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大客戶關(guān)系快速突破與長期維護

【課程編號】:NX07691

【課程名稱】:

大客戶關(guān)系快速突破與長期維護

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:大客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

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課程背景:

來自3000位主治醫(yī)生的隨機抽樣調(diào)研顯示:當許多同質(zhì)化的產(chǎn)品同時爭奪一個目標客戶時,通常是客戶關(guān)系的好壞決定了客戶采用哪一種產(chǎn)品。因此客戶關(guān)系的建立是新時期醫(yī)藥市場營銷的制勝關(guān)鍵。要建立良好的客戶關(guān)系,就要發(fā)現(xiàn)客戶的需求(顯性需求和隱性需求)并滿足需求。銷售人員如果無法準確了解客戶的需求,就無法把產(chǎn)品很好地銷售出去。心理學(xué)家的研究表明:人的內(nèi)在需求不同,外在行為也會不同。如果銷售人員能夠解讀客戶的行為,就能發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,這樣做銷售就變得無往而不利了。

在激烈的市場競爭當中,醫(yī)藥產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了如下新特點:具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品/銷售人員將主導(dǎo)醫(yī)藥/醫(yī)療產(chǎn)品競爭營銷的戰(zhàn)爭;銷售人員獲勝的關(guān)鍵是帶給客戶更多獨特的新產(chǎn)品,或者差異化的營銷服務(wù);因此服務(wù)營銷與關(guān)系營銷理念越來越盛行,銷售人員獲勝的關(guān)鍵是為客戶提供差異化服務(wù),與大客戶建立更為廣泛長遠的合作關(guān)系。

課程收益:

● 本課程全程通過錄像觀摩、個性測試與實戰(zhàn)案例演練貫穿,使學(xué)員了解自己的社交風(fēng)格,客觀評估自己的社交優(yōu)勢,揚長補短,不斷提高自己的人際交往能力。

● 學(xué)習(xí)6種快速診斷客戶社交風(fēng)格的方法,能夠在2-3分鐘內(nèi)識別出不同客戶的社交風(fēng)格,

掌握迅速發(fā)現(xiàn)客戶個性化需求的技能,學(xué)會因人而異的高效溝通技巧,使客戶愿意并樂意和你溝通。

● 學(xué)會用有限的市場費用,根據(jù)客戶個性化的需求,提供個體化的客情服務(wù),快速突破客戶關(guān)系瓶頸。制定出所負責(zé)區(qū)域30個重點大客戶的《社交風(fēng)格定位與需求滿足行動計劃書》,采用不同的方式方法與目標客戶建立關(guān)系,以利長期發(fā)展。

課程對象:

在大客戶關(guān)系建立上有困擾的醫(yī)藥代表,需要幫助代表開發(fā)市場,與大客戶建立關(guān)系的主管經(jīng)理

課程特色:

● 本課程全程通過12段正反對照的情境銷售拜訪錄像觀摩(錄像涉及四大產(chǎn)品領(lǐng)域,分別是消化類產(chǎn)品、腫瘤產(chǎn)品、心腦血管產(chǎn)品和兒科產(chǎn)品),使學(xué)員可以更形象直觀的學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)的技能。

● 國際權(quán)威社交行為測試工具《4S社交行為測試表》,使學(xué)員了解自己的社交風(fēng)格,客觀評估自己的社交優(yōu)勢與短板,明確在人際交往能力方面需要提升的地方。

● 配套實戰(zhàn)工具《客戶社交風(fēng)格定位與需求滿足行動計劃表》,保證課后落地執(zhí)行。

課程大綱

序言:如何突破市場銷量的瓶頸

一、四大醫(yī)藥營銷模式解析

1. 當前醫(yī)藥市場發(fā)展變化趨勢

2. 新醫(yī)改環(huán)境下的一二三級醫(yī)院營銷態(tài)勢分析

3. 醫(yī)藥市場開發(fā)與上量的四種營銷模式介紹

1)產(chǎn)品營銷

2)競爭營銷

3)關(guān)系營銷

4)服務(wù)營銷

4. 根據(jù)什么因素來選擇合適的醫(yī)藥營銷模式

5. 醫(yī)藥市場競爭的變化對銷售人員的啟發(fā)

