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員工職業(yè)化塑造
【課程編號】:NX00773
員工職業(yè)化塑造
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【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;2 使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效;
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;
4.使企業(yè)團(tuán)隊管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)新員工合作意識,消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥,改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力;
5.使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。
課程對象
企業(yè)基層在職員工,新入職員工。
授課方式
1采用歐美最流行的成人教育方法.把握成人學(xué)習(xí)規(guī)律,運(yùn)用大量案例啟發(fā)式教學(xué),互動與傳授并重,旨在使學(xué)員在輕松的氛圍中,提升自我綜合素質(zhì).
2主要方法有:案例剖析+情景模擬+小組討論+團(tuán)隊激勵+故事游戲+燈光音控的完美結(jié)合
課程綱要
主題一、 員工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
第一章節(jié):學(xué)習(xí)的心態(tài)
1、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)最大的財富?
2、企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么,學(xué)習(xí)對員工的心態(tài)有什么好處?
3、超越競爭對手的唯一方法是什么?
4、最佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么?
5、員工學(xué)習(xí)哪些知識對企業(yè)才最有幫助?學(xué)習(xí)最快的方法是什么?
第二章節(jié):老板的心態(tài)
1、員工具備“老板的心態(tài)”對自己有什么幫助?
2、如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?
3、現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:員工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?
4、世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工?
5、如何做一名最有價值的員工?
第三章節(jié):付出的心態(tài)
1、人生最大的需求的什么?
2、付出與得到的關(guān)鍵是什么?
3、獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?
4、如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?
5、A-B搭檔討論:
主題:“世間自有公道,付出才有回報!”(A-B兩人各自檢討四分鐘)
內(nèi)容:對于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改進(jìn)?
第四章節(jié):積極的心態(tài)
1、“積極心態(tài)”的力量?
2、如何變消極為積極?
3、如何打造積極的團(tuán)隊?
4、如何建立正確積極的信念?
5、如何正確自我溝通?
第五章節(jié): 合作的心態(tài)
1、為什么要合作?團(tuán)隊合作的意義?
2、無堅不摧的團(tuán)隊來自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊合作?
3、海豚的故事給我們哪些啟示?
4、合作是一種境界,也是一種智慧!
第六章節(jié):感恩的心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩?
3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、如何在感恩中成長,成就自己?
學(xué)會感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
主題二: 員工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)
第一章節(jié)、敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
1、不怕起點(diǎn)低,就怕境界低
2、處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
3、“差不多”差多了
4、簡單的事情做到最好
第二章節(jié)、發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會一日千里
1、單位只為你的“使用價值”買單
2、個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、是選擇錢,還是選擇路
4、地球不會因你而不轉(zhuǎn)
第三章節(jié)、主動:從要我做到我要做
1、你是雇員,但你更是主人
2、不是上級,但能影響上級
3、先走一步,先到一步
4、超越分內(nèi)事,機(jī)會不請自來
第四章節(jié)、責(zé)任:會擔(dān)當(dāng)才會有發(fā)展
1、拿得起責(zé)任,放得起架子
2、優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者
3、一腳油門,一腳牢門
4、活是給別人的更是給自己做的
第五章節(jié)、執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、不是做事,而是做成事
2、進(jìn)球才是硬道理
3、燒開一壺水
4、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
第六章節(jié)、品格:小勝憑智,大勝靠德
1、狼來了的啟示
2、成為值得信賴的人
3、堅守原則,即使天塌下來
4、經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格
第七章節(jié)、績效:不重勞苦重功勞
1、“老黃牛”也要插上績效的翅膀
2、以成敗論英雄
3、強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向
4、優(yōu)化你的工作方式
第八章節(jié)、快速提升自己的職場競爭力
1、變“自然人”為“職業(yè)人”
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性”
3、打造自己的核心競爭力
4、以空杯的心態(tài)不斷超越
主題三、 員工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè)
第一章節(jié)、目標(biāo)管理與執(zhí)行能力
1、 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理
- 生命愿景與企業(yè)愿景相對接
- 崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容
- 有效制定個人工作目標(biāo)
- 與自己簽合同---擬訂行動計劃
2、 高效完成任務(wù)的方法
- 怎樣執(zhí)行更有效?
