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TWI一線管理者技能提升

【課程編號】:NX02818

【課程名稱】:

TWI一線管理者技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:TWI培訓,一線管理培訓

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課程目標:

1、提升一線管理者的領導能力

2、提升一線管理者的溝通能力

3、提升激勵下屬的能力

4、提升績效管理、目標管理的能力

5、提升團隊管理的能力

課程對象:

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、IE 工程師、各級生產(chǎn)管理人員

課程大綱:

一、領導能力提升的方法

1、有效溝通

2、激勵下屬

3、人際關系

4、緊盯目標

5、績效指導

6、人員培養(yǎng)

7、領導魅力

二、管理根本——有效溝通

1.溝通是管理者必備的基本能力

2.有效溝通是留人的最好工具;

3.制造型企業(yè)溝通的特別性

4、用自己的方式溝通

5、部門配合溝通最重要

三、考評激勵——一切盡在掌握中

1、激勵是加法而不是減法

2、現(xiàn)場部屬考評的要點

3、現(xiàn)場部屬考核的方法

4、激勵分析:他想要的到底是什么?

四、學以致用——現(xiàn)場人際關系管理

1、如何與上司相處——工作匯報、聽取指示和批評

2、如何與下級溝通——老同事、老油條、刺兒頭的應對

3、營造良好的團隊工作氛圍---團隊建設

五、所有的工作都是為了完成績效目標

1、如何制訂現(xiàn)場績效評價指標

2、如何進行現(xiàn)場績效指標跟蹤

六、達成目標的關鍵---績效指導

1、績效指導重點糾偏而不是最終獎金分配

2、如何進行績效指導面談

七、人員的訓練與配合---多能工的訓練

1、多能工訓練計劃

2、多能工的激勵計劃

3、點滴教育

八、團隊管理

1、團隊的定義

2、團隊領導的素質(zhì)要求

3、團隊的理念

4、團隊的規(guī)則

5、如何處理團隊中的問題

6、如何激勵團隊成員

田老師

名課堂特聘專家;

任職經(jīng)歷

曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理。現(xiàn)任一大型集團高級顧問。

工作能力:

精通制造業(yè)運營管理;既能制定好戰(zhàn)略、完善公司運營系統(tǒng),又能帶隊伍打好每場仗;善于實戰(zhàn)、精通理論;對事業(yè)的激情和人性化的精神總能激發(fā)出團隊最大的活力。

授課風格:

有針對性,給客戶想要的東西,不浪費客戶的時間

事實求是,從實際問題以及企業(yè)實際資源出發(fā),不憑空想象

研討為主,引導和啟發(fā)學員思考、動手練習,答疑具體明了

系統(tǒng)思考,追求綜合效率最大化,解決系統(tǒng)瓶頸,做好決策

核心課程:

生產(chǎn)系統(tǒng)科學規(guī)劃與改善——IE工業(yè)工程實務高級研修班

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC

精益生產(chǎn)

供應鏈管理

標準工時制定與現(xiàn)場改善

生產(chǎn)成本控制

工廠布局與搬運改善

卓越班組長系列課程

全員設備維護TPM

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃

服務企業(yè):

中航工業(yè)(生產(chǎn)系統(tǒng)科學規(guī)劃與改善)、上海汽車(精益生產(chǎn))、東風本田發(fā)動機(PMC)、康明斯(IE)、重慶綦齒傳動(精益生產(chǎn)咨詢)、 珠海中富股份(PMC內(nèi)訓)、 美的空調(diào)(廣州)(PMC內(nèi)訓)、東風本田運輸(武漢)、高林銀箭股份(寧波)、世韓集團(天津)、長春一汽鑄造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集團(廣東四個工廠)、華新特殊鋼股份(江蘇常熟)、東風汽車發(fā)動機制造(四川德陽)、圣元營養(yǎng)食品股份(青島)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲電子、康佳、晨光文具(上海)、山東京博集團、中石油、濮陽龍豐紙業(yè)有限公司、美欣達印染集團、華城制衣、華通機電集團、浙江亞太機電、天臺銀輪機械、愛優(yōu)特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團、國家電網(wǎng)、兄弟科技、吉昌化學、佐力藥業(yè)股份、樂清神奇電碳集團、溫州恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等、中國石油青海油田公司、保定天威保變電氣股份有限公司、常州旭榮針織、江蘇奧賽康醫(yī)藥

內(nèi)訓部分名單:

中航工業(yè)(生產(chǎn)系統(tǒng)科學規(guī)劃與改善)

上海汽車集團精益生產(chǎn)內(nèi)訓

東風本田發(fā)動機生產(chǎn)計劃與物料控制內(nèi)訓

重慶機電股份綦江齒輪傳動精益生產(chǎn)大型項目

康明斯IE(工業(yè)工程)內(nèi)訓

長春一汽標準工時內(nèi)訓

上海通用軸承有限公司5S內(nèi)訓

青島圣元食品股份有限公司生產(chǎn)計劃與物料控制內(nèi)訓

燕京惠泉啤酒福鼎班組建設與班組實戰(zhàn)管理內(nèi)訓

山東京博集團5s內(nèi)訓

上海晨光5S內(nèi)訓

鄭州龍豐紙業(yè)TPM咨詢

高田汽車安全裝置有限公司TPM內(nèi)訓

航天科工-生產(chǎn)計劃與物料控制內(nèi)訓(新)

福田康明斯-生產(chǎn)計劃與物料控制內(nèi)訓(新)

常州旭榮針織班組建設與班組實戰(zhàn)管理內(nèi)訓

路特利舉重機(南通)一線主管技能提升內(nèi)訓

盾安人工環(huán)境如何當好班組長內(nèi)訓

上海晨光文具制造有限公司6S內(nèi)訓

高林銀箭縫紉機制造有限公司TPM內(nèi)訓

華新特殊鋼股份有限公司性格生產(chǎn)力與溝通技巧內(nèi)訓

江山化工生產(chǎn)管理人員的目標管理內(nèi)訓

世韓(天津)模具有限公司TWI-卓越班組長內(nèi)訓

常州白雪電器七大浪費內(nèi)訓

蕭山雅馬哈樂器班組長內(nèi)訓

佛山新寶電器PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務內(nèi)訓

美的商用空調(diào)PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務內(nèi)訓

深圳瑪斯蘭電路科技實業(yè)發(fā)展有限公司PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務內(nèi)訓

珠海中富股份PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務內(nèi)訓

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實戰(zhàn)型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術總監(jiān)/副總等職,...

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