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課程大綱：

第一講：一切事故皆可避免，一生平安不是神話——新安全觀

1、你真把“安全”放“第一”了嗎?

2、生命至高無(wú)上

3、一切事故，皆可避免

4、管事故管不好安全，管事件管得住事故

5、事故面前，責(zé)任難逃

第二講：最大的浪費(fèi)是事故，最大的節(jié)約是安全——背景考察

1、堵住圓盤(pán)漏洞，要靠人人盡責(zé)

2、事故危害甚于戰(zhàn)爭(zhēng)

3、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)

4、無(wú)視安全責(zé)任，就是犯罪

5、負(fù)責(zé)態(tài)度增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三講：能承擔(dān)責(zé)任，才能安全生產(chǎn)——新安全運(yùn)動(dòng)

1、不能有效制止，局面就會(huì)失控

2、官員日子難過(guò)，企業(yè)怎能輕松

3、安全責(zé)任需要共同承擔(dān)

4、管理學(xué)上重大發(fā)現(xiàn)：共擔(dān)還要靠分擔(dān)

5、讓?shí)徫回?fù)起責(zé)任

第四講：安全是你的職業(yè)底線——管理延伸

1、責(zé)任是第一素質(zhì)

2、怕死才是好員工

3、選戀人也要看安全責(zé)任

4、安全是職業(yè)進(jìn)步的階梯

5、安全講責(zé)任，狀態(tài)須考評(píng)

第五講：讓先進(jìn)的“洋管理”本土化——管理新知

1、有可能出錯(cuò)，就一定會(huì)出錯(cuò)

2、向美國(guó)、歐洲、日本學(xué)習(xí)

3、美國(guó)：以人為本，讓員工主導(dǎo)

4、歐洲：制度至上，量化細(xì)化全面化

5、日本：本質(zhì)安全，重在人的安全本質(zhì)化

第六講：做好預(yù)案，掌控風(fēng)險(xiǎn)——過(guò)程控制

1、誰(shuí)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)看不見(jiàn)?

2、反復(fù)確認(rèn)保安全

3、必要的安全指導(dǎo)老師

4、小偷進(jìn)屋先干什么?

5、安全審計(jì)必不可少

第七講：抓安全，要靠文化的力量 ——企業(yè)文化

1、處罰不是萬(wàn)能藥

2、最危險(xiǎn)的地方憑什么最安全

3、安全文化就是金鐘罩、鐵布衫

4、顏色、光線、聲音，樣樣性命攸關(guān)

5、跨國(guó)公司也青睞順口溜

第八講：只有不到位的執(zhí)行，沒(méi)有抓不好的安全——組織氛圍

1、事故是積累出來(lái)的

2、聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)，才沒(méi)有哭聲

3、違紀(jì)是安全生產(chǎn)的大敵

4、經(jīng)得起檢查，還要經(jīng)得起不檢查

5、付出百倍的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生

6、沒(méi)有服從就沒(méi)有秩序，沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有安全

第九講：自己安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)——自我管理

1、死神對(duì)誰(shuí)也不會(huì)網(wǎng)開(kāi)一面

2、大禍源自小錯(cuò)

3、保證自己不被傷害

4、自己管理好自己

5、從“要我安全”到“我要安全”

第十講：為安全盡心，免親人傷心——情感管理

1、所有事故，都是人禍

2、你“安”，家才“全”

3、生命不僅僅屬于自己

4、你可聽(tīng)見(jiàn)妻兒老小的悲嗚?

5、別拿情緒不當(dāng)事

第十一講：想安全，還要會(huì)安全——技能培訓(xùn)

1、撐開(kāi)你的保護(hù)傘

2、學(xué)習(xí)比小心更重要

3、任何速度都不安全

4、防火防爆防污染

5、辦公室安全大意不得

6、能力決定平安

第十二講：先處理心情，再處理事情——自助訓(xùn)練

1、你是否屬于易出事故人格?

2、想法決定活法，心智決定安全

3、別讓情緒控制你

4、別讓壓力壓垮你

5、平安就是無(wú)上幸福

惠老師

名課堂特聘專(zhuān)家；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專(zhuān)家；

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘講師；中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘專(zhuān)家、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師；

國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專(zhuān)家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專(zhuān)家。

職業(yè)履歷：

12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，

歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等

10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開(kāi)課300余場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng)，獲得一致好評(píng)

講課風(fēng)格：

講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、有問(wèn)必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!

分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。

品牌課程：

生產(chǎn)管理

《豐田生產(chǎn)方式-TPS》、 《精益生產(chǎn)管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產(chǎn)管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產(chǎn)管理》、《設(shè)備點(diǎn)檢體系》、 《生產(chǎn)精細(xì)化管理的九項(xiàng)修煉》、《一流班組長(zhǎng)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責(zé)任勝于能力》、 《團(tuán)隊(duì)的DNA-偉大的團(tuán)隊(duì) 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理》、 《贏在自動(dòng)自發(fā)》

備注：具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

咨詢領(lǐng)域

5S項(xiàng)目咨詢 TPM全面生產(chǎn)管理體系建設(shè) 零缺陷生產(chǎn)管理

服務(wù)企業(yè)

蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國(guó)移動(dòng)、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協(xié)和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風(fēng)、藍(lán)星化工、河北電力、中軸集團(tuán)、上街電業(yè)局、石油二機(jī)集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、銀鴿集團(tuán)、伊利集團(tuán)、TCL、阿爾卡特、 許繼集團(tuán)、 湖雪集團(tuán)、康達(dá)奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團(tuán)、中光學(xué)集團(tuán)、三元醫(yī)藥、云陽(yáng)鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國(guó)泰實(shí)業(yè)、冠達(dá)彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團(tuán)、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽(yáng)服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團(tuán)、青海江河源、洛陽(yáng)浩洋服飾、杭州萬(wàn)向集團(tuán)、鄭州商都集團(tuán)、太康萬(wàn)利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長(zhǎng)春一汽、華北水電等等。

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