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薪酬績效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)操策略

【課程編號(hào)】:NX09984

【課程名稱】:

薪酬績效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)操策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:薪酬績效培訓(xùn),法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

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課程背景

在日常管理中,用人單位最關(guān)注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益,而廣大員工最關(guān)注的是可以獲得多少薪酬與福利!

現(xiàn)實(shí)中,員工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而員工的工作目標(biāo)如何設(shè)定,其績效結(jié)果如何界定,如何將績效結(jié)果與薪酬掛鉤,如何根據(jù)績效結(jié)果調(diào)崗調(diào)薪及辭退解雇,卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題!因?yàn)椴僮鞑划?dāng),很可能給用人單位帶來極大的法律風(fēng)險(xiǎn)和具額的賠償責(zé)任!

如何將薪酬績效管理與法律法規(guī)有效整合,已是廣大用人單位不得不面臨的問題!為指導(dǎo)廣大用人單位修正、完善合法規(guī)范的薪酬績效管理體系,掌握法律上認(rèn)可的操作要點(diǎn),有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),我們特邀請資深專家精心設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程,為大家傾囊相授,分享多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),探討和解答疑難問題。

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層、HR管理者、法務(wù)

課程大綱

(一)工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區(qū)別?

2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

3、工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值,才能體現(xiàn)“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績定獎(jiǎng)金”之原理?

4、怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?

5、未訂立書面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無效的,如何認(rèn)定工資標(biāo)準(zhǔn)?

6、員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?

7、未經(jīng)用人單位安排,員工自行加班的,是否需支付加班工資?

8、如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本,計(jì)件工資制如何控制加班費(fèi)成本?

9、值班算不算加班,值班期間如何計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬?

10、中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終獎(jiǎng)、年終雙薪、未回款的銷售提成?

11、法定福利有哪些?常見的非法定福利有哪些?

12、在醫(yī)療期、病假、工傷、年休假、產(chǎn)假等情形下,何時(shí)支付及支付什么標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇?

13、用人單位單方合法調(diào)崗后,如何操作才能單方降薪?

(二)績效管理與崗位調(diào)整法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、用人單位單方非法調(diào)崗,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避?

2、勞動(dòng)合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時(shí)間,后卻要求恢復(fù)到勞動(dòng)合同原約定的崗位,怎么辦?

3、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的借調(diào)有哪些法律風(fēng)險(xiǎn),該如何操作?

4、員工不勝任工作,用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?

5、員工認(rèn)同績效結(jié)果不合格,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的勞動(dòng)爭議中還是敗訴?

6、為什么用人單位根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?

7、法律上如何證明員工“不勝任工作”?

8、“不稱職”等同于“不勝任”嗎?

9、民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

10、強(qiáng)制分布績效區(qū)間和末位淘汰是否合法?

11、如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗?

12、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?

13、員工出現(xiàn)嚴(yán)重失職、重大過失或違紀(jì)違規(guī)等情況,用人單位如何通過薪酬調(diào)整實(shí)施有效懲戒?

鐘老師

鐘永棣老師 國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師

勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師

國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者。

現(xiàn)任上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家行業(yè)協(xié)會(huì)講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與或主持企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。

主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課600 多場次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員70000多人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。

個(gè)人長期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能:

精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解,善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!

授課特點(diǎn):

將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

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