演講與口才實戰(zhàn)訓練
【課程編號】:NX08253
演講與口才實戰(zhàn)訓練
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:2-3天,6小時/天
【課程關鍵字】:演講口才培訓
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課程背景:
英國首相邱吉爾說過“一個人能夠面對多少人說話,他的成就就有多大”。
演講力是企業(yè)總裁的核心競爭力之一,會管理的企業(yè)家,員工敬畏;會演講的企業(yè)家,員工追隨!
隨著企業(yè)不斷壯大,需要企業(yè)家發(fā)表演講的場合越來越多,演講已成為企業(yè)家經(jīng)常性的職業(yè)行為,比如,企業(yè)家接待領導視察需要演講,參加招商會、訂貨會、招投標會需要演講,參加公眾活動、聚會、論壇需要演講,在企業(yè)內部總結布置工作、激勵員工等更需要演講。
演講是企業(yè)家的另一張名片。許多人一講話就臉紅心跳、緊張忘詞。一上臺就不知道講什么,言詞乏味、說不到點子上,這不但影響企業(yè)家的個人形象,還會影響企業(yè)的整體形象。還可能對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和公眾認可度帶來極大負面影響。看看我們周圍,馬云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……這此成就卓著的企業(yè)家都是口若懸河的演講高手。
課程目的:
1、提升表達自己、你的想法和公司的理念的能力。
2、學習公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。
3、對于具有一定演示和表達技巧的人進一步克服演講禁忌,提升專業(yè)技巧,形成演示風格。
4、克服恐懼,增強自信心并學會明確地、令人信服地表達你的想法。
5、提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心。
課程特色:
系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。
有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復驗證的管理經(jīng)驗和工作方法,具有很強實用性與時效性。
應用性:非傳統(tǒng)教學方式,旨在"學以致用,立竿見影";每項內容都透過實際的案例和操作工具,引導學員找到解決管理問題的原則,并學習到最實用的操作工具,直接拿來使用。
趣味性:整個培訓過程,采用學員互動,現(xiàn)場模擬場景訓練等多種方式,使氣氛熱烈,學員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能。
授課對象:
適合企事業(yè)中高層管理干部、核心骨干員工
課程大綱:
視頻導入:《國王的演講》開場片斷
第一講:克服緊張
一、緊張的表現(xiàn)
視頻觀摩:小品《火炬手》
二、緊張的原因
1、陌生的環(huán)境
2、過分追求完美主義
3、過去失敗陰影
4、缺少專業(yè)訓練
三、解除緊張的方式
1、自我暗示
2、轉移注意力
3、預演未來
4、動作創(chuàng)造情緒
5、放下面子,贏得尊嚴
演練:一分鐘自我介紹
第二講:肢體語言
一、演講與表達的三大要素
二、演講表達四大肢體語言
三、演講表達肢體之表情
1、史上最強表情帝
2、面部表情要求
四、演講表達肢體之眼神
1、眼神作用
2、眼神要求
3、六種控場眼神
4、目光語不良習慣
五、演講表達肢體之形體
1、不良的站姿
2、正確站姿
3、臺風口訣
六、演講表達肢體之手勢
1、手部動作要求
2、手勢“三段”位
3、五種手部運動方式
4、四種常見手勢
5、手勢步驟
6、手勢美觀要領
7、手勢練習
練習:再別康橋
練習:演講手勢訓練4句話
練習:演講中帶手勢練習的橋段
演練:2分鐘演講
第三講:控場與互動
一、演講與表達之感性
1、語言感性
2、形式感性
二、演講與表達之理性
1、序列理性
2、程式理性
3、等式理性
4、疊式理性
三、演講與表達之互動
1、七大發(fā)問技巧
2、八大互動技巧
3、開場三問
四、演講與表達之控場
1、過于安靜,一言不發(fā)的聽眾
2、竊竊私語開小會的聽眾
3、好表現(xiàn),口若懸河的聽眾
4、經(jīng)驗豐富,唱反調型的聽眾
練習:現(xiàn)場控場訓練
第四講:如何講故事
問題:聽眾對演講中的什么內容最有印象?
一、為什么要講故事
1、加深理解
2、突出重點
3、塑造感情
二、什么是好故事?
