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課程背景：

本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn)，從而針對(duì)市場推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。

課程收益：

● 統(tǒng)一對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解

● 掌握品牌建設(shè)的方法

● 熟悉品牌傳播與推廣之道

● 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。

● 梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念，輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。

課程對(duì)像：

公司CEO，品牌總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

課程大綱

第一講：認(rèn)識(shí)品牌

主要議題：什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?

1. 品牌的定義：烙印

工具：品牌金字塔

2. 產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

案例：東鵬品牌譜系圖

工具：品牌金字塔模型

3. INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀

4. 為什么要塑造品牌-微笑曲線

案例：歐典事件的啟示

5. 關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)

6. 塑造品牌的五步流程

第二講：確定品牌DNA

主要議題：品牌的本質(zhì)是差異化，那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA，其中包括品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性。

1. 品牌DNA——品牌差異化的核心

2. 什么是品牌核心價(jià)值?

案例：歐神諾、尚品宅配的品牌核心價(jià)值如何得到堅(jiān)守

案例：招行銀行品牌核心

3. 什么是品牌個(gè)性?

4. 如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性

案例：寶馬的品牌核心價(jià)值

案例：博德精工的品牌個(gè)性

工具：確定品牌核心價(jià)值的墓碑法則

第三講：確定品牌定位

主要議題：何謂品牌定位?為何要進(jìn)行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。

1. 為什么要對(duì)品牌進(jìn)行定位?

工具：品牌定位的四個(gè)步驟

案例：汽車品牌的定位

2. 品牌定位的方法舉例

案例：施耐德電氣品牌的定位

工具：品牌定位分析工具：品牌定位圖

互動(dòng)：如何使用品牌定位圖工具

案例：斯帝羅蘭家居的品牌定位案例

工具：品牌定位的價(jià)值鏈分析

3. 從品牌定位到品牌價(jià)值訴求

第四講：建立品牌識(shí)別

主要議題：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌識(shí)別的構(gòu)成要素，品牌命名的原則和方法，品牌識(shí)別的要素：理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺識(shí)別。

1. 品牌識(shí)別的構(gòu)成要素

2. 品牌命名的四個(gè)原則

案例：博德的命名

3. 品牌命名的五個(gè)原則

4. 成功的命名與失敗的命名

5. 品牌視覺識(shí)別的建立

案例：三星依靠設(shè)計(jì)成為成功品牌

6. 品牌理念識(shí)別與社會(huì)責(zé)任報(bào)告CRS

案例：小米商業(yè)原則

7. 毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識(shí)別?

8. 品牌行為識(shí)別：品牌接觸點(diǎn)管理

第五講：塑造品牌價(jià)值

主要議題：塑造品牌價(jià)值的六個(gè)要素，設(shè)計(jì)和服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響，利用品牌故事塑造品牌感性價(jià)值。

1. 品牌的感性價(jià)值與理性價(jià)值

2. 如何塑造感性價(jià)值與理性價(jià)值

案例：環(huán)球石材的品牌價(jià)值塑造

3. 服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響

工具：利用IMPACT法塑造品牌的利益點(diǎn)

4. 講述品牌故事，建立感性價(jià)值

案例：格力董明珠品牌故事

第六講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌整合營銷傳播

主要議題：品牌整合營銷傳播的七項(xiàng)基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式

一、整合營銷傳播的定義和整合策略

1. 整合營銷傳播四問：3W1H

2. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌傳播預(yù)算如何制定?

3. 費(fèi)用有限時(shí)如何進(jìn)行品牌傳播?

