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全員執(zhí)行力—王曦英老師

【課程編號】:NX08110

【課程名稱】:

全員執(zhí)行力—王曦英老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:全員執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景:

執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動,團隊的執(zhí)行力,就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。

市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭,公平就是價值對等,交易就是結(jié)果交換,競爭就是用結(jié)果說話。從這個意義上講,我們處在一個“用結(jié)果說話”的時代。

領(lǐng)導(dǎo)個人執(zhí)行只是神話,全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果,打造真正的全員執(zhí)行力!

課程收獲:

1、從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象,讓企業(yè)的效益得到加倍的提升!

2、給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業(yè)者一套有效工具。

3、讓員工明白一切看結(jié)果,憑業(yè)績和效益說話,要結(jié)果而不是完成任務(wù)。

4、讓員工知道凡是計劃的就一定要有結(jié)果,沒有結(jié)果,就不能生存。

5、消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動到主動,樹立“新敬業(yè)精神”。

6、消除中層心態(tài)浮躁、借口太多,諸事不責(zé)己而歸罪于外的現(xiàn)象,做到“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣”。

7、增強團隊凝聚力!提升全員執(zhí)行力!行動力!學(xué)習(xí)力!商業(yè)效益!

8、有效解除執(zhí)行障礙,徹底杜絕執(zhí)行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神!

授課對象:

中層干部、基層員工

課程大綱:

第一講:發(fā)起全員執(zhí)行總動員

一、何謂真正全員執(zhí)行力

1、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力

2、全員做執(zhí)行就是要成果

二、為何全員執(zhí)行不“力”

1、全員不執(zhí)行“三種毒品”文化

2、向員工“老大難”問題重重開炮

三、發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”

1、什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?

2、什么樣的員工是幸福的員工?

3、什么樣的團隊的執(zhí)行的團隊?執(zhí)行團隊的兩大特征、四大要素

第二講:企業(yè)執(zhí)行,回歸商業(yè)本質(zhì)

一、全員執(zhí)行核心:請給我“成果”

1、創(chuàng)造“結(jié)果”的四大思維

2、員工要明白:你的工資從哪里來

3、優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命

4、員工如何為企業(yè)創(chuàng)造“結(jié)果”

結(jié)果定義:門從哪開,人從哪走!

二、角色認(rèn)知,我們是誰?我們走到一起要什么?

1、我們是誰?

2、如何當(dāng)個好商人----好商人的五個特征:

3、我們把公司看成什么?

4、什么是商業(yè)人格的兩大要素與兩大標(biāo)準(zhǔn)?

5、商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要、

三、如何做結(jié)果

1、做結(jié)果的兩個核心

1、承擔(dān)責(zé)任:因為不想承擔(dān)責(zé)任,人性的弱點是回避責(zé)任

2、商業(yè)人格:獨立的履行職責(zé),獨立的堅守原則的個人品格

2、為什么說做事情,不一定是做結(jié)果?

"做事情,沒有出結(jié)果"的三種情況:

做結(jié)果就必須滿足結(jié)果的"三要素"

3、我的工作結(jié)果是什么?

達成績效指標(biāo)是做結(jié)果;

為完成績效指標(biāo),每天也要做許多小結(jié)果

結(jié)果定義的依據(jù)是什么?

4、做效率型的員工

5、高效執(zhí)行的24字流程

第三講:優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉

一、全員執(zhí)行態(tài)度修煉

1、換位思考:體諒老板不容易

2、做事不主動,前途很被動

二、全員執(zhí)行細(xì)節(jié)修煉

1、職場中常見的細(xì)節(jié)錯誤

2、員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣

三、全員執(zhí)行責(zé)任修煉

1、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

2、提升全員執(zhí)行力的責(zé)任操作

第四講:打造全員超強執(zhí)行力

一、革除執(zhí)行五大陋習(xí)

1、“講過了”就“盯”

2、“我不會”就“練”

3、“不可能”就“逼”

4、“沒辦法”就“想”

5、“找借口”就“沒有任何借口”

二、五種力量,提速全員執(zhí)行力

1、感恩:感恩企業(yè)、老板、同事

2、動力:挖掘動力讓員工跑起來

3、付出:人在做事,天在看

4、忠誠:為什么要對企業(yè)“忠誠”

5、承諾:對企業(yè)、工作公眾承

三、100%負(fù)責(zé)任,真正的執(zhí)行

1、100%負(fù)責(zé)任的兩個絕對

2、結(jié)果=沒有任何借口+100%負(fù)責(zé)任

3、對自己負(fù)責(zé)就是對工作負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé)

4、100%負(fù)責(zé)任才是真正執(zhí)行型人才

陳老師

王曦英老師 團隊職業(yè)化訓(xùn)練專家

國家二級心理咨詢師

國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)師

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心“微課程”項目負(fù)責(zé)人

曾任:世聯(lián)地產(chǎn)(中國)高級培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理

歷任:某大型教育集團全國客戶總監(jiān)、天津銷售總監(jiān)、蘇州分公司總經(jīng)理

大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》《家族商業(yè)評論》等雜志撰稿人

王曦英老師憑借多年大型團隊管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,能從組織、管理者、員工等不同層面研究課題和講述課程。曾主導(dǎo)編輯企業(yè)內(nèi)部專刊“我們的故事”, 聯(lián)合新浪網(wǎng),組織公司銷售人員打造的“蛻變”計劃;曾帶領(lǐng)200人以上銷售團隊一年的銷售營業(yè)額提升50%以上,個人編寫的內(nèi)部 “銷售總監(jiān)如何管理團隊” 、“大客戶銷售流程”實操手冊,作為全國各地銷售總監(jiān)的管理團隊的規(guī)范,為集團分公司培養(yǎng)出20多名新客戶總監(jiān);曾帶領(lǐng)集團各子分團隊,使天津分公司上半年度業(yè)績突破500萬,成為總公司第一名,創(chuàng)全國紀(jì)錄;蘇州分公司下半年度業(yè)績達600萬,成為半年度唯一業(yè)績達標(biāo)的分公司。王老師深諳帶人心、懂人心的管理培訓(xùn)理念,同時結(jié)合《六維領(lǐng)導(dǎo)力》知識體系,致力于為企業(yè)提供最實操最系統(tǒng)的“職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力”提升的相關(guān)課程,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個人,從達成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實力”。

