我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡

一）全球治理結(jié)構(gòu)概況

一全球治理體系構(gòu)建

二美國(guó)（霸權(quán)）全球化進(jìn)程

三美元全球化路徑

四世界金融體系演化

五貿(mào)易全球化逆全球化博弈

二）全球經(jīng)濟(jì)工業(yè)化治理

一全球化國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)比

二國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)思想博弈

三在危機(jī)中博弈在博弈中深化危機(jī)

三）全球經(jīng)濟(jì)思想治理

一兩次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)比

二兩種道路較量

三兩類經(jīng)濟(jì)思想碰撞

四全球重新洗牌開(kāi)始

二中國(guó)治理結(jié)構(gòu)的自覺(jué)優(yōu)化

一）中國(guó)國(guó)家治理概況

二）軍事建設(shè)

一強(qiáng)兵保國(guó)

二軍工建設(shè)

三軍事走出去體制建設(shè)

三）經(jīng)濟(jì)建設(shè)

一經(jīng)濟(jì)建設(shè)60年進(jìn)程

二經(jīng)濟(jì)建設(shè)巨大成就

1制造業(yè)大國(guó)

2資本輸入大國(guó)資本輸出大國(guó)

3完善的工業(yè)體系

4發(fā)展前景無(wú)限美好

三中國(guó)全球化對(duì)全球治理結(jié)構(gòu)的再塑造

一）中國(guó)國(guó)家治理五個(gè)層次

一文化治理

二政治治理

三經(jīng)濟(jì)治理

四軍事治理

五外交治理

二）中國(guó)政治治理略說(shuō)

一民主與黨內(nèi)民主

二民主與集中

三歷屆六中全會(huì)比較

三）中國(guó)經(jīng)濟(jì)治理

一需求端問(wèn)題

二供給端問(wèn)題

三畸形的地產(chǎn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題

四經(jīng)濟(jì)治理機(jī)會(huì)與對(duì)策

五供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

六企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青思考

張老師

張慶安 老師（北京）

——世界政治經(jīng)濟(jì)研究專家

世界政治經(jīng)濟(jì)獨(dú)立研究員

清華、北大特聘世界政治經(jīng)濟(jì)授課講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

主要研究方向：世界政治經(jīng)濟(jì)，宏觀經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，企業(yè)戰(zhàn)略。

張老師歷經(jīng)多年從事世界政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)管理等領(lǐng)域研究和探索，已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中，通過(guò)對(duì)世界主要國(guó)家發(fā)展策略的研判，推斷影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的主要原因，進(jìn)而判斷國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展走勢(shì)、方向，貢獻(xiàn)具有尖端水平的知識(shí)研究成果。

張老師基于長(zhǎng)期對(duì)全球主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、觀察和運(yùn)用，對(duì)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、股市、樓市等經(jīng)濟(jì)基本面可以做出較為理性的判斷。曾成功公開(kāi)預(yù)判英國(guó)脫歐、特朗普上臺(tái)（提前6個(gè)月）。

獨(dú)創(chuàng)性地提出決策者決策原則—決策四段論：觀盛衰，度得失，知進(jìn)退，審存亡。

【主講課程】

《從民族自信看中美貿(mào)易戰(zhàn)》

《從全球化博弈透視中國(guó)企業(yè)未來(lái)》

《從一帶一路看中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)》

《當(dāng)前最新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

《從疫情后的兩會(huì)看2020年經(jīng)濟(jì)舉措》

【授課風(fēng)格】

張老師對(duì)企業(yè)的情況非常熟悉，精于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識(shí)的廣度”，他的授課深受學(xué)員歡迎。

【服務(wù)客戶】

中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航空工業(yè)成都飛行工業(yè)集團(tuán)、湖南中煙草工業(yè)公司、葛洲壩集團(tuán)、 大連中船海運(yùn)、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、清華總裁班、北大總裁班、浙江大學(xué)總裁班等；神華塑黃鐵路、中建三局、新鄉(xiāng)縣委縣政府、羅平縣縣政府、中部企業(yè)崛起論壇、航天集團(tuán)、東風(fēng)、茅臺(tái)、福建船舶集團(tuán)、華能瀾滄江水電股份有限公司、重慶農(nóng)商行、中國(guó)銀行、華融資產(chǎn)、海通證券、中信銀行（浙江、甘肅、陜西分行）、工行（廣東、四川、福建分行）、農(nóng)行（安徽、福建分行）、交行（湖南、新建分行）、招行云南省分行、浦發(fā)天津分行、郵政儲(chǔ)蓄河南省分行、廣大銀行（沈陽(yáng)、廣州、青島、大連分行）、遼河油田、西安隆發(fā)生物、南方電網(wǎng)、東德昌紙業(yè)集團(tuán)、天津華威電器有限公司、河南索凌電氣、貴州茅臺(tái)、廣東佛山新潤(rùn)成陶瓷、中國(guó)船舶工業(yè)總公司719所、中國(guó)船舶中國(guó)集團(tuán)713所、中航黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司、陜西渭南氯化堿廠、陜西省文投、魯能房地產(chǎn)、秦皇島工信局、哈爾濱鐵路局、陜西省國(guó)資委、天津電力建設(shè)公司、陜西東嶺集團(tuán)，陜西文化投資集團(tuán)，神華煤電，中船重工、西安西咸新區(qū)黃委會(huì)、華融集團(tuán)北京分公司、中國(guó)黃金集團(tuán)等。

【客戶評(píng)價(jià)】

張教授的課前瞻性非常強(qiáng)，聽(tīng)完后感覺(jué)豁然開(kāi)朗，我們對(duì)新中國(guó)的未來(lái)、對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。 ——華融資產(chǎn) 蘇董事長(zhǎng)

第一次聽(tīng)張老師的課，老師很幽默很睿智，課程內(nèi)容也非常精彩，有機(jī)會(huì)一定再聽(tīng)聽(tīng)張老師的課。 ——新鄉(xiāng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)

張老師的專業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)把控非常棒，學(xué)員們都很專注在聆聽(tīng)。 ——清華大學(xué)總裁班

張老師的綜合素質(zhì)真的很強(qiáng)，希望之后能和張老師合作的更多。 ——陜西東嶺集團(tuán)

很不錯(cuò)，深入淺出，字字珠璣，張老師講的太棒了。 ——神華集團(tuán)

張教授的課太實(shí)戰(zhàn)了，不僅有關(guān)于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的解讀，又為我們企業(yè)的發(fā)展指明了方向。不像其他經(jīng)濟(jì)類老師，聽(tīng)著很過(guò)癮，但總感覺(jué)漂在上面；張老師的課對(duì)我們很有指導(dǎo)意義，聽(tīng)著很實(shí)在！ ——中船重工

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com