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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

【課程編號(hào)】:NX00472

【課程名稱】:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程說(shuō)明:

建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)家的期待,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神。讓團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏,是團(tuán)隊(duì)管理者的重大挑戰(zhàn)。

你負(fù)責(zé)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),有多少人視你為可信任的導(dǎo)師?你真心喜歡這些人嗎?他們知道你喜歡他們嗎?團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為你關(guān)心他們,并有能力帶領(lǐng)他們?nèi)〉酶呖?jī)效?你能幫助團(tuán)隊(duì)成員將夢(mèng)想具體化,并能幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?……總之,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須具備專業(yè)能力。

世界上80%的人都不是天生的將才,本課程幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共事,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作干勁與激情,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超乎你預(yù)想的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。幫助企業(yè)構(gòu)建一支創(chuàng)造高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì),并為現(xiàn)代企業(yè)提供真正有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,同時(shí)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人提供了許多具體可操作的領(lǐng)導(dǎo)技能。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理人員及從事團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)人士。

課程綱要:

一、團(tuán)隊(duì)精神:如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神?

1.團(tuán)隊(duì)思考:為什么人多不一定力量大?

2.組建團(tuán)隊(duì):在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理

3.三贏思維:如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好?

4.團(tuán)隊(duì)游戲:體驗(yàn)與感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義

二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用?

1.理解團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的定義與與群體的區(qū)別

2.行為曲線:如何理解發(fā)展的階段?

3.建設(shè)原則:團(tuán)隊(duì)建設(shè)6種基本原則

4.團(tuán)隊(duì)角色:如何識(shí)別與理好團(tuán)隊(duì)角色問(wèn)題

5.發(fā)展階段:每種階段采取何種管理策略?

三、團(tuán)隊(duì)溝通:如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢?

1.終極目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果;

2.3個(gè)步驟:編碼、解碼、反饋;

3.基本原則:說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的,聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的;

4.溝通策略:有效溝通的5個(gè)策略;

5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:誰(shuí)的分享最好?

四、沖突管理:如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?

1.什么是沖突?

2.如何看待沖突?

3.建設(shè)性沖突與破壞性沖突

4.沖突處理的5種策略

5.沖突處理原則及避免注意事項(xiàng)

五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì):如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情?

1.基本原理:抓糖原理與馬斯諾需求層次理論;

2.激勵(lì)菜譜:4種不同人格類型的激勵(lì);

3.2大關(guān)鍵:即時(shí)性與創(chuàng)意性;

4.實(shí)戰(zhàn)演練:訓(xùn)練你的真誠(chéng)贊美;

5.頭腦風(fēng)暴:寫(xiě)下10種可操作的小激勵(lì)策略。

六、當(dāng)好教練:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)?

1.理解教練:教練是什么?

2.注意事項(xiàng):如何當(dāng)好教練?

3.日常教導(dǎo):團(tuán)隊(duì)主管的“三忌”與“三問(wèn)”;

4.管理猴子:別讓猴子跳回你的背上的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);

5.教導(dǎo)下屬:離場(chǎng)管理的7個(gè)步驟。

七、創(chuàng)造執(zhí)行: 如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

1.真正執(zhí)行:如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

2.結(jié)果定義:如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾?

3.鎖定責(zé)任:如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)?

4.跟蹤檢查:如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)?

5.關(guān)鍵考核:如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介、面談與改善?

八、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者

1.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo):塑造自身影響力與人格魅力;

2.啟導(dǎo)愿景:如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)?

3.慧眼識(shí)鷹:如何用對(duì)人做對(duì)事?

4.建立系統(tǒng):如何“修路”提高效率?

5.塑造靈魂:如何建立團(tuán)隊(duì)文化?

