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金字塔原理與問(wèn)題分析解決能力提升

【課程編號(hào)】:NX12418

【課程名稱(chēng)】:

金字塔原理與問(wèn)題分析解決能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:問(wèn)題分析解決培訓(xùn)

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課程背景:

變已成不變的道理,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)情勢(shì)多變,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜度大增,使得企業(yè)漸漸無(wú)法倚賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),管理者當(dāng)務(wù)之急就是要有靈活的思考、快速的反應(yīng)及多元解決問(wèn)題的方法。

大前研一認(rèn)為,有了邏輯思考的方法,不但可以導(dǎo)出正確的解答,而且對(duì)于任何性質(zhì)的工作都是有效的。巴巴拉·明托是哈佛商學(xué)院錄取的最早一批女學(xué)員之一,1973年出版The Minto Pyramid Principle。金字塔原理是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技術(shù)。《金字塔原理》成為麥肯錫公司的公司標(biāo)準(zhǔn),并已成為管理界和咨詢(xún)業(yè)的實(shí)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),眾多500強(qiáng)企業(yè)員工必修課。結(jié)構(gòu)化思維是一種幫助你察覺(jué)并改善自身思考結(jié)構(gòu)的思路。通過(guò)金字塔原理方法的運(yùn)用,我們可以從結(jié)構(gòu)的視角更全面,清晰地看待和認(rèn)知事物,有效改善思考質(zhì)量,提升工作效率。

在這人工智能的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越復(fù)雜,有清晰的思考力與思考方法可以讓您把繁雜事物與管理事項(xiàng)做有效的規(guī)劃完成一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù)。在課堂中我們將學(xué)習(xí)金字塔原理、加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法、結(jié)構(gòu)化思維…等思考工具,透過(guò)學(xué)習(xí)未來(lái)能做好時(shí)間管理、規(guī)劃、思考、問(wèn)題分析…等。學(xué)習(xí)邏輯思考讓您擁有無(wú)可取代的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益:

● 掌握金字塔原理,應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維于工作上;

● 學(xué)會(huì)高效結(jié)構(gòu)化溝通,提升表達(dá)能力;

● 擺脫線性思考,學(xué)會(huì)放射式思維分析問(wèn)題與解決問(wèn)題;

● 運(yùn)用不同思考工具有效找到最佳策略,改變思維提升工作效率;

● 強(qiáng)化邏輯思維能力與說(shuō)服能力,有效提升匯報(bào)能力;

● 幫助更多的職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)和掌握金字塔原理,解決工作中溝通不暢、思緒混亂、寫(xiě)作頭疼等實(shí)際問(wèn)題。

課程對(duì)象:

研發(fā)部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部。高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業(yè)管理人員、中基層管理者。

課程方式:理論講授,案例研討,現(xiàn)場(chǎng)演練,工具介紹,講師點(diǎn)評(píng),小組討論,游戲

課程大綱

第一講:構(gòu)建金字塔原理-結(jié)構(gòu)性思維

一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)

1. 結(jié)論先行:三情況需要結(jié)論先行

2. 上下對(duì)應(yīng):因果之間強(qiáng)邏輯

3. 分類(lèi)清楚:分類(lèi)討論

4. 排序邏輯:職場(chǎng)排序方式

課堂練習(xí):表達(dá)呈現(xiàn):職場(chǎng)溝通表達(dá)

二、結(jié)構(gòu)性思維接收信息

1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu):畫(huà)出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4. 表達(dá):用語(yǔ)言表達(dá)信息的主要含義

課堂練習(xí):邏輯思維:工作匯報(bào)想清楚

第二講:表達(dá)呈現(xiàn)技巧

一、從上到下提問(wèn)回答

第一步:設(shè)定場(chǎng)景

第二步:確定主題

第三步:設(shè)想問(wèn)題

第四步:回答問(wèn)題

課堂練習(xí):邏輯思維:提升說(shuō)服力

二、從下到上概括總結(jié)

1. 識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句

2. 羅列內(nèi)容要點(diǎn)

3. 概括總結(jié)形成主題句

課堂練習(xí):表達(dá)呈現(xiàn):具溝通力的工作匯報(bào)PPT要點(diǎn)

第三講:邏輯思維訓(xùn)練

一、演繹論證

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)式

2)常見(jiàn)式

課堂練習(xí):表達(dá)呈現(xiàn):強(qiáng)化論證思維能力

二、歸納論證

1. 歸納論證的定義

2. 排序的三種形式

1)時(shí)間

2)結(jié)構(gòu)

