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2023產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn)

【課程編號】:MKT056496

【課程名稱】:

2023產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)|市場營銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月17日 到 2024年10月18日5800元/人

2024年09月05日 到 2024年09月06日5800元/人

2023年11月02日 到 2023年11月03日5800元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2023產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:南京招商規(guī)劃培訓(xùn),南京運(yùn)營管理培訓(xùn)

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【課程背景】

作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營主體,如何制定項(xiàng)目發(fā)展方向和目標(biāo)、商業(yè)運(yùn)營模式和策略、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營體系和模式以及項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)和模式,將直接影響到管理者是否能真正通過建設(shè)、招商、運(yùn)營好各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

及從原先的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)延伸到產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)、招商運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈全生態(tài)領(lǐng)域,助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與資產(chǎn)增值。

【課程亮點(diǎn)】

1、通過學(xué)習(xí)運(yùn)營管理方法打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理模式

2、深度學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、運(yùn)營全流程

3、從理念到戰(zhàn)略、從策略到方法、從要?jiǎng)t到技巧,助力學(xué)員操盤演進(jìn)

【課程收益】

1、從“行業(yè)認(rèn)知研判”入手,細(xì)致解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)知識、建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,讓學(xué)員知己知彼,感悟感得;

2、針對“園區(qū)營建規(guī)劃”“園區(qū)招商營銷”“園區(qū)運(yùn)營服務(wù)”這三個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的實(shí)務(wù)內(nèi)容;

3、借用豐富案例,緊密聯(lián)系實(shí)戰(zhàn),系統(tǒng)性解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)方略和營運(yùn)操盤精要;

4、“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格,從理念到戰(zhàn)略、從策略到方法、從要?jiǎng)t到技巧,助力學(xué)員操盤演進(jìn);

5、兩天的專題研討座談,沉浸式、交互式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)研討讓您收獲更多。

【課程對象】

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商或園區(qū)運(yùn)營商的高管及中層經(jīng)營管理人員;

轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員;

高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員;

孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員;

政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員;

區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等;

其他相關(guān)人士。

【課程大綱】

第一天:《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)36問》

一、行業(yè)認(rèn)知研判:一切成功從認(rèn)知開始

1. 看懂產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)火爆背后的邏輯有何現(xiàn)實(shí)意義?

2. 縱覽中國園區(qū)的前世今生,誰能嘗鮮第三個(gè)“蘋果”?

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)如何擺布平衡?又如何贏取回報(bào)?

4. 制約產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸因素有哪些?

5. 被稱為研究生階段的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),如何順利拿到畢業(yè)證?

6. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)還將有哪些風(fēng)口勁吹?

7. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)門派之爭,孰強(qiáng)孰弱?又能否合縱連橫?

8. 硅谷鼻祖告訴“中國硅谷”們什么?

9. 被業(yè)界稱為“做園區(qū)就是做生態(tài)”的生態(tài)系統(tǒng),什么鬼?

二、園區(qū)綜合規(guī)劃:規(guī)劃可行,才有執(zhí)行

1. 如何合理選定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的營建模式?

2. 看上去很美的園區(qū)規(guī)劃常常出現(xiàn)什么問題?

3. 極其重要的園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位怎樣“從簡”又如何“就繁”?

4. 如何制定與客觀評價(jià)園區(qū)的綜合建設(shè)經(jīng)營指標(biāo)?

5. 不同性質(zhì)的園區(qū)怎樣做好營運(yùn)功能規(guī)劃?

6. 如何按照需求層次做好園區(qū)商業(yè)/商務(wù)配套?

7. 如何與政府協(xié)同共贏并持續(xù)獲得政策支持?

8. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商如何構(gòu)建高效的組織架構(gòu)及營運(yùn)團(tuán)隊(duì)?

9. 激烈的市場拼爭中如何打造特色主題園區(qū)?

三、園區(qū)招商營銷:招商永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)

1. 必須知悉的企業(yè)選擇園區(qū)的關(guān)鍵因素有哪些?

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷與園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商,有何異同?如何聯(lián)動(dòng)?

3. 園區(qū)招商六部曲如何奏出最強(qiáng)音?

4. 怎樣讓“渠道為王”真正成王?

5. 新市場環(huán)境中,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)宣傳推廣必須把控哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

6. 如何建設(shè)維護(hù)園區(qū)招商中的重要公共關(guān)系?

7. 園區(qū)招商/營銷的組合拳怎么達(dá)成連環(huán)招商沖擊波?

8. 招商中的行商與坐商,如何行得精彩?坐得出色?

9. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“新手”怎樣走向“老炮”?

10. 品牌贏天下,園區(qū)如何實(shí)現(xiàn)品牌營銷?

四、園區(qū)運(yùn)營服務(wù):未來一定靠運(yùn)營而來

1. 園區(qū)運(yùn)營“物商產(chǎn)三駕馬車”如何有效協(xié)同?

