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TTT內(nèi)訓師綜合技能提升

【課程編號】:MKT055674

【課程名稱】:

TTT內(nèi)訓師綜合技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2024年11月08日 到 2024年11月09日4380元/人

2024年05月17日 到 2024年05月18日4380元/人

2023年11月24日 到 2023年11月25日4380元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT內(nèi)訓師綜合技能提升相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 武漢 蘇州 佛山

【課程關(guān)鍵字】:廣州TTT培訓,廣州內(nèi)訓師培訓

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課程背景

TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會教導就不會領(lǐng)導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓師,講師,培訓師,只要涉及講授課程,怎么講比講什么更重要,我們經(jīng)常看到一些沒有經(jīng)過專業(yè)TTT課程新練過的朋友,空有一肚子的本領(lǐng)就是不能有效的講出來,他在臺上講,下面學員看手機,說話,經(jīng)驗無法傳授。培訓效果當然很差。所以TTT的系列課程成為企業(yè)建立內(nèi)訓師團隊與提升管理者表達授課能力的必修課。本課程專門為企業(yè)建立專/兼職的內(nèi)訓師團隊,或者培養(yǎng)具備引導式,啟發(fā)式培訓能力的管理者。

課程目標

改變管理者業(yè)務(wù)是專家,內(nèi)容很精通,就是說不出,講課沒有感染力的現(xiàn)狀,讓講解更生動;

讓學員能愿意聽,聽得懂,用得上,學的會,帶的走,掌握培訓師臺上呈現(xiàn)的技法;

改變自己的課程氣氛沉悶的現(xiàn)狀,優(yōu)化互動營造氛圍,讓授課氛圍更活躍;

提升講師現(xiàn)場應變與控場能力不足,如何控制局面處理異議的7種方法;

幫助培訓師解決說話啰嗦,講不清觀點,說不到點子上的問題學會在表達時重點突出,邏輯清晰,層次分明;

掌握成人專注力的時間特點以及遺忘曲線規(guī)律;設(shè)計階段性復習的授課方式,用瀏覽“分享成果墻”的辦法加深記憶。

課程對象

培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者。

課程內(nèi)容

第一部分:課程開發(fā)與設(shè)計

第一講:一念之轉(zhuǎn)-精準分析企業(yè)需求

思考:企業(yè)為什么要組織培訓?

思考:我們的培訓解決了企業(yè)什么問題?

一、從企業(yè)經(jīng)營過程梳理需求

工具:營銷價值鏈、項目管理思維模型

討論:我們培訓中的需求是否是我們真正需要的?

二、培訓需求從一個問題開始

工具:情景分析法

圖標:需求分析表

小組練習:現(xiàn)場制作培訓目標

注:問題最根本的本質(zhì)就是還原事實的真相,才能抓住培訓需求

第二講:問題導入,先“破”再立—課程破題

一.這個培訓不做行不行?

二.培訓主題來源于問題的解決方案

練習:繪制本課題的《破題圖》

第三講:明確目標—制定四級大綱

討論:何為課程內(nèi)容聚焦?

討論:課程目標是教學目標么?

對課程目標認知常犯的錯誤

一、課程目標與教學目標的區(qū)別

二、課程目標與教學目標的關(guān)系

三、課程目標制作應考慮的方面

四、課程目標的四種分類方法

練習:工具:

五.四級大綱破題圖

練習:畫出品牌課程的“思維導圖”

第四講:PPT內(nèi)容-素材搜集及設(shè)計

一、造成教學內(nèi)容空洞的原因

二、知識系統(tǒng)組成要素

三、教學目標中4類知識的作用

四.課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫

五.設(shè)計理念

第五講:一“名”驚人—課程命名

一.好課程的名字標準是什么?

