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商務(wù)談判培訓(xùn)

【課程編號】:NX00082

【課程名稱】:

商務(wù)談判培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:談判技巧培訓(xùn)

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課程意義:

你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏得主動,做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點(diǎn),最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓對手心悅誠服?

本課程將帶您進(jìn)入談判的藝術(shù)殿堂,幫助您掌握談判的技巧。學(xué)習(xí)本課程,您將在談判中揮灑自如、走向成功,在談判中獲得雙贏,達(dá)成雙方最理想的結(jié)果。

課程目標(biāo):
  • 了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng)
  • 把握談判策略制定的要領(lǐng)
  • 掌握設(shè)定談判底線的技巧
  • 了解應(yīng)對談判對手的戰(zhàn)術(shù)
  • 把握建立談判優(yōu)勢的方法
  • 掌握成功談判的技巧
課程對象:
  • 銷售經(jīng)理、主管
  • 銷售人員、商務(wù)代表
  • 企業(yè)各層管理者
  • 政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各級管理者、工作人員
課程大綱:

第一講:談判要領(lǐng)

  • 什么是談判
  • 衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)
  • 談判的三個(gè)層次
  • 陣地式談判和理性談判
  • 雙贏談判金三角

第二講:談判的準(zhǔn)備階段

◎即將解決的問題

讓銷售員知道談判需要準(zhǔn)備什么東西?為何很多銷售員匆忙上陣,匆忙敗陣!為何很多銷售員談判時(shí)彼此無法一致,因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備好!為何談判時(shí)不能夠彼此照應(yīng),為何談判時(shí)底氣不足!為何談判時(shí)談判時(shí)彼此之間形似一致而神色不一!如何使談判彼此環(huán)環(huán)相扣!

  • 成功談判者的核心技能
  • 如何確定談判的目標(biāo)
  • 怎樣評估談判對手
  • 談判中的角色以及策略的制定
  • 如何設(shè)定你的談判底線
  • 怎樣擬訂談判議程
  • 如何營造良好的談判氛圍

第三講:談判的開始階段

◎即將解決的問題

讓銷售員了解談判開始的注意事項(xiàng)!了解談判開始的時(shí)候如何塑造自己的優(yōu)勢!了解如何營造談判的氣氛!如何塑造談判的籌碼!了解對方的細(xì)小的信號!知道如何展開談判!

  • 專業(yè)的行為表現(xiàn)
  • 案例學(xué)習(xí):湯姆的一天
  • 專業(yè)形象幫助你取得談判優(yōu)勢
  • 開始談判應(yīng)注意的問題
  • 如何判別談判氣氛
  • 怎樣解讀對方身體語言
  • 怎樣提出建議
  • 怎樣回應(yīng)對方的提議

第四講:談判的展開階段(一)

◎即將解決的問題

讓銷售員識破對方的戰(zhàn)術(shù)!讓銷售員如何應(yīng)付不同的談判對手!沉著冷靜面對談判的對手!隨即制造自己的談判戰(zhàn)術(shù)。

  • 展開談判時(shí)將遇到的障礙及對策
  • 如何破解對方戰(zhàn)術(shù)
  • 如何面對不同類型的談判者
  • 如何建立自身的談判優(yōu)勢

第五講:談判的評估調(diào)整階段

◎即將解決的問題

讓銷售員識破對方的戰(zhàn)術(shù)!如何瓦解對方的優(yōu)勢!,如何察言觀色了解對方的信息!如何見微之著的了解對方的條件!

  • 將面臨的困難和解決方法
  • 如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢
  • 如何削弱對方的優(yōu)勢
  • 掌握適度讓步策略

第六講:談判的達(dá)成協(xié)議階段

◎即將解決的問題

讓銷售員了解結(jié)束的信號,成交的信號,識別談判的火候!熟練掌握談判最后的臨門一腳!

  • 達(dá)成協(xié)議階段應(yīng)注意的問題
  • 如何選擇結(jié)束談判的方式
  • 如何攻克最后一分鐘猶豫

第七講:成功談判技巧(一)

◎即將解決的問題

讓銷售員了解真假抗拒的區(qū)別,能熟練識別抗拒的嚴(yán)重性,熟練探測技巧,熟練的發(fā)問技巧!如何處理對方的抗拒!

  • 有效地處理對方的拒絕
  • 如何有效地拒絕對方
  • 探測的技巧
  • 語言的技巧
  • 電話談判的技巧
  • 對付不同談判者的技巧

第八講:如何判別談判者的風(fēng)格

◎即將解決的問題

熟練掌握談判的風(fēng)格,識別不同人不同的溝通風(fēng)格和談判風(fēng)格,學(xué)習(xí)塑造自己的談判特質(zhì),談判優(yōu)勢!

  • 談判的四種風(fēng)格
  • 優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
  • 課程總結(jié)
臧老師

臧老師

名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士,一位既擅長營銷顧問有實(shí)際操作的老師,國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師,曾經(jīng)創(chuàng)立過5家公司,在6家企業(yè)里擔(dān)任常年顧問,曾擔(dān)任三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,超過10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

1.擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì);曾組建了安利3000人營銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國營銷總監(jiān);曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;

2.曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;

3.現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;

成功輔導(dǎo)案例:

1.在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司——狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。

2.在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。

3.親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動均取得客戶好評。

4.自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;

5.輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

服務(wù)客戶:

電信、郵政、網(wǎng)絡(luò)及能源:中國電信、廣東移動、深圳移動、東莞移動、惠州移動、高明移動、佛山移動、湛江移動、中國聯(lián)通南海分公司、廣東省郵政東莞郵政局、廣東省粵電集團(tuán)、惠州供電局、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、NEC移動通信有限公司、3721公司、雅虎、北緯華元、阿里巴巴等企業(yè)。

汽車與物流:東風(fēng)雪鐵龍、方向華晨、廣州本田、廣州德邦物流、中國外運(yùn)廣東有限公司、太古汽車、北汽集團(tuán)等企業(yè)。

消費(fèi)品與服務(wù)業(yè):內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、九陽豆?jié){、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、天使美容院、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、蘇寧電器、廣州天使麗等企業(yè)。

房地產(chǎn)與建材:燕加隆實(shí)業(yè)、萬科集團(tuán)、金地地產(chǎn)、廣州時(shí)代發(fā)展集團(tuán)、富力地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、榮超地產(chǎn)等企業(yè)。

銀行、證券與保險(xiǎn):中國人壽、泰康保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、、廣東發(fā)展銀行、財(cái)富金融、平安銀行、中國銀行、北京市商業(yè)銀行等企業(yè)。

制造業(yè)與工業(yè):清華源興、長安新科、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、雅來佛山制藥、日立電梯、美的集團(tuán)、西門子、SAMSUNG、廈華電子、東藥集團(tuán)、華北制藥、圣大藥業(yè)、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、大宇重工、中國長城鋁業(yè)集團(tuán)公司、南玻集團(tuán)等企業(yè)。

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