2. 怎樣因循經(jīng)營定位,分層級推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營?

3. 園區(qū)公共服務(wù)平臺的主要抓手是什么?

4. 孵化器/眾創(chuàng)空間盈利難,還做嗎?

5“運(yùn)營即招商”理念下的招商運(yùn)營一體化如何有效推進(jìn)?

6. 園區(qū)顧客滿意度如何提升和衡量?

7. 智慧園區(qū)怎樣讓園區(qū)“智慧”起來?

8. 園區(qū)異地?cái)U(kuò)張,為什么鮮有出彩案例?

第二天:《通過系統(tǒng)化運(yùn)營管理打造產(chǎn)業(yè)園核心競爭力》

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理概述

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)全過程運(yùn)營管理模塊;

2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集要素分析;

3. 運(yùn)營核心——產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)管理全生命周期;

4. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營各階段的目標(biāo)與特點(diǎn)分析:

5. 立項(xiàng)期

6. 規(guī)劃建設(shè)期

7. 推廣招商期

8. 運(yùn)營期

二、產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造對產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營的重要性

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的挑戰(zhàn)與痛點(diǎn);

2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營解決之道;

3. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體是破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營困局的有效途徑;

4. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體的重點(diǎn)訴求與趨勢;

5. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體的“四新”特點(diǎn);

6. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體的實(shí)施策略;

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、運(yùn)營和服務(wù)的關(guān)系

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期整體策劃的目的和意義;

2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體定位方向;

3. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶需求變化分析;

4. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策與租金的關(guān)系;

5. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的必然趨勢——智慧管理:

6. 智慧招商管理

7. 智能物業(yè)管理

8. 智慧園區(qū)服務(wù)

9. 智能停車管理

10. 智能一卡通

11. 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)核心平臺的重要性和方法;

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)招商 & 招商人員技能與素質(zhì)

1. 政府招商 VS 專業(yè)招商;

2. 企劃與招商節(jié)點(diǎn)的配合;

3. 專業(yè)招商的特點(diǎn);

4. 新形勢下產(chǎn)業(yè)招商的策略和做法;

5. 優(yōu)秀招商人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)與技能;

五、推廣招商期的工作內(nèi)容

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商推廣的三個(gè)階段及重點(diǎn)任務(wù)分析;

2. 招商推廣階段的重點(diǎn)問題剖析:

3. 項(xiàng)目策劃方案的制定;

4. 渠道分析;

5. CRM 客戶管理分析;

6. 客戶需求分析;

7. 互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用;

8. 跨界生態(tài)增值圈層的營造;

六、招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建與考核

1. 人員的配備與編制;

2. KPI 及考核體系的建立;

七、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營體系搭建與資產(chǎn)管理

1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營體系及模塊;

運(yùn)營管理核心“鐵三角”:資產(chǎn)管理+招商管理+客戶服務(wù)管理

2. 資產(chǎn)管理:

3.資產(chǎn)管理的目標(biāo)、重要性及特點(diǎn);

4. 資產(chǎn)運(yùn)營管理全產(chǎn)業(yè)鏈的框架及六大業(yè)務(wù)模塊;

5. 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)架構(gòu);

6. 資產(chǎn)設(shè)施管理;

7. 資產(chǎn)運(yùn)營管理;

8. 資產(chǎn)管理實(shí)施案例分析;

八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)系統(tǒng)化服務(wù)體系與構(gòu)建

1. 服務(wù)是一個(gè)內(nèi)涵不斷改變的變量;

2. 服務(wù)體系架構(gòu)綜述;

3. 企業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式;

4. 典型服務(wù)案例詳解;

閻老師

閻老師:

閻老師集產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與行業(yè)理論研究于一身。倡導(dǎo)以產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化、規(guī)劃招商運(yùn)營一體化的理念,踐行產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)性、整合化操盤營運(yùn)。

曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司,先后在濱海新區(qū)、京津冀及全國一二線城市操盤建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運(yùn)管理,主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海(國家)廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園、TCL國際E城等多個(gè)科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和招商運(yùn)營。個(gè)人于2015年編著出版了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》行業(yè)首部系統(tǒng)性實(shí)務(wù)專著,并于2021年出版續(xù)作《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)性經(jīng)營與操盤攻略》。

葉老師:

清華大學(xué)、阿里商學(xué)院、成都樓宇經(jīng)濟(jì)學(xué)院等客座老師;上海國有資本研究院專家顧問;

現(xiàn)任中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色小鎮(zhèn)整體解決方案和運(yùn)營服務(wù)提供商杭州南方瑤光產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理有限公司總經(jīng)理;豪之英不動(dòng)產(chǎn)管理集團(tuán)高級副總裁;

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在線報(bào)名:2023產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn)(南京)