金字塔原理邏輯思維與高效表達
【課程編號】:NX12485
金字塔原理邏輯思維與高效表達
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:邏輯思維培訓
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課程背景:
喋喋不休、說了半天,聽眾依然不知所云、一頭霧水;信心滿滿、匯報許久,領(lǐng)導似乎還不滿意、難得點頭;激情四射、布置工作,下屬好似不動于衷、不領(lǐng)其要;通宵達旦、碼字寫稿,客戶反饋仍不明白、晦澀難懂;面對問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……
凡此種種,背后往往具有一個共同的原因——缺乏邏輯。如何改善?用金字塔結(jié)構(gòu)!
金字塔是思考、表達、管理下屬和解決問題時,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達方法,是條理清晰的文章必需的結(jié)構(gòu),是適應(yīng)受眾需求的表達思路。
金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材,是世界500強高管領(lǐng)導力通用課程,是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。
課程對象:
中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部及各類辦公室人員
課程收益:
通過互動討論、案例分析、實操演練、情境模擬等學習活動,使培訓參加人員能夠:
● 掌握構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法
● 掌握邏輯清晰、高效思維的四項招式
● 掌握溝通表達時用戶思維的六個法則
● 應(yīng)用多種高效表達的工具與方法
課程特色:
● 企業(yè)提供自身素材(平時郵件、報告等),老師帶領(lǐng)學員現(xiàn)場解析
課程大綱
第一講:受眾思維
一、樹立“以對象為中心”的溝通理念
案例分析
1. 研究對象的需求與痛點
二、心智法則一:有未知,加恐懼
1. 互動演練
2. 案例分析
3. 小組討論
三、心智法則二:記憶量,有限量
1. 生活情境角色扮演
2. 神奇的數(shù)字7
四、心智法則三:無關(guān)聯(lián),不記憶
1. 互動體驗:你為什么記不住
2. 快速提升記憶力的奧秘
五、心智法則四:少且精,更入心
案例討論:方式不同,效果不同
案例分析:丘吉爾的精彩演講
六、心智法則五:愛歸類,人天性
案例討論
案例分析
七、心智法則六:同類別,論排序
案例分析
第二講:結(jié)構(gòu)化思維
一、表達效果初體驗
討論:坐著想表達的中心思想是什么
二、工作場景演練
1. 你會如何向領(lǐng)導匯報
2. 兩種不同版本的表達
三、解密金字塔結(jié)構(gòu)
1. 漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較
案例分析
2. 效果是準備出來的
第三講:金字塔四項基本原則
一、流程一:結(jié)論先行
1. 結(jié)論先行的TOPS標準
案例分析
練習
二、流程二:歸類分組
1. 歸類分組的MECE原則
案例分析
練習
三、流程三:以上統(tǒng)下
1. 以上統(tǒng)下的總分標準
案例分析
練習
四、流程四:邏輯遞進
案例分析:表達順序的重要性
1. 三種常用的表達順序
案例分析
第四講:金字塔三種子結(jié)構(gòu)
一、序言:吸引受眾,巧妙引出主題
1. S:Situation
2. C:Complication
3. Q:Question
4. A:Answer
5. 序言的四種模式
二、縱向結(jié)構(gòu):抓住關(guān)鍵,讓受眾跟隨你的思想
1. 疑問/回答式結(jié)構(gòu)
案例分析
三、橫向結(jié)構(gòu):無懈可擊,讓你成為邏輯推理高手
1. 演繹推理
2. 歸納推理
案例分析
四、六步構(gòu)建金字塔
1. 確定主題
2. 設(shè)想疑問
3. 給出答案
4. 檢查背景和沖突是否引發(fā)讀者提出疑問
5. 證實答案
6. 填寫有思想的關(guān)鍵句要點
第五講:演練與回顧
1. 綜合演練
2. 企業(yè)復(fù)雜報告
3. 企業(yè)現(xiàn)實問題
課程回顧
陳老師
陳永生老師 項目管理實戰(zhàn)專家
中科院工學碩士/社科院在讀博士
美國PMI項目管理專業(yè)人才資格認證(PMP)
美國PMI敏捷項目管理認證(PMI-ACP)
英國東尼•博贊思維導圖國際認證管理師
AACTP美國培訓認證協(xié)會國際注冊培訓師
《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師
曾任:艾默生(世界500強)環(huán)境優(yōu)化技術(shù)研發(fā)工程師/內(nèi)訓師曾任:邁特通信設(shè)備(外企)項目經(jīng)理
曾任:蘇州易特諾科技銷售總監(jiān)/CM業(yè)務(wù)運營經(jīng)理
曾任:邁可微機電科技(外企)副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:新產(chǎn)品開發(fā)管理、運營管理、項目管理體系建設(shè)、創(chuàng)新思維訓練
項目管理PMI-ACP認證 項目管理PMI-PMP認證
陳永生老師有著16年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任職于世界500強、加拿大及意大利獨資企業(yè)以及大型民營企業(yè),為企業(yè)提供項目管理技術(shù)支持和輔導;在實踐中,做到了“管理精細、決策合理、創(chuàng)造價值”;老師至今累計授課300余場,參訓學員逾萬人,課程深受學員喜愛。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
(世界500強)美資艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)中心:老師任職期間帶領(lǐng)團隊,成功實現(xiàn)3S系列壓縮機國產(chǎn)化,受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽,隨后又帶領(lǐng)團隊優(yōu)化了4D壓縮機設(shè)計,提升了產(chǎn)品性能、可靠性并將產(chǎn)品制造成本降低了8.3%。
(加拿大獨資企業(yè))邁特通信設(shè)備(蘇州)有限公司:老師建立公司項目管理體系,成功管理了20余個NPD/NPI項目,其中最大的項目價值4000萬人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內(nèi)部運營改善項目,設(shè)定了內(nèi)部采購評審流程;將互調(diào)的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。
