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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

成功的企業(yè)，離不開員工的努力奮斗，員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動力！成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營實踐中清晰的認(rèn)識到：只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個人目標(biāo)，充分授權(quán)、激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，使之奉獻(xiàn)出自己的智慧、才能與勤勞，不斷的去努力、去創(chuàng)造、去革新，企業(yè)才能生存、發(fā)展、輝煌！激勵與授權(quán)是極賦科學(xué)性與藝術(shù)性的工作！優(yōu)秀的管理者總能深刻洞察到員工之間不同的需求、不同的目標(biāo)，并從表征挖掘出實質(zhì)，采取針對性強(qiáng)且行之有效的激勵與授權(quán)的方式，使員工長久保持最佳的工作狀態(tài)。

課程收益：

激勵理論介紹，拓寬視野，打牢理論知識基礎(chǔ)；

激勵方法，學(xué)會去蕪存菁，棄舊揚(yáng)新；

多種極具實用性的員工激勵方法；

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，迅速找到問題所在，具備望聞切診的能力；

如何激勵下屬使他們的行動力得以激發(fā)。

課程對象：

生產(chǎn)班組長、管理職員。

課程大綱：

一、激勵的理論依據(jù)

1、 Maslow 需求理論

2、 Herzberg 雙因素理論

3、 公平理論

案例：

小李的故事

舍身殺敵的士兵

二、為什么士氣低落？

1、為什么要激勵

2、士氣低落的表現(xiàn)

工作無精打采

經(jīng)常遲到或早退

有時大發(fā)牢騷和抱怨

不主動更快更好的完成任務(wù)

經(jīng)常拖延、推遲工作

3、士氣低落的原因

4、常見的激勵誤區(qū)

三、員工到底需要什么？

1、員工到底需要什么？

2、什么能激勵員工？

3、激勵的原則

4、何時應(yīng)該激勵？

四、激勵的方法和策略

十大激勵方式排行榜

1、物質(zhì)激勵

直接物質(zhì)激勵

直接物質(zhì)激勵菜單

間接物質(zhì)激勵

間接物質(zhì)激勵菜單

2、精神激勵

精神激勵的七個角度

精神激勵菜單

3、物質(zhì)和精神激勵有機(jī)結(jié)合

每月獎勵政策

豐厚的回報

五、激勵的誤區(qū):

激勵＝獎勵

發(fā)發(fā)獎金

送個紅包

買件禮品

員工不就是要錢嗎？

員工說這困難、那困難－要錢

員工要求漲工資－要錢

員工要求晉升－還是要加薪

員工辭職時－加錢就能解決問題

六：激勵部屬的注意事項

1、 要注意給下屬描繪“共同的愿景”

2、 要注意用“行動”去昭示部下

3、 要注意善用“引導(dǎo)而非控制”的方式

4、 要注意授權(quán)以后的信任下

5、 要注意“公正”第一的威力

6、 要注意對部下進(jìn)行有效溝通

案例學(xué)習(xí),情景模擬:與部門骨干小張的面談

七：員工激勵的操作技巧

1、 根據(jù)人格類型進(jìn)行激勵

學(xué)員討論:不同人格類型分析

學(xué)員思考:如何根據(jù)性格特點有效激勵

2、 根據(jù)管理職務(wù)或需求進(jìn)行激勵

3、 如何處理員工的抱怨

4、 激勵員工士氣的十五大技巧

5、 怎樣使績效考評發(fā)揮良好的激勵效果

趙老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師，先后在國有企業(yè)、民營企業(yè)、500強(qiáng)外資企業(yè)任職。擔(dān)任過力恒集團(tuán)行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總裁助理、管理代表，KB建滔集團(tuán)任行政總經(jīng)理、總裁特別助理等職。03年開始從事咨詢和培訓(xùn)，至今，內(nèi)訓(xùn)課達(dá)3000多課時，ISO9001\ISO14001\BRC等認(rèn)證體系及KPI績效管理咨詢案例30多個，學(xué)員數(shù)千人。

中山大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東交通學(xué)院、廣東職業(yè)貿(mào)易學(xué)院等高校特邀演講嘉賓；上海大眾SKODA認(rèn)證人力資源培訓(xùn)師。首創(chuàng)“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽(yù)。

授課風(fēng)格：表達(dá)流暢，富于激情，課程生動風(fēng)趣，思路嚴(yán)謹(jǐn)、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學(xué)員提出的問題。

主要咨詢項目：企業(yè)KPI績效管理體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、ISO9001體系建設(shè)、ISO14001體系建設(shè)、BRC體系建設(shè)、勞動合同法應(yīng)對體系

主講課程：

人力資源類：《中小企業(yè)KPI績效管理》、《勝任力模型建立技巧》、《結(jié)構(gòu)化面試技巧》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)》、《勞動合同法應(yīng)對實戰(zhàn)》；

管理技能類：《心靈5S運動》、《人際關(guān)系管理技能》、《溝通技巧》、《時間管理》、《職業(yè)人的情緒與壓力管理》、《現(xiàn)代秘書職業(yè)技巧》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《高績效團(tuán)隊執(zhí)行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》；

曾服務(wù)的公司：上海大眾SKODA、富士康集團(tuán)、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團(tuán)、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會、海力德機(jī)械、日立冷機(jī)、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

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