- 高效完成任務(wù)的十大方法
- 時間管理的原則與方法
- 效率倍增法則
3、 工作總結(jié)與自我績效改善
- 每日的工作記錄與工作回顧
- 階段性工作總結(jié)方法與要點(diǎn)
- 績效考核對員工的價值和意義
- 參與績效考核的步驟和技巧
4、 企業(yè)行為之心智模式建立
- 快速處理解決問題的思維模型
- 曼佗羅思維模型
- 系統(tǒng)思考模式建立
第二章節(jié)、 高效溝通能力
1主流溝通模式的建立
2有效傾聽技巧
3工作中準(zhǔn)確高效的表達(dá)技巧
4職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù)
5人際溝通的誤區(qū)分析
第三章節(jié)、 自我情緒管理
1情緒對心理與工作的影響分析
2情緒管理的十大方法
3使自己更快樂的方法
第四章節(jié)﹑團(tuán)隊協(xié)作能力
1如何加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,發(fā)揮無限能量?
2高績效團(tuán)隊的特征
3如何充當(dāng)好團(tuán)隊成員的角色?
4團(tuán)隊如何達(dá)成協(xié)作與信任
5團(tuán)隊協(xié)作體驗(yàn)式訓(xùn)練
禹老師
資深職業(yè)培訓(xùn)師,全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員;
國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員;
上海喬曼國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級合伙人;
禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實(shí)際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐,是西方人力資源管理與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度,他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “企業(yè)全面戰(zhàn)略性績效管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理,績效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
授課風(fēng)格:
融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
生動樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如;
部分企業(yè)名單:
◇ 松下萬寶電器◇ 東莞永成電器
◇ 廣東佛山電信◇ 上海寶鋼國際
◇ 浙江巨化集團(tuán)◇ 浙江正泰集團(tuán)
◇ 中國鎮(zhèn)海煉化集團(tuán)◇ 寧波博威集團(tuán)
◇ 中國建行寧波支行◇ 中國工商銀行杭州分行
◇ 杭州東澤電器◇ 中國重汽杭州發(fā)動機(jī)廠
◇ 中國聯(lián)通衡水分公司◇ 內(nèi)蒙古人事廳
◇ 河南中州鋁業(yè)◇ 河南許昌移動
◇ 浙江三彩服飾◇ 浙江嘉益日用品
◇ 浙江升華集團(tuán)◇ 中國揚(yáng)子石化
◇ 北京金藍(lán)盟管理咨詢◇ 大慶油田培訓(xùn)中心
◇ 四川倍壘培訓(xùn)中心◇ 北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心
◇ 杭州市干部培訓(xùn)中心◇ 北京中企聯(lián)培訓(xùn)中心
◇ 濟(jì)南海納管理咨詢◇ 復(fù)旦大學(xué)太平洋金融學(xué)院…等
客戶評價:
禹老師在現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計與建設(shè)方面確實(shí)很具權(quán)威性,他幫我們設(shè)計的薪酬和績效考評體系我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和大部分員工都感到滿意,認(rèn)為可操作性和激勵性很強(qiáng)。--- 杭州東澤電器俞總經(jīng)理
禹老師在人力資源管理方面非常敬業(yè)和專業(yè),尤其是他身上多年的外企高級管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,值得許多民營企業(yè)學(xué)習(xí)。--- 嘉益日用制品公司戚總經(jīng)理
以前我面試人才總是是憑感覺,面試的方法和手段也不很多,系統(tǒng)的聽過禹老師的成功甄選面試技巧課程后,有了長足進(jìn)步,尤其是禹老師在松下的面試技巧和“70%求才法”分享,使我受益非淺!--- 濟(jì)南房玉華玻璃制品公司房總經(jīng)理
執(zhí)行不力是大部分企業(yè)的通病,通過禹老師為我們主講執(zhí)行力提升培訓(xùn), 公司中高層干部都學(xué)會了如何把事情做正確及準(zhǔn)確完成任務(wù)的技巧,同時管理理念也得到了升華!---上海建筑科學(xué)設(shè)計院集團(tuán)HR李經(jīng)理
我聽過禹老師主講的《〈企業(yè)培訓(xùn)體系建立與實(shí)施實(shí)務(wù)課程》后,回到公司進(jìn)行了大量調(diào)研,并不時請禹老師指導(dǎo),如今,我們的培訓(xùn)計劃都能充分落實(shí),有效實(shí)施,培訓(xùn)效果也漸漸進(jìn)行評價并與績效掛鉤了,培訓(xùn)風(fēng)氣和氛圍大有改觀,禹老師是真正的實(shí)戰(zhàn)型HR專家。---東風(fēng)商用車制造公司人力資源陳經(jīng)理
禹老師幫我們天津車輪所做的績效管理體系咨詢收到了良好效果,我們的中高層經(jīng)理已經(jīng)懂得如何對下屬進(jìn)行科學(xué)考評和有效的績效反饋溝通了!---天津立中車輪制造公司人力資源張經(jīng)理
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...