3)重要性

3. 分類(lèi)的MECE原則

課堂練習(xí):邏輯思維:畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖、清晰思路

第四講:開(kāi)場(chǎng)表達(dá)之序言結(jié)構(gòu)

一、故事序言四要素

1. S:背景

2. C:沖突

3. Q:提問(wèn)

4. A:回答

課堂練習(xí):表達(dá)呈現(xiàn):標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)

二、常見(jiàn)的序言模式

1. 標(biāo)準(zhǔn)式

2. 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式

3. 突出憂(yōu)慮式

4. 突出信心式

課堂練習(xí):表達(dá)呈現(xiàn):具吸引力的開(kāi)場(chǎng)

三、工作匯報(bào)技巧

1. 了解匯報(bào)對(duì)像思維

2. 匯整資料時(shí)方法

3. PREP表達(dá)框架

第五講:?jiǎn)栴}原因分析與對(duì)策擬定

一、問(wèn)題定義與5-Why問(wèn)題分析法

1.問(wèn)題解決流程與步驟

2.定義問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)演練與小組討論:用4W1H要素法來(lái)描述“現(xiàn)實(shí)”

3.定義問(wèn)題:期望

現(xiàn)場(chǎng)演練與小組討論:根據(jù)SMART原則,描述“期望”

4.5-Why問(wèn)題分析法

二、結(jié)構(gòu)性思維問(wèn)題分析與解決

1. 拆解問(wèn)題

2. 分類(lèi)

3. 問(wèn)題原因分析

4. 擬定對(duì)策

工具演練與小組分享:結(jié)構(gòu)性思維問(wèn)題分析與解決

三、加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法

1. 多方案評(píng)價(jià)優(yōu)劣技巧

2. 加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法實(shí)務(wù)演練

四、雙值分析實(shí)務(wù)演練增進(jìn)思考與判斷力

1. 視頻引導(dǎo)思考

2. 雙值分析規(guī)則

2. 示范教學(xué):舉實(shí)例說(shuō)明

3. 雙值分析評(píng)分方法:5分制、10分制

4. 做出最佳決策

現(xiàn)場(chǎng)演練與小組討論:工作上問(wèn)題分析與解決

講師點(diǎn)評(píng)

五、綜合練習(xí)狀況題

1. 問(wèn)題分析

2. 用對(duì)工具思考解決方案

3. 問(wèn)對(duì)問(wèn)題方法自來(lái)

工具演練與小組分享:目標(biāo)達(dá)成方法思考題

五、教練式引導(dǎo)問(wèn)題分析與解決

1. 教練式引導(dǎo)的通用語(yǔ)句

2. 教練式問(wèn)題解決步驟

1)提出問(wèn)題

2)說(shuō)明問(wèn)題

3)發(fā)問(wèn)

4)寫(xiě)下真正的問(wèn)題

5)再發(fā)問(wèn)

6)分享

7)采取行動(dòng)

工具演練與小組分享:教練式問(wèn)題分析與解決小組演練

課程總結(jié):

1. 重要知識(shí)點(diǎn)回顧

2. 互動(dòng):?jiǎn)柵c答

王老師

王圣凱老師 思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

15年資深思維訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn)

世界腦力錦標(biāo)賽、世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽|國(guó)際裁判

英國(guó)博贊集團(tuán)-托尼博贊授權(quán)認(rèn)證講師(TBLI)

美國(guó)GDCF全球職涯發(fā)展師

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)

2015年俄羅斯阿基米德國(guó)際發(fā)明展暨發(fā)明競(jìng)賽金牌獎(jiǎng)得主

2019第11屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽臺(tái)灣賽組委會(huì)執(zhí)行主席

連續(xù)6年擔(dān)任世界腦力錦標(biāo)賽評(píng)委

曾任:中國(guó)生產(chǎn)力中心|咨詢(xún)顧問(wèn)/特約講師

曾任:中華思維導(dǎo)圖協(xié)會(huì)|理事長(zhǎng)

曾任:國(guó)際青年商會(huì)臺(tái)灣總會(huì)|講師/參議員

《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用©》版權(quán)課作者

《心智圖思考力》《記得住就能翻轉(zhuǎn)人生》作者

《結(jié)構(gòu)性思維》《問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)/全腦表達(dá)沙盤(pán)》認(rèn)證講師