1、好故事標準
2、好故事原則
三、講故事的技巧
1、明確
2、注重細節(jié)
3、情感
4、懸念
四、如何讓故事生動有趣
1、數(shù)據(jù)法
2、倒敘法
3、共鳴法
4、現(xiàn)身說法
5、參與法
6、視覺法
五、講好故事只需三步
1、選擇好故事
2、選擇好的方式
3、不斷練習講
演練:3分鐘綜合演練
第五講:語音語調
一、發(fā)聲的三個條件
1、發(fā)聲裝置
2、外力裝置
3、共鳴裝置
二、氣息控制
1、慢吸慢呼
2、快吸慢呼
3、托氣斷音
三、發(fā)聲練習
1、吹紙條練習
2、數(shù)數(shù)練習
3、繞口令練習
四、吐字歸音
1、聲母準確
2、韻母飽滿
3、聲調準確
五、語氣、語調
1、停頓與連接
2、重音
3、節(jié)奏快慢
4、升降
練習:《春》朗誦
練習:古詩20首
練習:《海燕》朗誦
練習:任意菜譜的朗誦
第六講:演講結構
一、開場
1、開場的萬能公式
2、四種開場誤區(qū)
二、演講結構之鉆石法則
視頻觀摩:年代秀的演講
1、鉆石法則=三段論+三點式
2、運用要點
視頻觀摩:杜拉拉升職記
3、黃金三點論(話術)
4、學會立題
5、立題的要求
6、鉆石法則變種—啞鈴結構
7、鉆石法則變種—魚骨結構
8、“三點式”的主要分解法
9、會議發(fā)言魔術公式
三、結尾
1、萬能公式
2、結尾的誤區(qū)
3、結構的核心點
四、演講稿結構模式
1、演講準備
2、演講高潮要點
演練:5分鐘綜合演練
附件:演講基本功日常練習
練習1:十大演講信念練習(3分鐘)
練習2:微笑練習(2分鐘)
練習3:眼神練習(2分鐘)
練習4:瘋狂練習一首歌(3分鐘)
練習5:朗讀練習(5分鐘)
練習6:到公園里找一個人聽你講十分鐘
說明:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。
核心競爭力 企業(yè)家 企業(yè)內部 激勵員工 俞敏洪
陳老師
王曦英老師 團隊職業(yè)化訓練專家
國家二級心理咨詢師
國家人力資源管理師認證培訓師
北大匯豐商學院領導力中心《六維領導力》授權講師
北大匯豐商學院領導力中心“微課程”項目負責人
曾任:世聯(lián)地產(chǎn)(中國)高級培訓師/培訓經(jīng)理
歷任:某大型教育集團全國客戶總監(jiān)、天津銷售總監(jiān)、蘇州分公司總經(jīng)理
大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》《家族商業(yè)評論》等雜志撰稿人
王曦英老師憑借多年大型團隊管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,能從組織、管理者、員工等不同層面研究課題和講述課程。曾主導編輯企業(yè)內部專刊“我們的故事”, 聯(lián)合新浪網(wǎng),組織公司銷售人員打造的“蛻變”計劃;曾帶領200人以上銷售團隊一年的銷售營業(yè)額提升50%以上,個人編寫的內部 “銷售總監(jiān)如何管理團隊” 、“大客戶銷售流程”實操手冊,作為全國各地銷售總監(jiān)的管理團隊的規(guī)范,為集團分公司培養(yǎng)出20多名新客戶總監(jiān);曾帶領集團各子分團隊,使天津分公司上半年度業(yè)績突破500萬,成為總公司第一名,創(chuàng)全國紀錄;蘇州分公司下半年度業(yè)績達600萬,成為半年度唯一業(yè)績達標的分公司。王老師深諳帶人心、懂人心的管理培訓理念,同時結合《六維領導力》知識體系,致力于為企業(yè)提供最實操最系統(tǒng)的“職業(yè)化、領導力”提升的相關課程,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個人,從達成目標、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學的提升企業(yè)“軟實力”。
授課案例:
◆輔導深圳知名企業(yè)萬店通的“點點拍賣”銷售人員打造計劃,擔任項目負責人,招聘、封閉培訓共一個半月時間,獲得客戶高度認可。取得萬店通連續(xù)三年的年度培訓計劃的培訓,對銷售人員進行全員、全面的心態(tài)、能力提升,使業(yè)績提升二倍以上。課程內容包括:《執(zhí)行力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《銷售技能》、《高效溝通》、《體驗式心態(tài)訓練》、《團隊建設》等方面。成為萬店通商貿管理顧問;
◆深圳25強企業(yè)“共速達”連續(xù)3年,每年兩期,全年各地分公司的“銷售精英訓練營”;
◆山東品牌排名第四的福田雷沃,連續(xù)2年《全員職業(yè)化》課程,第一年現(xiàn)場返聘一期;