蔣老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,浙江大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班特約講師,多家媒體雜志專欄撰稿人,2007年獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”,2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”,被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”,出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。

五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢?cè)煸勳橙弧?/p>

洞察企業(yè)的管理大勢(shì),把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享,如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。

主講課程:

1、執(zhí)行兵法-《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

2、中層兵法-《塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練》

3、領(lǐng)袖兵法-《10倍速領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者》

4、創(chuàng)新兵法-《不創(chuàng)新則死亡:如何構(gòu)建管理創(chuàng)新的組織》

5、人才兵法-《人“財(cái)”的選育用留》

6、溝通兵法-《說(shuō)對(duì)話、辦對(duì)事:高效溝通策略》

7、成果兵法-《貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者》

8、團(tuán)隊(duì)兵法-《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

9、《浙商•杭州名企考察之旅》:探尋浙商成功之道、解讀企業(yè)做大做強(qiáng)的背后邏輯

培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè):

世界500強(qiáng)公司:國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、工商銀行...

中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)第一品牌:中國(guó)小商品城集團(tuán)公司

中國(guó)最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一:偉海拉鏈

中國(guó)最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一:夢(mèng)娜襪業(yè)

中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政、阿里巴巴、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、浙江晨龍集團(tuán)、貴州西工集團(tuán)、浙商雜志、浙江橫店控股、浙江偉海控股、浙江繡錦集團(tuán)、浙江浪莎襪業(yè)、浙江夢(mèng)娜襪業(yè)、浙江梅花鎖業(yè)、浙江華鴻控股、浙江僑蒙服飾、安徽三星地質(zhì)珠寶、江蘇寶娜絲襪業(yè)、廣東生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中國(guó)小商品城集團(tuán)、黑龍江農(nóng)墾總局、安徽工商聯(lián)、重慶西南證券、湖南三一重工、內(nèi)蒙古協(xié)鑫礦業(yè)、湖北中首控股、上海振龍房地產(chǎn)、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、海南電網(wǎng)......

客戶反饋:

中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

從“我看見(jiàn),我相信”到“我相信,我看見(jiàn)”的思辨,從“基本底線”的追問(wèn)到“對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò)”的問(wèn)答,還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣教授循循善誘、娓娓道來(lái),逐漸把大家引導(dǎo)到對(duì)價(jià)值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問(wèn)題的思考上來(lái)。見(jiàn)地頗深,受益匪淺。中國(guó)第一商幫浙商:《浙商》雜志 副總編:莫 云

蔣老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責(zé)任的問(wèn)題,不但對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者,而且對(duì)我們?nèi)魏我粋€(gè)管理工作者包括自己做總編工作也是很有價(jià)值的。

中國(guó)移動(dòng)潮州分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理 沈達(dá)陽(yáng)

學(xué)習(xí)氛圍活躍,培訓(xùn)內(nèi)容新穎,演講水平生動(dòng)形象。不僅告訴我們?cè)S多新的理念, 同時(shí)也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團(tuán)有限公司:張錦福

如何做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)家日思夜想的重要問(wèn)題,在所有的培訓(xùn)課程中,蔣老師的課程對(duì)我們企業(yè)來(lái)講是最實(shí)用、最有效、最能解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負(fù)責(zé)人

蔣老師為我們做的培訓(xùn)使我們觀念再次升華、思路再次提升,尤其是對(duì)執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過(guò)很多培訓(xùn),我認(rèn)為蔣老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的。浙江偉海控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng):陶海弟

中國(guó)像蔣老師這樣有水平的人很多,但像他一樣愿意扎扎實(shí)實(shí)為民營(yíng)企業(yè)做實(shí)事。要做到他這種境界,沒(méi)有學(xué)貫中西的學(xué)識(shí)、沒(méi)有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做事的扎實(shí)精神是不可能做到的。安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長(zhǎng):官偉力

蔣老師的培訓(xùn)課程對(duì)我們企業(yè)很有幫助,這樣有實(shí)干水平同時(shí)理念獨(dú)到的培訓(xùn)老師,我隆重向大家推薦。浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長(zhǎng):黃安偉

課程最貼近實(shí)際,從實(shí)際運(yùn)作中來(lái),又能復(fù)制到工作中應(yīng)用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立,更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來(lái)的“術(shù)”,“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣,能讓學(xué)員記憶深刻。

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