《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》認(rèn)證講師

王圣凱老師長(zhǎng)期專(zhuān)注于思維導(dǎo)圖,在創(chuàng)新思維,結(jié)構(gòu)性思維,問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練,沙盤(pán)等領(lǐng)域多有研究,致力于將理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,擁有15年思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾為平安保險(xiǎn),光大銀行,中國(guó)煙草,中石化,國(guó)家電網(wǎng),Nike耐克,特步,DHL,中國(guó)銀行,中國(guó)工商銀行,東風(fēng)乘用車(chē),中國(guó)人壽,東本儲(chǔ)運(yùn)物流,中國(guó)郵政集團(tuán)等大型國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn),每年訓(xùn)練課程達(dá)100+場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人。

★ 師從思維導(dǎo)圖發(fā)明人托尼博贊,為博贊親自認(rèn)證弟子,思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證講師,具備最為正統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的思維導(dǎo)圖教學(xué)方式。同時(shí)擁有15年思維導(dǎo)圖、記憶法、結(jié)構(gòu)性思維、問(wèn)題分析與解決等課程內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),授課學(xué)員5萬(wàn)人以上,課程滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。

★ 2018年世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽評(píng)委,連續(xù)4年世界腦力錦標(biāo)賽國(guó)際評(píng)委,連續(xù)3屆均擔(dān)任世界腦力運(yùn)動(dòng)錦標(biāo)賽臺(tái)灣代表隊(duì)的總教練,其中2017年世界腦力錦標(biāo)賽中,帶領(lǐng)的臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)榮獲團(tuán)體第五名榮耀,并培育出臺(tái)灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優(yōu)秀記憶學(xué)員。

★ 作為臺(tái)灣記憶運(yùn)動(dòng)推廣領(lǐng)航者,擔(dān)任臺(tái)灣記憶運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)4年期間,曾連續(xù)舉辦3屆臺(tái)灣記憶運(yùn)動(dòng)錦標(biāo)賽,以及超過(guò)70場(chǎng)公益課程,幫助無(wú)數(shù)弱勢(shì)孩子與偏鄉(xiāng)兒童,掌握學(xué)習(xí)效率與方法,提升個(gè)人學(xué)習(xí)力。并曾在2015年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加俄羅斯阿基米德國(guó)際發(fā)明展暨發(fā)明競(jìng)賽,同時(shí)榮獲金牌獎(jiǎng)得主。

部分授課案例:

●《思維導(dǎo)圖》500+期

資深思維導(dǎo)圖授課經(jīng)驗(yàn),到目前為止累計(jì)培訓(xùn)500+期。在中國(guó)煙草,光大銀行,中石化,國(guó)家電網(wǎng),DHL,東風(fēng)乘用車(chē),東本儲(chǔ)運(yùn)物流,特步,汕頭電信,中國(guó)郵政集團(tuán),中國(guó)人壽,鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司,北京法國(guó)電信研發(fā)中心,溫州市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),云南子元集團(tuán),新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司,中國(guó)生產(chǎn)力中心,合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司等多家知名企業(yè)講授思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)上的應(yīng)用,企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)豐富。此外,身為世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽國(guó)際一級(jí)評(píng)委及在臺(tái)灣出版思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用一書(shū),對(duì)于思維導(dǎo)圖有深度的研究。

●《結(jié)構(gòu)性思維》200+期

《結(jié)構(gòu)性思維》課程廣泛受銀行業(yè),IT行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),金融業(yè),電信行業(yè),王老師在工商銀行,中國(guó)銀行,中國(guó)移動(dòng),鄭州銀行,平安保險(xiǎn),國(guó)家電網(wǎng),姜堰農(nóng)商行,華潤(rùn)五豐,興隆信用社,廣東必達(dá)保安系統(tǒng)有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)部,新鄉(xiāng)平原航工設(shè)備有限公司等企業(yè)上過(guò)課。

●《全腦記憶》300+期

王圣凱老師15年前,在大學(xué)三年級(jí)時(shí)就學(xué)習(xí)了全腦記憶,思維導(dǎo)圖與全腦式速讀,在大學(xué)四年級(jí)開(kāi)始授課,最開(kāi)始就是教授全腦記憶法,在臺(tái)灣100+學(xué)校曾邀請(qǐng)王老師分享全腦記憶法,另外,為上班族,成人開(kāi)設(shè)過(guò)多期全腦記憶公開(kāi)課,有效地提升教材的學(xué)習(xí)力與記憶力。王老師在中國(guó)煙草,國(guó)家電網(wǎng),上海地鐵維護(hù)保障有限公司,北京電信,廣州睿踐管理咨詢(xún)有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國(guó)鑄造中心,中華工商研究院,上銀科技,永達(dá)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,光泉食品,中華征信所等企業(yè)上過(guò)課。

主講課程:

《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

《思維導(dǎo)圖與問(wèn)題分析解決能力提升》

《結(jié)構(gòu)化思維與匯報(bào)表達(dá)》

《邏輯思維》

《金字塔原理與問(wèn)題分析解決能力提升》

《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》

《游戲化學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)沙盤(pán)》

課程風(fēng)格:

◆ 最專(zhuān)業(yè):國(guó)際認(rèn)證講師、15年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容主要依據(jù)Kirkpatrick 四階層訓(xùn)練評(píng)估來(lái)確定訓(xùn)練價(jià)值。具備豐富經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),能夠運(yùn)用簡(jiǎn)單的表達(dá)方式進(jìn)行課程培訓(xùn),讓學(xué)員馬上理解并應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題。

◆ 最有趣:游戲化教學(xué)與體驗(yàn)化學(xué)習(xí)系統(tǒng),根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景,幽默有趣、激情綻放,采用教練式培訓(xùn)法,讓學(xué)員在游戲、歡笑中收獲知識(shí)。

◆ 最有效:創(chuàng)新教學(xué)方法、重視學(xué)習(xí)成效,讓學(xué)習(xí)不只是記憶與了解知識(shí),更能應(yīng)用知識(shí),加以分析、評(píng)鑒與創(chuàng)造。

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

中國(guó)銀行,平安保險(xiǎn),國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)煙草,中國(guó)移動(dòng),光大銀行,中石化,Nike耐克,特步,DHL,中國(guó)工商銀行,東風(fēng)乘用車(chē),中國(guó)人壽,東本儲(chǔ)運(yùn)物流,中國(guó)郵政集團(tuán),中油碧辟,青海電力,廣州白云機(jī)場(chǎng),浙江麗水銀保監(jiān)局,中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)部,鄭州銀行,上海地鐵維護(hù)保障有限公司,太平洋人壽,華潤(rùn)五豐有限公司,北京電信,陜西信產(chǎn),中建西部建設(shè),和信精密,前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司,天翼物聯(lián)公司,北部港口集團(tuán),華僑城集團(tuán),綠佳車(chē)業(yè)科技股份有限公司,興粵水利,松下,日立建筑物,日立樓宇,好太太科技集團(tuán),鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司,東陽(yáng)市供電局,北京法國(guó)電信研發(fā)中心,新生命干細(xì)胞股份有限公司,溫州市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),珠海連盛電子有限公司,四川航空工業(yè)川西機(jī)器有限責(zé)任公司,姜堰農(nóng)商行,興隆信用社,云南子元集團(tuán),新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司,北京天騏,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,上海明蟬教育科技有限公司,金馬科技娛樂(lè)設(shè)備股份有限公司,中數(shù)通信息有限公司,廈門(mén)知智培訓(xùn),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師,新鄉(xiāng)平原航工設(shè)備有限公司,中國(guó)建設(shè)中心,合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公共事業(yè)發(fā)展公司,武漢斯高特,廣州睿踐管理咨詢(xún)有限公司,惠商學(xué)院,重慶兩江物業(yè)管理有限公司,揭陽(yáng)華眾總裁班,中華工商研究院,上銀科技,永達(dá)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,光泉食品,中華征信所,龍巖股份有限公司,廣州惠智管理顧問(wèn),傳程企管,Sogo百貨,大銀科技,奧璐佳瑙科技股份有限公司,昱凱科技,元晶太陽(yáng)能科技,寰勁科技股份有限公司,中國(guó)端子電業(yè)股份有限公司,早安股份有限公司,南山人壽,錠嵂保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,文心建設(shè),寶佳機(jī)構(gòu),美正紙器,大夏紙業(yè),歐德家具,名統(tǒng)百貨,臺(tái)灣知識(shí)庫(kù),優(yōu)實(shí)安全衛(wèi)生管理顧問(wèn)有限公司,費(fèi)思特國(guó)際美容,小林發(fā)廊,快樂(lè)麗康,臺(tái)灣康勵(lì),桃園華航飯店,關(guān)渡醫(yī)院,工業(yè)技術(shù)研究院,外貿(mào)協(xié)會(huì),新北市衛(wèi)生局,農(nóng)業(yè)委員會(huì)水土保持局臺(tái)北分局,資策會(huì),虎尾就業(yè)中心,高雄市青創(chuàng)基地,桃園市消防隊(duì),桃園市就業(yè)服務(wù)處,新竹就業(yè)中心,香園紀(jì)念教養(yǎng)院,桃園家扶中心,關(guān)渡關(guān)懷站,蘆竹樂(lè)齡學(xué)習(xí)中心,扶輪社,國(guó)際青年商會(huì),加盟獅子會(huì),財(cái)團(tuán)法人自強(qiáng)工業(yè)科學(xué)基金會(huì),紳士協(xié)會(huì),健言社,青創(chuàng)會(huì),陽(yáng)光社會(huì)褔?yán)饡?huì),中小企總會(huì),臺(tái)灣玉山科技協(xié)會(huì)