(意大利獨資企業(yè))邁可微機電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創(chuàng)期)達成900萬銷售額, 而在2018年實現(xiàn)4000萬的銷售額,并在歐洲設(shè)立了通信產(chǎn)品代理銷售體系,在2年內(nèi)成功引入4家新客戶,促使銷售額增長近200%。
(大型民營企業(yè))蘇州易特諾科技股份有限公司: 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現(xiàn)了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時交付率從81%提升到95%。
部分授課案例:
博士科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》6期
和鈞正策《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》6期
艾迪康《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》5期
藝達精密《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》7期
全能科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》5期
邁可微機電科技《“相”變——實踐性項目管理體系》3期
邁可微機電科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》8期
無極微波《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》8期
飛爾騰通信《全腦表達》4期
福斯儀器《全腦表達》4期
無極微波《全腦表達》5期
全能科技《全腦表達》3期
藝達精密《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》4期
金龍汽車《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》3期
長城開發(fā)科技《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》8期
邁可微機電科技《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》6期
……
主講課程:
《全腦表達》
《成功的采購項目管理》
《筆尖上的思考——思維導圖及應(yīng)用》
《感知的力量——團隊決策力提升訓練》
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》
《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》
《項目治理——項高層管理者的項目決策框架》
授課風格:
親和:師生友好,交流順暢
接地:量身定制,直指痛點
建構(gòu):案例豐富,學員行動
引導:善用提問,激發(fā)頓悟
發(fā)問式授課,培訓現(xiàn)場互動性強,語言幽默生動,有激情和感染力;內(nèi)容嚴謹而專注,有完善的教學體系、系統(tǒng)的課程設(shè)計。注重教、練結(jié)合,培訓實用實際,接地氣能落地,好學管用;授課深入淺出,風格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密,思路開闊。
部分服務(wù)過的客戶:
制造行業(yè):長城開發(fā)科技、威圖電子、昆嶺薄膜、廣西七色珠光集團、嘉興麒盛、雪榕生物、蘇州林華、上海電氣、蘇州欣天新、南方路機、英格索蘭、上海振華、鑫金山、中利集團、登康(冷酸靈)、無錫小天鵝、格力電器……
服務(wù)行業(yè):易騎換電、博士科技、廣西郵政、廈門建行、東莞銀行、金皇酒店、合肥軟件評測中心、南京華海、蘇州天利和、浦東商業(yè)發(fā)展、陽普科技、廣州郵儲銀行、老百姓藥房、廣州地鐵、卓建律所、寧波地鐵……
汽車行業(yè):大眾汽車、金龍汽車、東方汽車零部件……
通信行業(yè):高凌信息、邁可微機電、邁特通信、易特諾通信、上海電信、成都廣電、四創(chuàng)電子、威訊、安費諾、合肥郵政通信、蘇州鐵塔……
能源電力:尚德太陽能、青海電力、成都中石油、南方電力、西山煤電、上海昕諾飛、上海核電……
其他行業(yè):中航、中建國投、中華房屋、蘇州金茂、上海港口、江蘇艾蘭得、中電四公司、申友檢驗、廣州嘉檢醫(yī)學、無錫盛景……
部分學員評價:
專業(yè)性強,現(xiàn)場互動氛圍較好,情境感強。
——博士科技,HR經(jīng)理,周曉陽
我們每年都會舉辦好幾場“金博獎”活動,陳老師的建議真棒,為我們整理了思路。
——博士科技,馬麗敏
陳老師的課程風趣、充實,溝通的情景模擬很有趣,關(guān)鍵是邊模擬邊用思維導圖,真正“活學活用”!
——長城開發(fā)科技,培訓經(jīng)理,曹春梅
項目管理課程講的人多,但能講得明白的少。陳老師因為有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以能深入淺出、言簡意賅。
——艾迪康,研發(fā)經(jīng)理,吳曉慶
項目沙盤玩起來有趣,過程中的決策過程真是燒腦。老師過程中的點評非常獨到、犀利,每一輪沙盤游戲后的講解、互動更是精彩。
——藝達精密,研發(fā)經(jīng)理,袁清
經(jīng)過老師培訓后,思維導圖上手很快。這是我和孩子一起創(chuàng)作的關(guān)于故宮的介紹,請老師指導。下次培訓,我?guī)Ш⒆右黄饋韰⒓印?/p>
——藝達精密,研發(fā)工程師,邵明振
左腦的六種結(jié)構(gòu)特別實用,能幫助我快速建立即興講話的結(jié)構(gòu)。課堂演練和實例非常貼合生活和工作實際。
——無極微波,HR經(jīng)理,陳潔
培養(yǎng)非正式權(quán)力的四項基本行為準則給我的生活和工作帶來了巨大的改變。“展現(xiàn)尊重,傾心聆聽,明確期望,承擔責任”,讓我的家庭關(guān)系和團隊關(guān)系都有了很大的改善。
——全能科技,總經(jīng)理,楊勇敢
領(lǐng)導,很幸運和你一起工作。你教會我不斷學習,還給我們帶來精彩紛呈的內(nèi)訓。《全腦表達》讓我的表達更清晰,也更有力。
——邁可微機電科技,采購經(jīng)理,景霞
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企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
顧楓老師
名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學繼續(xù)教育學院課程教授; 復(fù)旦大學醫(yī)院管理系列課程...
檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓專家 16年服務(wù)禮儀培訓實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...
李成林老師
李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...