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演講與口才實戰(zhàn)訓練

【課程編號】:NX08253

【課程名稱】:

演講與口才實戰(zhàn)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2-3天,6小時/天

【課程關鍵字】:演講口才培訓

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課程背景:

英國首相邱吉爾說過“一個人能夠面對多少人說話,他的成就就有多大”。

演講力是企業(yè)總裁的核心競爭力之一,會管理的企業(yè)家,員工敬畏;會演講的企業(yè)家,員工追隨!

隨著企業(yè)不斷壯大,需要企業(yè)家發(fā)表演講的場合越來越多,演講已成為企業(yè)家經(jīng)常性的職業(yè)行為,比如,企業(yè)家接待領導視察需要演講,參加招商會、訂貨會、招投標會需要演講,參加公眾活動、聚會、論壇需要演講,在企業(yè)內部總結布置工作、激勵員工等更需要演講。

演講是企業(yè)家的另一張名片。許多人一講話就臉紅心跳、緊張忘詞。一上臺就不知道講什么,言詞乏味、說不到點子上,這不但影響企業(yè)家的個人形象,還會影響企業(yè)的整體形象。還可能對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和公眾認可度帶來極大負面影響。看看我們周圍,馬云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……這此成就卓著的企業(yè)家都是口若懸河的演講高手。

課程目的:

1、提升表達自己、你的想法和公司的理念的能力。

2、學習公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。

3、對于具有一定演示和表達技巧的人進一步克服演講禁忌,提升專業(yè)技巧,形成演示風格。

4、克服恐懼,增強自信心并學會明確地、令人信服地表達你的想法。

5、提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心。

課程特色:

系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。

有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復驗證的管理經(jīng)驗和工作方法,具有很強實用性與時效性。

應用性:非傳統(tǒng)教學方式,旨在"學以致用,立竿見影";每項內容都透過實際的案例和操作工具,引導學員找到解決管理問題的原則,并學習到最實用的操作工具,直接拿來使用。

趣味性:整個培訓過程,采用學員互動,現(xiàn)場模擬場景訓練等多種方式,使氣氛熱烈,學員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能。

授課對象:

適合企事業(yè)中高層管理干部、核心骨干員工

課程大綱:

視頻導入:《國王的演講》開場片斷

第一講:克服緊張

一、緊張的表現(xiàn)

視頻觀摩:小品《火炬手》

二、緊張的原因

1、陌生的環(huán)境

2、過分追求完美主義

3、過去失敗陰影

4、缺少專業(yè)訓練

三、解除緊張的方式

1、自我暗示

2、轉移注意力

3、預演未來

4、動作創(chuàng)造情緒

5、放下面子,贏得尊嚴

演練:一分鐘自我介紹

第二講:肢體語言

一、演講與表達的三大要素

二、演講表達四大肢體語言

三、演講表達肢體之表情

1、史上最強表情帝

2、面部表情要求

四、演講表達肢體之眼神

1、眼神作用

2、眼神要求

3、六種控場眼神

4、目光語不良習慣

五、演講表達肢體之形體

1、不良的站姿

2、正確站姿

3、臺風口訣

六、演講表達肢體之手勢

1、手部動作要求

2、手勢“三段”位

3、五種手部運動方式

4、四種常見手勢

5、手勢步驟

6、手勢美觀要領

7、手勢練習

練習:再別康橋

練習:演講手勢訓練4句話

練習:演講中帶手勢練習的橋段

演練:2分鐘演講

第三講:控場與互動

一、演講與表達之感性

1、語言感性

2、形式感性

二、演講與表達之理性

1、序列理性

2、程式理性

3、等式理性

4、疊式理性

三、演講與表達之互動

1、七大發(fā)問技巧

2、八大互動技巧

3、開場三問

四、演講與表達之控場

1、過于安靜,一言不發(fā)的聽眾

2、竊竊私語開小會的聽眾

3、好表現(xiàn),口若懸河的聽眾

4、經(jīng)驗豐富,唱反調型的聽眾

練習:現(xiàn)場控場訓練

第四講:如何講故事

問題:聽眾對演講中的什么內容最有印象?

一、為什么要講故事

1、加深理解

2、突出重點

3、塑造感情

二、什么是好故事?