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):

思維導(dǎo)圖模型對(duì)于看待問(wèn)題,解決工作問(wèn)題以及分配時(shí)間,歸納分類(lèi),記憶有很大作用,要多多應(yīng)用。創(chuàng)造力,想象力,不要辜負(fù)這項(xiàng)與生俱來(lái)最強(qiáng)大腦才是。尊重別人的知識(shí)見(jiàn)解同時(shí)勇于提出自我認(rèn)知

——國(guó)家電網(wǎng)員工

在上完之后馬上運(yùn)用在整理知識(shí)重點(diǎn)及自己平時(shí)的醫(yī)學(xué)資料中,真的減少我記誦的時(shí)間,雖然還不是這么熟練,圖畫(huà)的也不是很美觀,但是真的幫助我存取,提取知識(shí),之后復(fù)習(xí)也只要拿出思維導(dǎo)圖就可以了,真的快速且方便,不再像過(guò)去還要回去翻書(shū)還找不到在哪,節(jié)省不少時(shí)間。

——醫(yī)師家勝

以前從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)「思維導(dǎo)圖」,覺(jué)得它可能是一種由國(guó)外引進(jìn)的理論而已,也感覺(jué)我們的生活中并不會(huì)和思維導(dǎo)圖有任何關(guān)連,但是有機(jī)會(huì)參加了思維導(dǎo)圖課程,讓我真正認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖的威力,思維導(dǎo)圖不僅是對(duì)記憶有幫助,也讓心緒更加清晰,而且想法中多了很多創(chuàng)意,透過(guò)聯(lián)想的方式使得記憶不再是死背,即使3小時(shí)前記憶過(guò)的20種物品仍可以倒背如流。課程中常常透過(guò)小組成員互相討論及分享去了解各種自己沒(méi)想過(guò)的聯(lián)想,進(jìn)而產(chǎn)生更多的創(chuàng)意。印象最深刻的是透過(guò)思維導(dǎo)圖去做商品行銷(xiāo),難怪市面上有些品牌的行銷(xiāo)總是深得人心且朗朗上口。思維導(dǎo)圖是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的一個(gè)課程,可有效提升工作及學(xué)習(xí)效率。

——中國(guó)人壽主任楊雅寧

老師風(fēng)趣幽默的上課方式,讓整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程都很愉快。而且老師設(shè)計(jì)了很多實(shí)用的練習(xí),讓我在當(dāng)下就掌握住思維導(dǎo)圖的應(yīng)用訣竅。

——開(kāi)元通訊專(zhuān)案經(jīng)理羅浩銘

收到通知要上這門(mén)課程時(shí)有去搜尋什么是思維導(dǎo)圖,當(dāng)時(shí)連想到只是把條列式改為圖式就沒(méi)想太多,經(jīng)過(guò)王圣凱老師的一步步引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖相當(dāng)好用,一層一層的分析思考,聯(lián)想到目前工作上遇到問(wèn)題,下課后有去繪制思維導(dǎo)圖有找到問(wèn)題點(diǎn)。上課過(guò)程中有透過(guò)一些小游戲及互動(dòng)讓我們更快切入主題,更容易學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,課后的收獲很多,過(guò)幾天還能透過(guò)老師的連想方式將思維導(dǎo)圖的畫(huà)法快速回憶,在遇到問(wèn)題或是需要使用思維導(dǎo)圖時(shí)會(huì)持續(xù)使用,容易了解重點(diǎn)。

——上銀科技王OO員工

實(shí)踐活到老學(xué)到老精神,亞洲首富李嘉誠(chéng)曾說(shuō),他每天都必須學(xué)習(xí),他都如此,我們何以能止步?我在深圳開(kāi)會(huì)時(shí),看到好幾個(gè)大陸老師開(kāi)會(huì)時(shí)都可以隨手使用思維圖(雖然版本不同)記錄會(huì)議紀(jì)要,當(dāng)下著實(shí)吃驚,事后體會(huì)大陸真的進(jìn)步很快,只是我學(xué)得太慢,還好已經(jīng)入門(mén)。思維導(dǎo)圖幫助我個(gè)人事務(wù)邏輯分析能夠更有系統(tǒng)化,避免掛萬(wàn)漏一,影響全局的事,尤其近期作一些重要決定,確有幫助!

——思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師張曜豐

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