領導力與激勵
【課程編號】:NX02231
領導力與激勵
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:領導力培訓,員工激勵培訓
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培訓目標:
通過培訓,測試管理者的領導風格,并根據測試結果給出在某個情境下的領導風格的建議,介紹多種激勵理論及在實際管理過程中的應用,介紹針對團隊成員的不同發(fā)展階段的不同激勵措施,介紹授權、溝通、團隊精神等在員工激勵方面的作用和具體操作方法,介紹針對管理人員的長期股權和期權激勵方案。應用大量實際案例和視頻片段研討管理者在實際管理中的激勵措施,真正幫助企業(yè)管理人員提高領導力和員工激勵能力。
培訓方式:
理論精華講授、視頻精選片段、領導力測試、角色扮演、案例分析、小組討論、場地游戲
適用對象:
本課程適用于企業(yè)董事長、正/副總經理、部門經理等管理人員
課程大綱:
開場領導力游戲及分享
第一章 什么是領導力
什么人需要學領導力
領導風格測試
領導風格測試結果的應用
討論:領導與管理的異同
第二章 激勵理論與實際應用
X理論與Y理論
馬斯洛需求層次理論及應用
雙因素激勵理論及應用
公平理論及應用
物質激勵
精神激勵
不同激勵措施舉例
案例研討:一毛錢激勵
第三章 團隊激勵
什么是團隊
高效團隊的特征
案例研討:銷售部王經理激勵他的四名員工
團隊成員不同發(fā)展階段的激勵措施
視頻案例:看亮劍學團隊激勵
第四章 授權激勵
為什么要授權
管理者為什么不授權
授權的激勵作用
培養(yǎng)員工的參與感
授權的藝術
具體授權的要點
如何避免反授權
具體授權案例研討
第五章 溝通激勵
溝通模型
溝通的要點
有效傾聽
如何表揚人和如何批評人
情感激勵
視頻案例:看亮劍學溝通
第六章 團隊精神與文化激勵
如何培養(yǎng)團隊精神
如何培養(yǎng)員工的凝聚力
員工對團隊的認同是最好的激勵
樹立榜樣
發(fā)揮榜樣的作用
視頻案例:看亮劍學團隊精神
第七章 經理人員的長期激勵
股權與期權
公司不同發(fā)展階段對經理人員的不同激勵方式
如何進行股權激勵
如何進行期權激勵
案例研討:某上市公司的股權激勵方案
研討:如何提高領導力與激勵能力
李老師
名課堂領導力培訓專家
中國人民大學特聘教授
國家行政學院特聘研究員
中國人民大學工商管理碩士
中國人民大學MBA研修項目負責人
湖北電視臺職業(yè)指南頻道特邀專家
SWOT資源整合模型研發(fā)人
主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》
李老師曾經兩次創(chuàng)業(yè),一次出任企業(yè)主要負責人,1992年起李老師在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作,從事管理和咨詢工作十余年,主持流程優(yōu)化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經驗。2005年開始為企業(yè)和人民大學總裁班講授領導力、執(zhí)行力、項目管理、員工責任感、團隊建設等課程。李老師總結的在職管理人員五步學習法,得到了500名企業(yè)管理人員的學習檢驗,深受好評。
李老師曾主持或參與多項大型MIS軟件開發(fā)項目(北京華普商場、保定人民商場、米奇妙連鎖MIS等),主持或參與多項大型網絡系統(tǒng)集成項目(大慶油田信息中心、中海油信息中心、總后衛(wèi)生部)等。
李老師曾經主持首信倚天垃圾郵件過濾系統(tǒng)的研發(fā),親自從公安部申請領回網絡安全產品銷售許可證。
李老師曾經帶領咨詢顧問團隊,為北京國電富通公司提供全面管理診斷、組織調整、流程優(yōu)化、績效考核管理咨詢,并輔導客戶實施咨詢方案。
李老師曾經在好利獲得公司從事大客戶項目銷售,取得年度銷售業(yè)績第一名。
李老師曾經帶領團隊,在三個月內建立起人民大學衛(wèi)星MBA項目全國衛(wèi)星教學網絡。
【授課風格】:
大量實戰(zhàn)案例研討、互動分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實踐相結合,給人以啟迪和激勵,提升聽眾的行動力。
【主講課程】:
《打造強勢領導力》、《中高層管理技能提升》、《領導力與激勵》、《打造高效執(zhí)行力》、《三步打造員工責任感》、《領導魅力與領導藝術》、《高效團隊建設與管理》、《高效管理溝通》《資源整合:突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》、《成功項目管理》等。
【主要客戶】:
北京大學總裁班、中國人民大學MBA研修班、中國人民大學在職研究生班、北京大學EMBA研修班、美國內申大學大中華學區(qū)、中國傳媒大學MBA學院、國家行政學院、云南南天信息股份有限公司(上市公司)、北京國電富通科技發(fā)展有限責任公司、山東普利森集團有限公司、徐州川石泰大講堂、中華職教社、王化人品牌規(guī)劃機構、鄭州市鄭蝶閥門有限公司(上市公司)、中星互聯(lián)通信技術有限公司、北京天融信公司、大慶石油管理局、中石油管道局、華普吉安商場、國家開發(fā)銀行、河北建行、華信保險經紀有限公司、北京電信規(guī)劃設計院、山西省移動公司、武漢移動、鵬博士電信傳媒集團(上市公司)、徐工集團、安徽豐原藥業(yè)股份有限公司、棕櫚園林股份有限公司等。
1990-1993:在湖北氣象局工作,期間創(chuàng)立了電腦連鎖店運營銷售公司,擔任經理。
1994-1999:在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司(意大利公司),先后任軟件開發(fā)部經理(負責軟件的研發(fā)工作)和大客戶銷售經理(負責大宗網絡工程設備銷售)。
2000-2002:在北京首信公司工作,任系統(tǒng)研發(fā)部負責人。
2003-2005:與合伙人創(chuàng)立香港某公司,任總經理,此公司主做連鎖店運營
2005年底至今:職業(yè)講師,在人民大學負責MBA項目及在職研項目,為人民大學總裁班講授領導力、打造員工責任感、團隊建設、項目管理等課程,為多家大型企業(yè)做咨詢顧問,從事項目咨詢及領導力培訓工作。
學員評價:
李老師的課程實戰(zhàn)、實用、實效,例舉了大量的案例深入淺出,理論和現(xiàn)場演練于一體,學習后受益很大。----中國移動山西省公司人力資源部經理 王曉玲
李老師授課語言幽默,通俗易懂,感染力強,能讓我塌下心來認真融入課堂中來。 ---中華職教社職業(yè)指導中心 項目負責人聶海濤
李老師的授課輕松易懂,真正站在學員的角度來考慮問題,授課中提到的很多問題都是我在實際工作中碰到的,通過老師的講解,思路開打,在如何打造員工責任感和管理員工上有了更深入的學習,并可以運用到實際的工作中來,具有實效性。---合力金橋(北京總部)軟件公司人力資源部經理 李瀛
李新章老師的風格與很多老師不同,沒架子,親和力強,課程內容給我很大啟發(fā)。感謝李老師帶給我們的精彩課程,期待再次聽李老師講課。---北京北分瑞利分析儀器(集團)有限公司市場部經理 秦芳芳
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