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代整合營銷傳播的八種方式

1. 方式一：產(chǎn)品技術(shù)推廣

案例：科勒品牌推廣

2. 方式二：廣告

1）廣告媒體的選擇

2）廣告創(chuàng)意的方式

3）互聯(lián)網(wǎng)Banner廣

案例：B2B廣告欣賞

4）廣告效果評(píng)估

3. 方式三：人員拜訪

1）人員拜訪中的品牌傳播策略：

a參觀考察策略

b產(chǎn)品展示策略

c核心賣點(diǎn)提煉

d品牌文化傳播策略

e創(chuàng)造客戶體驗(yàn)

4. 方式四：公共關(guān)系與事件營銷

1）公共關(guān)系的典型操作模式

2）如何開展事件營銷

案例：無節(jié)操的營銷為什么這么火？

3）借用社會(huì)化媒體開展事件營銷

案例：三一為何狀告奧巴馬

5. 方式五：口碑營銷

1. 口碑營銷的操作模式

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑營銷：粉絲即渠道

3. 社會(huì)化媒體：微信營銷與微博營銷

案例：歐派的微信與微博營銷

4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略：內(nèi)容即廣告

5. 微信運(yùn)營：定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動(dòng)

第七講：品牌戰(zhàn)略管理

主要議題：品牌戰(zhàn)略管理的重要意義，品牌戰(zhàn)略管理的三個(gè)方向，品牌管理組織的形式。

工具：品牌戰(zhàn)略管理三角形

1. 品牌延伸管理

2. 單一品牌和多品牌決策與管理

案例：企業(yè)的多品牌決策

3. 品牌與產(chǎn)品組合策略

4. 品牌與品類管理

5. 母子品牌的品牌構(gòu)架管理

6. 品牌管理組織的發(fā)展趨勢

7. 品牌的績效管理與品牌價(jià)值計(jì)算

8. 品牌危機(jī)管理

9. 品牌老化與品牌重塑

李老師

李瑋東老師 數(shù)字化品牌營銷實(shí)訓(xùn)專家

世界TOP 2 品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領(lǐng)域，參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操

EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師

西安交通大學(xué)工商管理碩士

華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師

中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班 |特邀講師

華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 外邀專家

同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師

曾任：GAAC國風(fēng)廣告 互動(dòng)營銷部 策劃經(jīng)理 (國內(nèi)4A)

曾任：靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān) （國內(nèi)4A）

曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強(qiáng)，國際4A）

現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人

現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長 | 品牌與教育專業(yè)委員會(huì)主任

現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通

▼ 消費(fèi)品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO

▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)

▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙

……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

李瑋東老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師，19年深植于企業(yè)培訓(xùn)，13年深耕品牌營銷。擁有國際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營銷體系、經(jīng)營思維、運(yùn)營管理等企業(yè)經(jīng)營模式。

任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán)）期間，成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度，活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬，短短３天時(shí)間在線秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬；都市麗人品牌咨詢服務(wù)中，為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位，用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%，同比營業(yè)額增長30%。

李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學(xué)、教練技術(shù)背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國內(nèi)最早涉及數(shù)字營銷策劃人之一，擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營銷模式設(shè)計(jì)、新媒體營銷設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網(wǎng)營銷》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營銷策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過簡單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營銷系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營的整合。

部分成功案例：（咨詢輔導(dǎo)類）

? 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制，把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營銷額增長：60%。

? 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬融資。

? 曾為東莞某大型商場進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場定位、客戶體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化，引入大學(xué)生人群，走入大學(xué)校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營業(yè)額排名前三的商城。

? 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬元。

營銷服務(wù)類：

? 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，獲得微博粉絲量680多萬，超出承諾的25萬，完成2744%。

? 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，收獲了290萬人次關(guān)注，共計(jì)37萬活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷售線索。

? 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運(yùn)營管理，上線3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬PV，真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長2萬多。

? 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬點(diǎn)擊，取得了不凡的效果。

主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目：

TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問

東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略

東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略

都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃

宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃

安吉星品牌經(jīng)營戰(zhàn)略

南航A380首場大型公關(guān)營銷項(xiàng)目

廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

可口可樂樂動(dòng)行校園營銷項(xiàng)目

中國第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營

東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥市場營銷活動(dòng)

寶馬7 市場營銷活動(dòng)

移動(dòng)MM營銷項(xiàng)目

移動(dòng)10086APP運(yùn)營項(xiàng)目

特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行

迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

金龍魚稻米油首場數(shù)字營銷策劃與執(zhí)行

卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營銷策略與執(zhí)行

騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)

