成都執(zhí)行力培訓公開課

創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力—新時代下讓管理績效實現(xiàn)快速改進和升級 成都：2024年09月28日

企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等課程大綱創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力（上）第一講：創(chuàng)新與創(chuàng)新思維一、什么是創(chuàng)新1. 創(chuàng)新的定義與范圍2. 創(chuàng)新與經(jīng)驗：傳承與突破3. 創(chuàng)新的四大特點二、五大創(chuàng)新思維與應用1. 求異思維：靈感記錄本2. 聯(lián)想思維：從共享單車到共享雨傘3. 逆向思維......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 成都：2024年10月12日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內(nèi)功3、習慣決定命運4、管理角色的轉(zhuǎn)變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調(diào)能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導向的績效與獎罰體系2、以執(zhí)行力為標準的過程考評和結(jié)果考評3、以執(zhí)行力為標準的薪酬獎......

員工執(zhí)行力——成功的下屬 成都：2024年11月06日

本課程以大量實例講解工作中的執(zhí)行力。從現(xiàn)實角度入手、從員工個人利益出發(fā)，不說教，不唱高調(diào)，讓員工自動自發(fā)、提升能力、持續(xù)改善、注重貢獻，成為有尊嚴、有未來的工作者。【課程大綱】引子：你怎么理解執(zhí)行力？執(zhí)行力對誰有好處？1、建立正確的執(zhí)行力思維（思維習慣）（1）為什么我們要積極努力地工作？人工智能帶給我們的刺激或威脅工作......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 重慶：2024年10月14日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領導素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

戰(zhàn)略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2024年10月24日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標，分解年度經(jīng)營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經(jīng)營活動③動態(tài)監(jiān)控:有效識別、監(jiān)控經(jīng)營活動的不確定性④組織溝通:實現(xiàn)內(nèi)部治理的有機平衡和自調(diào)節(jié)⑤績效管理:提供各業(yè)務單元業(yè)績......

創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海：2024年11月06日

一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......