖》-2天版大綱

《銀行新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

授課風(fēng)格：

注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。擅長(zhǎng)以理論統(tǒng)御全局、以案例支撐觀點(diǎn)、以策略引導(dǎo)實(shí)踐，以脫口秀的形式現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)！

曾提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的企業(yè)：

平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中原銀行等各大銀行新媒體相關(guān)主題培訓(xùn)

鄂旅投旗下-悅夕半島旅游度假村、萬(wàn)達(dá)旗下-大玩家室內(nèi)游樂場(chǎng)、廣西省羅城旅游局等機(jī)構(gòu)與企業(yè)做過相關(guān)的主題培訓(xùn)

國(guó)家林業(yè)局、順豐集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、煙草集團(tuán)、京東·拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯(lián)商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報(bào)業(yè) 、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)、南昌大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)、廣藥陳李濟(jì)、紅巖集團(tuán)、蘇寧云商、合生元、華潤(rùn)三九藥業(yè)、廣東化工集團(tuán)、南湖國(guó)旅、華新水泥、海南航空、南方航空、中國(guó)國(guó)際航空、周六福、中國(guó)鐵路系統(tǒng)、中國(guó)人壽等數(shù)百家企事業(yè)單位

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