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豐田生產(chǎn)方式——TPS
【課程編號(hào)】:NX02789
豐田生產(chǎn)方式——TPS
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【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:TPS培訓(xùn),豐田生產(chǎn)方式培訓(xùn)
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課程介紹
日本人締造的豐田生產(chǎn)方式(TPS—Toyota Production System),引起了美國(guó)制造業(yè)的震驚,震撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特式生產(chǎn)方式”。即便是極為低調(diào)內(nèi)斂的大野耐一,對(duì)于豐田生產(chǎn)管理方式,也極為自信,他說:“如果亨利?福特一世仍然在世的話,必定采用類似于豐田生產(chǎn)方式的管理模式。”美國(guó)人在震驚之余,開始反思和學(xué)習(xí)。麻省理工學(xué)院的研究人員,把豐田生產(chǎn)方式總結(jié)為“精益生產(chǎn)理念”,說它“是一種不做無用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)”。美國(guó)通用汽車?yán)眉又菖c豐田的合資公司,間接地學(xué)習(xí)TPS精髓;福特汽車則采取把豐田(美國(guó))公司的員工吸引過來的策略,打造成TPS的福特版;而克萊斯勒公司則向已經(jīng)TPS化了福特取經(jīng)學(xué)習(xí);德爾福——這個(gè)全球最大的汽車零部件生產(chǎn)商也實(shí)施了TPS,行業(yè)學(xué)習(xí)帶來的效果是驚人的。
課程大綱:
第一講:什么是TPS經(jīng)營(yíng)?
1、豐田有什么特別的東西
2、豐田汽車與TPS的誕生
(1)豐田汽車的誕生
(2)TPS的誕生
3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營(yíng)技法。
4、TPS經(jīng)營(yíng)特征
(1)自動(dòng)化
(2)JIT
(3)后道工序領(lǐng)取
(4)看板方式
(5)多品種少量生產(chǎn)
(6)多技能工化
(7)改善
(8)現(xiàn)場(chǎng)中心
(9)做事的概念
(10)以人性為中心
第二講:TPS經(jīng)營(yíng)的實(shí)體
1、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)換
(1)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)變化
(2)勞動(dòng)者的認(rèn)識(shí)變化
(3)思想的轉(zhuǎn)換
2、設(shè)備的轉(zhuǎn)換
(1)傳送帶式生產(chǎn)流水線的弱點(diǎn)
(2)U形生產(chǎn)線的登場(chǎng)
(3)U形生產(chǎn)線的設(shè)置
(4)單元生產(chǎn)線
(5)符合自己的生產(chǎn)線
(6)自動(dòng)化設(shè)備并非萬能
(7)設(shè)備與零部件的標(biāo)準(zhǔn)化
3、人力的轉(zhuǎn)換
(1)多技能工的培養(yǎng)
(2)有彈性的人力運(yùn)用
(3)少人化
4、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換
(1)7大浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與清除
(2)消除浪費(fèi)的JIT
(3)后工序領(lǐng)取
(4)看板方式
(5)平均化和平準(zhǔn)化
(6)標(biāo)準(zhǔn)化
(7)流量生產(chǎn)
5、管理的轉(zhuǎn)換
(1)管理者的看板
(2)自動(dòng)化
(3)行燈
(4)防呆法
(5)5S
(6)管理的轉(zhuǎn)換所帶來的意義
6、經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換
(1)人才經(jīng)營(yíng)
(2)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
(3)智慧經(jīng)營(yíng)
(4)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換的意義
第三講:TPS經(jīng)營(yíng)的成功事例
1、佳能
2、大沼制果
3、日本郵政公司
4、樂天佳能
5、醫(yī)院
第四講:TPS經(jīng)營(yíng)的特征
1、全方位改善
2、全體進(jìn)攻、全體防守
3、全體主義的傾向
4、杜絕放心心理
5、實(shí)際利益第一主義
6、歡迎危機(jī)
7、言行一致主義
8、辨證的發(fā)展構(gòu)造
9、沒有問題就是有問題
10、堅(jiān)定信念固執(zhí)執(zhí)行
第五講:為了獨(dú)立的TPS經(jīng)營(yíng)
1、對(duì)于TPS經(jīng)營(yíng),要透徹地學(xué)習(xí)
2、引進(jìn)對(duì)象的選擇及改正
3、模擬
4、實(shí)際應(yīng)用
5、把握優(yōu)缺點(diǎn)與創(chuàng)立獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)技法
6、全體擴(kuò)大應(yīng)用
惠老師
名課堂特聘專家;國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家;
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘講師;中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘專家、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師;
國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng),大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷:
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場(chǎng),服務(wù)企業(yè)千余家,為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng),獲得一致好評(píng)
講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
品牌課程:
生產(chǎn)管理
《豐田生產(chǎn)方式-TPS》、 《精益生產(chǎn)管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產(chǎn)管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產(chǎn)管理》、《設(shè)備點(diǎn)檢體系》、 《生產(chǎn)精細(xì)化管理的九項(xiàng)修煉》、《一流班組長(zhǎng)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》
通用管理
《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責(zé)任勝于能力》、 《團(tuán)隊(duì)的DNA-偉大的團(tuán)隊(duì) 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理》、 《贏在自動(dòng)自發(fā)》
備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)性開發(fā)與設(shè)計(jì)。
咨詢領(lǐng)域
5S項(xiàng)目咨詢 TPM全面生產(chǎn)管理體系建設(shè) 零缺陷生產(chǎn)管理
服務(wù)企業(yè)
蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國(guó)移動(dòng)、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協(xié)和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風(fēng)、藍(lán)星化工、河北電力、中軸集團(tuán)、上街電業(yè)局、石油二機(jī)集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、銀鴿集團(tuán)、伊利集團(tuán)、TCL、阿爾卡特、 許繼集團(tuán)、 湖雪集團(tuán)、康達(dá)奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團(tuán)、中光學(xué)集團(tuán)、三元醫(yī)藥、云陽(yáng)鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國(guó)泰實(shí)業(yè)、冠達(dá)彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團(tuán)、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽(yáng)服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團(tuán)、青海江河源、洛陽(yáng)浩洋服飾、杭州萬向集團(tuán)、鄭州商都集團(tuán)、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長(zhǎng)春一汽、華北水電等等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...