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VDA 6.3-制造過程審核

【課程編號】:MKT054804

【課程名稱】:

VDA 6.3-制造過程審核

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年02月29日 到 2024年03月01日3500元/人

2023年03月16日 到 2023年03月17日3500元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供VDA 6.3-制造過程審核相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:嘉興 寧波 杭州 青島 蘇州 上海 南京

【課程關(guān)鍵字】:合肥過程審核培訓(xùn),合肥VDA6.3培訓(xùn)

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課程介紹

本課程將理論講解與實戰(zhàn)案例展示相結(jié)合,你值絕對得擁有!

VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。

產(chǎn)品是由過程決定的,過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力,預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法,不但內(nèi)審或二方審核,更能讓企業(yè)的過程符合VDA6.3的要求,從容應(yīng)對客戶審核,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

課程收益

掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機。

通過強化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:

了解過程審核的基本方法與基本流程;

能夠完成過程審核工作;

如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質(zhì)量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進,改進的計劃制定、方法、步驟、改善效果的確認(rèn);

如何發(fā)現(xiàn)問題并分析、解決、改善與預(yù)防問題。

參訓(xùn)對象

企業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理部門主管、工程師、品質(zhì)管理人員;

生產(chǎn)部門主管、工程師、班組長;

工程 技術(shù)部門主管、工程師等;

企業(yè)的內(nèi)部審核員。

授課形式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

前言

一、修訂說明

二、使用說明

三、對過程審核員的要求

3.1 審核員資格

3.1.1內(nèi)部過程審核員

3.1.2 供方審核員

3.1.3 認(rèn)證的過程審核員

3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力

3.3 審核員的行為準(zhǔn)則

四、實施遠程過程審核的注意事項

4.1遠程審核的定義

4.2混合審核的定義

4.3使用說明

4.4基于現(xiàn)有風(fēng)險因素/影響因素對審核方法的分類

4.5潛在供方分析(P1)范圍內(nèi)實施遠程過程審核的單個過程要素/提問的適用性

4.6實施遠程審核的單個過程要素/提問的適用性(P2-P7)

五、潛在供方分析(P1)

六、針對產(chǎn)品的過程審核的評價

七、提問表解讀

P2 項目管理

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P3 產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P4 產(chǎn)品生產(chǎn)過程開發(fā)的實現(xiàn)

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P5 供方管理

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6 生產(chǎn)過程分析

P6.1 過程輸入

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6.2 過程流程

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6.3 人力資源

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6.4 物質(zhì)資源

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6.5 過程效果和效率

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P6.6 過程輸出

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

P7 顧客服務(wù)

案例展示與現(xiàn)場互動練習(xí)

現(xiàn)場評價與考試

劉老師

資深國家注冊顧問師。

教育背景Education:

1994年,鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機械

Zhengzhou Coal College, Mining Machinery

2004年,重慶大學(xué),會計學(xué)

Chongqing University, Accounting

2013年,山東大學(xué),工商管理碩士

Shandong University, MBA

2017年,南京大學(xué),國際經(jīng)濟

Nanjing University, International Economics

專業(yè)資格Expertise Qualification:

1.1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

2.2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

3.2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

4.2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

5.2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt

6.2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor

7.2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training

8.2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant

9.2004年 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor

10.2005年 英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor

11.2006年 法國貝爾 IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification, IRIS Auditor

12.2008年 國軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor

13.2013年 PMI 項目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional

14.2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA VDA6.3 Process Auditor

15.2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer

16.2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training

17.2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

18.2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163 Trainer

19.2017年 國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer

20.2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer

工作經(jīng)歷Work Experience:

時期 工作單位 職務(wù)及工作描述

2014 up to now 強思企管 全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、

IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等質(zhì)量體系及,多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師

2004-2014 資深國家注冊咨詢師 資深國家注冊咨詢師Nation Registered Senior Consultant,

ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等質(zhì)量體系專職顧問師、項目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.

2002-2004 某國內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè) 副總Vice-general Manager、運營質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,

全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度,質(zhì)量改善,客戶關(guān)系開發(fā),實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.

2001-2002 某臺灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè) 品保部經(jīng)理QA Department Manager,

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.

1998-2001 某模具制造,塑膠成型企業(yè) 體系高級專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,

負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動、6σ推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.

1994-1998 某地方國營化肥廠 工藝工程師Process Engineer,

負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.

工作專長Professional Skills:

質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training

零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理

Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM

技能提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training ?

內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D

TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D

工具運用培訓(xùn)Management Tools use training

項目管理、目標(biāo)管理、實驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab

Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab

統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP,PPAP

體系輔導(dǎo)System Consulting

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

ISO9001,ISO14001,ISO 45001

AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API

多種現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師

Curriculum designer on enterprise management training course

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