二.品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念

分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示

分組討論與小組展示:我的課程我作主

第二部分:培訓師授課技巧與呈現(xiàn)

第一講:內(nèi)訓師的角色定位,職業(yè)形象塑造

一.內(nèi)訓師的原因分析

案例:《院士講課學生睡覺誰的錯?》《穹頂之下》

一、內(nèi)訓師的能力模型

二、內(nèi)訓師三位一體的角色定位

案例:《院士講課學生睡覺誰的錯?》《穹頂之下》

三、成人學習的特點

四、職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)

現(xiàn)場練習:“嗯啊詞”

五、培訓師職業(yè)形象專業(yè)度提升

第二講:緊張情緒如何消除

心里策略:心理暗示法

現(xiàn)場策略:五種應對緩解緊張

現(xiàn)場練習:高壓演講

第三講:培訓師職業(yè)動作篇

一、握麥暴露你的專業(yè)度

二、肢體語言三種方面

視頻:加拿大總理特魯多演講

視頻:《電臺主持人》

現(xiàn)場練習:開場1分鐘肢體訓練

第四講:培訓師職業(yè)表達篇

欣賞作品《雨的隨想-汪國真》

一、丹田發(fā)聲悅耳動聽

朗誦練習:《通過改變語言來影響格局》

練習:朗誦練習:《面朝大海春暖花開》

二、語言藝術(shù)彰顯魅力

第五講:成功的開場與結(jié)尾設(shè)計

一、開場與結(jié)尾設(shè)計

二.完美設(shè)計自我介紹

第六講:充分的準備事關(guān)重大

一. 培訓環(huán)境的布置:

于老師

教育及資格認證:

高級講師

10年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

4維培訓體驗設(shè)計課程認證導師

國際職業(yè)TTT培訓師認證導師

國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練

青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人

講師經(jīng)歷及專長:

于老師具有20年培訓經(jīng)驗,5年公眾演講研究實戰(zhàn)經(jīng)驗,任職培訓總監(jiān)期間有近百場的項目宣講經(jīng)歷。

于老師擁有4年TTT授課培訓經(jīng)驗,在課程設(shè)計中結(jié)合運用了4C法顛覆培訓課堂,多種反轉(zhuǎn)培訓策略,多種學習工具,做到讓學員們,聽得懂,學得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業(yè)進行內(nèi)訓師打造項目輔導,帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓師開發(fā)了近160門企業(yè)培訓課程。

于老師多次擔任培訓師技能大賽評委和輔導專家,在2019年中國電網(wǎng)聯(lián)合會“國家電網(wǎng)省級內(nèi)訓師大賽”中,為國家電網(wǎng)輔導4個省市地區(qū)的內(nèi)訓師,其中兩人獲得省級選拔前三名,團體得分第二名。深受企業(yè)認可,學員們的滿意度達96%以上。

2019年累計TTT+演講授課100天以上,其中代表返聘案例有:

部分經(jīng)典帶教輔導項目:

山東將軍集團【內(nèi)訓師授課技巧、課程開發(fā)】教輔導項目,成果:PPT設(shè)計產(chǎn)出精品課程20門。畢業(yè)培訓師40名

國家電網(wǎng)【內(nèi)訓師打造】教輔導項目,成果:為企業(yè)培養(yǎng)200余名內(nèi)訓師,產(chǎn)出內(nèi)訓課程113門。

山東福瑞達集團【優(yōu)師優(yōu)課內(nèi)訓師提升】教輔導項目,成果:培養(yǎng)50名優(yōu)秀內(nèi)訓師畢業(yè),2名內(nèi)訓師網(wǎng)紅主播,且產(chǎn)出精品課程20門。

青島頤中煙草【優(yōu)師優(yōu)課內(nèi)訓師提升】教輔導項目,成果:培養(yǎng)50名優(yōu)秀內(nèi)訓師畢業(yè),產(chǎn)出精品課程20門。

……

培訓風格:

真:真誠有親和力,做事風格嚴謹,認真負責,注重學員行為的改變

練:課堂講授法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、比武操練等多種感性與理性教學方法,根據(jù)對象,環(huán)境,學員配合使用。

笑:幽默風趣,生動活躍;授課氣氛好,松緊有度,收放自如,注重學員行為轉(zhuǎn)化

三給:給笑聲,給效果,給干貨

四有:有思想,有邏輯,有內(nèi)容,有啟發(fā)

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