二、關(guān)系營銷成為醫(yī)藥市場新的營銷主題

1. 20%的重點客戶決定了80%的銷售命脈

2. 良好的人際關(guān)系促進產(chǎn)品的銷售

3. 20%重點大客戶個性風(fēng)格及心理需求分析

4. 客戶內(nèi)在需求與外在行為的關(guān)系概述

1)了解性格,發(fā)現(xiàn)需求

2)發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求

3)滿足需求,建立關(guān)系

4)建立關(guān)系,影響行動

第一講:客戶的需求解讀

一、如何解讀目標客戶的需求

二、客戶的產(chǎn)品功能需求

1. 客戶為什么會嘗試使用你的產(chǎn)品

2. 客戶使用產(chǎn)品的習(xí)慣是如何形成的

3. 客戶為什么會首選使用你的產(chǎn)品

三、客戶的社交情感需求

1. 客戶對銷售人員的態(tài)度分類

2. 客戶的心理需求定位

3. 客戶的理智與情感表現(xiàn)

四、客戶關(guān)系快速突破的銷售法則

1. 辨別社交風(fēng)格

2. 發(fā)現(xiàn)內(nèi)在需求

3. 滿足內(nèi)在需求

4. 影響外在行動

第二講:客戶的社交風(fēng)格分類

一、冰山概念:內(nèi)在需求與外在行為的關(guān)系

1. 冰山概念——每個人都是一座冰山

2. 人的六大基本個性需求

3. 身份/權(quán)力(Status/Power)

4. 成就(Achievement)

5. 認同/合作(Recognition/ Affiliation)

6. 歸屬(Belonging)

7. 安全/秩序(Safety/Order)

8. 責(zé)任(Responsibility)

二、客戶的社交風(fēng)格劃分

1. 客戶社交風(fēng)格的認知模式

1. 支配行為與順從行為

2. 自制行為與放任行為

2. 四種不同社交風(fēng)格客戶的劃分

視頻:四種不同社交風(fēng)格客戶的基本特點(版權(quán)課程授權(quán)錄像)

第三講:如何快速判斷客戶的社交風(fēng)格

一、客戶社交行為的細分

1. 支配力的細分:從高到低的行為特點

2. 自制力的細分:從高到低的行為特點

二、如何在2-3分鐘內(nèi)快速判斷客戶的社交風(fēng)格

方法1:“喜歡與不喜歡”法——物以類聚,人以群分

方法2:“管窺全豹”——如何從客戶的辦公室判斷客戶心理需求?

方法3:“察顏觀相,聽話聽音”——看人先看臉,聽話先聽聲的玄機

方法4:“開放式,封閉式,想象式”——因人而異的提問法

方法5: 社交風(fēng)格定位表——60個正反對立行為的選擇題

方法6:“自我測試表”——36個社交行為的判斷問題

視頻:不同社交風(fēng)格客戶的行為指示劑(版權(quán)課程授權(quán)錄像)

角色演練:在2-3分鐘內(nèi)快速判斷客戶的社交風(fēng)格

第四講:如何滿足不同社交風(fēng)格客戶的需求

一、因人而異的溝通與拜訪策略

1. 四種不同社交風(fēng)格客戶的需求和對銷售人員的喜好

1)駕馭型的社交需求,對銷售人員的喜好

2)分析型的社交需求,對銷售人員的喜好

3)親切型的社交需求,對銷售人員的喜好

4)表現(xiàn)型的社交需求,對銷售人員的喜好

2. 不同社交風(fēng)格客戶的溝通特點

3. 不同社交風(fēng)格客戶的拜訪流程

視頻:四種不同社交風(fēng)格客戶的正反對照的拜訪溝通錄像(版權(quán)課程授權(quán)錄像)