1、好故事標準

2、好故事原則

三、講故事的技巧

1、明確

2、注重細節(jié)

3、情感

4、懸念

四、如何讓故事生動有趣

1、數(shù)據(jù)法

2、倒敘法

3、共鳴法

4、現(xiàn)身說法

5、參與法

6、視覺法

五、講好故事只需三步

1、選擇好故事

2、選擇好的方式

3、不斷練習講

演練:3分鐘綜合演練

第五講:語音語調

一、發(fā)聲的三個條件

1、發(fā)聲裝置

2、外力裝置

3、共鳴裝置

二、氣息控制

1、慢吸慢呼

2、快吸慢呼

3、托氣斷音

三、發(fā)聲練習

1、吹紙條練習

2、數(shù)數(shù)練習

3、繞口令練習

四、吐字歸音

1、聲母準確

2、韻母飽滿

3、聲調準確

五、語氣、語調

1、停頓與連接

2、重音

3、節(jié)奏快慢

4、升降

練習:《春》朗誦

練習:古詩20首

練習:《海燕》朗誦

練習:任意菜譜的朗誦

第六講:演講結構

一、開場

1、開場的萬能公式

2、四種開場誤區(qū)

二、演講結構之鉆石法則

視頻觀摩:年代秀的演講

1、鉆石法則=三段論+三點式

2、運用要點

視頻觀摩:杜拉拉升職記

3、黃金三點論(話術)

4、學會立題

5、立題的要求

6、鉆石法則變種—啞鈴結構

7、鉆石法則變種—魚骨結構

8、“三點式”的主要分解法

9、會議發(fā)言魔術公式

三、結尾

1、萬能公式

2、結尾的誤區(qū)

3、結構的核心點

四、演講稿結構模式

1、演講準備

2、演講高潮要點

演練:5分鐘綜合演練

附件:演講基本功日常練習

練習1:十大演講信念練習(3分鐘)

練習2:微笑練習(2分鐘)

練習3:眼神練習(2分鐘)

練習4:瘋狂練習一首歌(3分鐘)

練習5:朗讀練習(5分鐘)

練習6:到公園里找一個人聽你講十分鐘

說明:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

核心競爭力 企業(yè)家 企業(yè)內部 激勵員工 俞敏洪

陳老師

王曦英老師 團隊職業(yè)化訓練專家

國家二級心理咨詢師

國家人力資源管理師認證培訓師

北大匯豐商學院領導力中心《六維領導力》授權講師

北大匯豐商學院領導力中心“微課程”項目負責人

曾任:世聯(lián)地產(chǎn)(中國)高級培訓師/培訓經(jīng)理

歷任:某大型教育集團全國客戶總監(jiān)、天津銷售總監(jiān)、蘇州分公司總經(jīng)理

大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》《家族商業(yè)評論》等雜志撰稿人

王曦英老師憑借多年大型團隊管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,能從組織、管理者、員工等不同層面研究課題和講述課程。曾主導編輯企業(yè)內部專刊“我們的故事”, 聯(lián)合新浪網(wǎng),組織公司銷售人員打造的“蛻變”計劃;曾帶領200人以上銷售團隊一年的銷售營業(yè)額提升50%以上,個人編寫的內部 “銷售總監(jiān)如何管理團隊” 、“大客戶銷售流程”實操手冊,作為全國各地銷售總監(jiān)的管理團隊的規(guī)范,為集團分公司培養(yǎng)出20多名新客戶總監(jiān);曾帶領集團各子分團隊,使天津分公司上半年度業(yè)績突破500萬,成為總公司第一名,創(chuàng)全國紀錄;蘇州分公司下半年度業(yè)績達600萬,成為半年度唯一業(yè)績達標的分公司。王老師深諳帶人心、懂人心的管理培訓理念,同時結合《六維領導力》知識體系,致力于為企業(yè)提供最實操最系統(tǒng)的“職業(yè)化、領導力”提升的相關課程,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個人,從達成目標、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學的提升企業(yè)“軟實力”。

授課案例:

◆輔導深圳知名企業(yè)萬店通的“點點拍賣”銷售人員打造計劃,擔任項目負責人,招聘、封閉培訓共一個半月時間,獲得客戶高度認可。取得萬店通連續(xù)三年的年度培訓計劃的培訓,對銷售人員進行全員、全面的心態(tài)、能力提升,使業(yè)績提升二倍以上。課程內容包括:《執(zhí)行力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《銷售技能》、《高效溝通》、《體驗式心態(tài)訓練》、《團隊建設》等方面。成為萬店通商貿管理顧問;

◆深圳25強企業(yè)“共速達”連續(xù)3年,每年兩期,全年各地分公司的“銷售精英訓練營”;

◆山東品牌排名第四的福田雷沃,連續(xù)2年《全員職業(yè)化》課程,第一年現(xiàn)場返聘一期;

◆哈爾濱商場第一名的松雷集團,連續(xù)2年《導購員服務技能提升培訓》課程,第二次課程學員達1000人以上;

◆貴州盤縣農信社定期培訓5場《銀行職業(yè)形象與商務禮儀》;

◆中信銀行《溝通技巧》連續(xù)三期;

◆中國銀行廣州分行《經(jīng)營自我,成就夢想人生》連續(xù)三期培訓;

◆廣東發(fā)展銀行連續(xù)三期培訓;

◆安保科技連續(xù)3年培訓執(zhí)行力、職業(yè)化、團隊建設等課程;

◆山東能源子公司伊犁能源《管理人員職業(yè)化塑造專題培訓》課程,獲人力資源總監(jiān)評價:課程講的比余世維好(原話);

◆汕頭名企佳寶食品《職業(yè)化和高績效團隊建設與管理》課程,董事長培訓完后發(fā)郵件給老師:期望明年能再講;

◆青島高科熱力(國企)高層領導者的領導力,課后問卷有一半以上全10分;

◆汕頭新天地全員心態(tài)課程,大課,只根據(jù)確定第一天當天的課程反饋情況,才確定后續(xù)課程,在聽完第一天后,集團高層當場確定讓老師連講四天;

◆廣州白云機場一年內連續(xù)兩次,客戶指定老師培訓;

◆成都飛機制造《六頂思考帽與會議管理》課程,學員反饋說,內容非常實用;

◆美佳便利店各分店人員《職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓練》輪訓,累計場數(shù)達7次。

主講課程:

《高效溝通與沖突管理》《管理突破十一招》《基于六頂思考帽的會議管理》《全員執(zhí)行力》《快樂工作的三把鑰匙》《快速提升職場“身價”》《你的職業(yè)化形象價值萬金》《全方位職業(yè)化建設》《職業(yè)化和陽光心態(tài)》《全員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》

授課風格:

實戰(zhàn)+互動:課程內容每一章節(jié)“五個一”的模式,系統(tǒng)嚴謹,案例貼合實際,能夠有效落地。

大家風范:授課風格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內容實用。帶人心,就要懂人心,能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。

服務過的部分客戶:

通訊、金融業(yè):廣東省移動、山東農行(8期)、天津農行(4期)、衡陽農行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、農信社、中寶移動、深圳通網(wǎng)通訊等

加工、制造業(yè):廣東聯(lián)合電子、成都飛機制造、福田雷沃、德勝石油設備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、僑鑫集團、開易實業(yè)、佳寶集團、蘇州正圓科技、江蘇牧羊集團、江蘇天目湖股份、亞通股份(上海)、昆侖輪胎、深圳市共速達股份、深圳特爾佳股份、深圳安保科技、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、佳寶集團、珠海兄弟、京寫電子、粵寶五金、日興機械制造、亞太集團、深圳市共速達股份、深圳安保科技、貝特瑞電子、深圳特爾佳股份、海林電腦、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實業(yè)、宇晶玻璃、細細建材、愫美集團、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機械制造、宇芯電子(成都)、山東能源集團、山東華譽集團、山西光宇光電、銀河風電、哈爾濱松雷集團、瀏陽河酒業(yè)、天津榮程集團、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、亞太集團、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、天津精武集團、石家莊金剛集團、江蘇儀征雙環(huán)、南京中豪威爾控股集團等

其它:南京大氣治理有限公司 、汕頭煙草、廣州白云機場、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團、深圳光明農場、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、中海物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)深圳、新疆溫商房地產(chǎn)公司、青松水泥、深圳面粉有限公司等

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