………………

主講課程：

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》

《新媒體時(shí)代下的營銷與運(yùn)營》

《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營銷》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》

《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》

《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》

《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》

《營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行》

《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風(fēng)格：

? 用學(xué)員自身的案例在課程解析，讓課堂更落地、更實(shí)用；

? 啟發(fā)學(xué)員解決問題的能力，引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)自身存在的問題及探索解決之道；

? 以解決問題為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課程內(nèi)容實(shí)踐，最終達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果；

? 滿滿的干貨分享，用有趣的語言進(jìn)行演繹，讓培訓(xùn)在快樂的體驗(yàn)中有收獲；

? 通過互動(dòng)及破冰的開場，抓住學(xué)員的痛點(diǎn)，以達(dá)到學(xué)員專注的目的，以邏輯思維來引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入課程體系中。

部分服務(wù)客戶：

一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂、屈臣氏、金龍魚、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、廣東雙喜、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司、城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司、萊蒙國際地產(chǎn)、僑鑫集團(tuán)、無限極、立白集團(tuán)、美的集團(tuán)、華源軒家具、東方文德……

部分客戶評(píng)價(jià)：

生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化，人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化，思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友，我樂意看到李瑋東先生對(duì)品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《品牌思考力》課程，可以明確地感受到這一點(diǎn)，特別向同行朋友推薦。

——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師，留學(xué)博士 周永章

建立一個(gè)品牌不僅僅是弄一個(gè)標(biāo)識(shí)、建一個(gè)公眾號(hào)和創(chuàng)造一個(gè)廣告口號(hào)，品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨(dú)特特質(zhì)---價(jià)值、個(gè)性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點(diǎn)，借助品牌平臺(tái)和承諾去傳遞這些特質(zhì)，《品牌思考力》課程傳遞有力信息，提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢品牌，并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。

——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕

品牌不只是品牌部的事情，講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味，并能落實(shí)到工作中，推動(dòng)從知道到做到。李老師的《品牌思考力》課程含金量很高。

——中國艾揚(yáng)格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳

李瑋東老師的課程，采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動(dòng)游戲等模式，并結(jié)合公司案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法，讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長的重要性。

——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝

消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，舊的品牌營銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微，如果結(jié)合新時(shí)代的環(huán)境進(jìn)行品牌升級(jí)是所有品牌值得深思的。李老師的《品牌思考力》課程能讓我們對(duì)品牌有全新的理解！

——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁

李老師的《品牌思考力》通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合，深入淺出的講解，讓我對(duì)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后，將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營中，提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全

在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的《品牌思考力》，因?yàn)樵趪鴥?nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例，聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí)，也對(duì)我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個(gè)深度的思考與調(diào)整。

——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬

在公司成立的時(shí)候就注冊(cè)了“此山中”這個(gè)商標(biāo)，但是在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里，學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后，結(jié)合里面案例，然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場需求相融合，從消費(fèi)者的角度來定位品牌、打造品牌。現(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個(gè)實(shí)體門店，銷售火爆，在我們當(dāng)?shù)?ldquo;此山中”的產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。《品牌思考力》值得花時(shí)間去學(xué)習(xí)，深度思考。

——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁

李老師的《品牌思考力》不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨(dú)特性，而且引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)層面去實(shí)踐他們的品牌， 這也是維持長期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。

——廣州市云勢信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶

在課程之前我以為自己了解品牌，但上完李老師的課后，就會(huì)明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須進(jìn)行一場思維革命，課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個(gè)成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。

——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒

我可以說，李老師的《品牌思考力》課程是一個(gè)有趣的課堂，從課堂中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)品牌的理解到底是什么。課程通過漸進(jìn)式流程會(huì)讓你非常驚嘆，能夠讓你在實(shí)踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業(yè)管理技巧。

——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能

品牌不只是品牌，更是體系，上課后，對(duì)我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實(shí)到工作中，李瑋東老師的《品牌》課程很棒！

——江門龍?jiān)纯萍加邢薰?總經(jīng)理 李宇彤

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