1)消化產(chǎn)品的拜訪溝通

2)腫瘤產(chǎn)品的拜訪溝通

3)心腦血管產(chǎn)品的拜訪溝通

4)兒科產(chǎn)品的拜訪溝通

二、滿足不同社交風(fēng)格客戶的各種策略

1. 快速獲得客戶良好第一印象的技巧

2. 固化客戶合作選擇的需求滿足技巧

3. 深化客戶關(guān)系的長期維護技巧

4. 四種不同社交風(fēng)格客戶的需求滿足方法

1)滿足駕馭型客戶需求的15種方法

2)滿足分析型客戶需求的15種方法

3)滿足親切型客戶需求的15種方法

4)滿足表現(xiàn)型客戶需求的15種方法

工具:《重點大客戶的社交風(fēng)格定位與需求滿足行動計劃表》

案例討論:九個重點目標客戶社交風(fēng)格分析與需求滿足

討論分享:三十六種客戶服務(wù)手段

課程總結(jié)與實戰(zhàn)演練

個人練習(xí):在自己區(qū)域中選出30個重點大客戶,制定《重點大客戶社交風(fēng)格定位與需求滿足行動計劃》

張老師

張魯寧老師 實戰(zhàn)工業(yè)品營銷培訓(xùn)師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

18年世界500強大型工程機械跨國企業(yè)工作經(jīng)驗;歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗、銷售管理經(jīng)驗和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗。

在銷售職業(yè)生涯中,作為銷售精英,完成銷售項目上百個,主導(dǎo)幾十個的大型項目的售前和銷售工作、曾攻克多個被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;

在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開發(fā)出一套銷售人員成長方案,使得公司的銷售人員快速成長,縮短人員成長周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;

10年的培訓(xùn)經(jīng)驗,有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實戰(zhàn)演練,把案例與實戰(zhàn)巧妙融合,

國家認證高級培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師,中國工信部評選2010-2011年度百強講師,

獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”全國大賽的最高榮譽TOP30強。

【授課特色】

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;

實踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;

學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;

敢用效果說話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對工業(yè)品企業(yè)的銷售遇到的問題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強,讓學(xué)員人員聽得懂、記得住、學(xué)得會、最終改變營銷行為,深受學(xué)員喜歡。

【授課經(jīng)歷】

工程機械:斗山工程機械(10期)、斗山機床、斗山裝載機、雷沃工程機械(8期)、三一工程機械、河北廈工機械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機械、百瑞機械、永弘機械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(30期)、天力叉車、龍工叉車、西林叉車、山推叉車、科朗叉車、合力叉車

機械制造:濰柴動力、恒天動力、雷沃發(fā)動機、中車集團、SKF、華隆機械、強信機械、史比諾物流設(shè)備、艾迪精密、普堃液壓、青島福田博寧自動門、華建鋼板倉、一然鍋爐、鑫亞集團、海普制蓋、蓬泰集團、夏凱晨電器集團、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達不銹鋼

汽車農(nóng)機:福田戴姆勒(50期)、福田時代汽車(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟南重汽、揚州亞星客車、金龍汽車、舒馳汽車、桂林大宇客車、現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農(nóng)用車、雷沃阿波斯農(nóng)機(10期)、LS農(nóng)機、五征農(nóng)用車、約翰迪爾、時風(fēng)集團

建材化工:華峰化工(10期)、萬華化工、德邦科技、泰盛精細化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬華建材、順達聚氨酯、河南匯金集團

金融保險類:中國人保財險、太平洋財險、

其他:艾曼凱生物、力源電力、瑪努爾核電、青島港、森達美港、大連港、勝利油田、513航空、中國空間技術(shù)研究院、中航集團、習(xí)遠咨詢、京魯漁業(yè)、樂天家居、遠傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業(yè)、山東鋁業(yè)、華能電纜、寶世達集團、哈爾濱東聯(lián)、鄒平廣電等眾多知名企業(yè)近1000家。

【主講課程】

《大客戶營銷策略與銷售技巧》

《大客戶開發(fā)與銷售策略

《客戶顧問式銷售實戰(zhàn)技能》

《銷售有”禮“走遍天下》

《服務(wù)智勝——大客戶的服務(wù)技巧》

《營銷渠道開發(fā)與管控》

《銷售精英公眾表達與呈現(xiàn)技巧》

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