授課案例:

◆輔導(dǎo)深圳知名企業(yè)萬店通的“點點拍賣”銷售人員打造計劃,擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,招聘、封閉培訓(xùn)共一個半月時間,獲得客戶高度認(rèn)可。取得萬店通連續(xù)三年的年度培訓(xùn)計劃的培訓(xùn),對銷售人員進行全員、全面的心態(tài)、能力提升,使業(yè)績提升二倍以上。課程內(nèi)容包括:《執(zhí)行力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《銷售技能》、《高效溝通》、《體驗式心態(tài)訓(xùn)練》、《團隊建設(shè)》等方面。成為萬店通商貿(mào)管理顧問;

◆深圳25強企業(yè)“共速達”連續(xù)3年,每年兩期,全年各地分公司的“銷售精英訓(xùn)練營”;

◆山東品牌排名第四的福田雷沃,連續(xù)2年《全員職業(yè)化》課程,第一年現(xiàn)場返聘一期;

◆哈爾濱商場第一名的松雷集團,連續(xù)2年《導(dǎo)購員服務(wù)技能提升培訓(xùn)》課程,第二次課程學(xué)員達1000人以上;

◆貴州盤縣農(nóng)信社定期培訓(xùn)5場《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》;

◆中信銀行《溝通技巧》連續(xù)三期;

◆中國銀行廣州分行《經(jīng)營自我,成就夢想人生》連續(xù)三期培訓(xùn);

◆廣東發(fā)展銀行連續(xù)三期培訓(xùn);

◆安保科技連續(xù)3年培訓(xùn)執(zhí)行力、職業(yè)化、團隊建設(shè)等課程;

◆山東能源子公司伊犁能源《管理人員職業(yè)化塑造專題培訓(xùn)》課程,獲人力資源總監(jiān)評價:課程講的比余世維好(原話);

◆汕頭名企佳寶食品《職業(yè)化和高績效團隊建設(shè)與管理》課程,董事長培訓(xùn)完后發(fā)郵件給老師:期望明年能再講;

◆青島高科熱力(國企)高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,課后問卷有一半以上全10分;

◆汕頭新天地全員心態(tài)課程,大課,只根據(jù)確定第一天當(dāng)天的課程反饋情況,才確定后續(xù)課程,在聽完第一天后,集團高層當(dāng)場確定讓老師連講四天;

◆廣州白云機場一年內(nèi)連續(xù)兩次,客戶指定老師培訓(xùn);

◆成都飛機制造《六頂思考帽與會議管理》課程,學(xué)員反饋說,內(nèi)容非常實用;

◆美佳便利店各分店人員《職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓(xùn)練》輪訓(xùn),累計場數(shù)達7次。

主講課程:

《高效溝通與沖突管理》《管理突破十一招》《基于六頂思考帽的會議管理》《全員執(zhí)行力》《快樂工作的三把鑰匙》《快速提升職場“身價”》《你的職業(yè)化形象價值萬金》《全方位職業(yè)化建設(shè)》《職業(yè)化和陽光心態(tài)》《全員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》

授課風(fēng)格:

實戰(zhàn)+互動:課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個一”的模式,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),案例貼合實際,能夠有效落地。

大家風(fēng)范:授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內(nèi)容實用。帶人心,就要懂人心,能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。

服務(wù)過的部分客戶:

通訊、金融業(yè):廣東省移動、山東農(nóng)行(8期)、天津農(nóng)行(4期)、衡陽農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、農(nóng)信社、中寶移動、深圳通網(wǎng)通訊等

加工、制造業(yè):廣東聯(lián)合電子、成都飛機制造、福田雷沃、德勝石油設(shè)備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、僑鑫集團、開易實業(yè)、佳寶集團、蘇州正圓科技、江蘇牧羊集團、江蘇天目湖股份、亞通股份(上海)、昆侖輪胎、深圳市共速達股份、深圳特爾佳股份、深圳安保科技、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、佳寶集團、珠海兄弟、京寫電子、粵寶五金、日興機械制造、亞太集團、深圳市共速達股份、深圳安保科技、貝特瑞電子、深圳特爾佳股份、海林電腦、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風(fēng)印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實業(yè)、宇晶玻璃、細(xì)細(xì)建材、愫美集團、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機械制造、宇芯電子(成都)、山東能源集團、山東華譽集團、山西光宇光電、銀河風(fēng)電、哈爾濱松雷集團、瀏陽河酒業(yè)、天津榮程集團、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、亞太集團、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、天津精武集團、石家莊金剛集團、江蘇儀征雙環(huán)、南京中豪威爾控股集團等

其它:南京大氣治理有限公司 、汕頭煙草、廣州白云機場、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團、深圳光明農(nóng)場、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、中海物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)深圳、新疆溫商房地產(chǎn)公司、青松水泥、深圳面粉有限公司等

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