◆哈爾濱商場第一名的松雷集團,連續(xù)2年《導購員服務技能提升培訓》課程,第二次課程學員達1000人以上;
◆貴州盤縣農信社定期培訓5場《銀行職業(yè)形象與商務禮儀》;
◆中信銀行《溝通技巧》連續(xù)三期;
◆中國銀行廣州分行《經(jīng)營自我,成就夢想人生》連續(xù)三期培訓;
◆廣東發(fā)展銀行連續(xù)三期培訓;
◆安保科技連續(xù)3年培訓執(zhí)行力、職業(yè)化、團隊建設等課程;
◆山東能源子公司伊犁能源《管理人員職業(yè)化塑造專題培訓》課程,獲人力資源總監(jiān)評價:課程講的比余世維好(原話);
◆汕頭名企佳寶食品《職業(yè)化和高績效團隊建設與管理》課程,董事長培訓完后發(fā)郵件給老師:期望明年能再講;
◆青島高科熱力(國企)高層領導者的領導力,課后問卷有一半以上全10分;
◆汕頭新天地全員心態(tài)課程,大課,只根據(jù)確定第一天當天的課程反饋情況,才確定后續(xù)課程,在聽完第一天后,集團高層當場確定讓老師連講四天;
◆廣州白云機場一年內連續(xù)兩次,客戶指定老師培訓;
◆成都飛機制造《六頂思考帽與會議管理》課程,學員反饋說,內容非常實用;
◆美佳便利店各分店人員《職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓練》輪訓,累計場數(shù)達7次。
主講課程:
《高效溝通與沖突管理》《管理突破十一招》《基于六頂思考帽的會議管理》《全員執(zhí)行力》《快樂工作的三把鑰匙》《快速提升職場“身價”》《你的職業(yè)化形象價值萬金》《全方位職業(yè)化建設》《職業(yè)化和陽光心態(tài)》《全員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》
授課風格:
實戰(zhàn)+互動:課程內容每一章節(jié)“五個一”的模式,系統(tǒng)嚴謹,案例貼合實際,能夠有效落地。
大家風范:授課風格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內容實用。帶人心,就要懂人心,能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。
服務過的部分客戶:
通訊、金融業(yè):廣東省移動、山東農行(8期)、天津農行(4期)、衡陽農行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、農信社、中寶移動、深圳通網(wǎng)通訊等
加工、制造業(yè):廣東聯(lián)合電子、成都飛機制造、福田雷沃、德勝石油設備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、僑鑫集團、開易實業(yè)、佳寶集團、蘇州正圓科技、江蘇牧羊集團、江蘇天目湖股份、亞通股份(上海)、昆侖輪胎、深圳市共速達股份、深圳特爾佳股份、深圳安保科技、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、佳寶集團、珠海兄弟、京寫電子、粵寶五金、日興機械制造、亞太集團、深圳市共速達股份、深圳安保科技、貝特瑞電子、深圳特爾佳股份、海林電腦、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實業(yè)、宇晶玻璃、細細建材、愫美集團、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機械制造、宇芯電子(成都)、山東能源集團、山東華譽集團、山西光宇光電、銀河風電、哈爾濱松雷集團、瀏陽河酒業(yè)、天津榮程集團、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、亞太集團、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、天津精武集團、石家莊金剛集團、江蘇儀征雙環(huán)、南京中豪威爾控股集團等
其它:南京大氣治理有限公司 、汕頭煙草、廣州白云機場、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團、深圳光明農場、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、中海物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)深圳、新疆溫商房地產(chǎn)公司、青松水泥、深圳面粉有限公司等
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