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基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2024年11月07日
企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵,提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰(zhàn)略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設計戰(zhàn)略地圖的技巧,提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 上海:2024年11月14日
企業(yè)沒有績效管理不行,推行了績效,也問題多多:推行績效,部門經理不支持怎么辦?企業(yè)效益不好,外部環(huán)境變化劇烈,是推行績效管理的時機嗎?員工互相爭奪資源,搶客戶怎么辦?績效排名,有人搞輪流坐莊怎么辦?營銷人員覺得自己的目標完成難度大,職能部門員工目標難度小,怎么辦?年初分解指標,大家互相推脫,怎么辦?有些指標大家都不接受......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2024年11月01日
企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2024年11月29日
通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2024年11月06日
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員(尤其適合企業(yè)中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領導討論,演講答......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2024年09月09日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協(xié)調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......