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金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班

【課程編號(hào)】:MKT054207

【課程名稱】:

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年08月26日 到 2024年08月29日3880元/人

2023年09月11日 到 2023年09月14日3880元/人

【授課城市】:長春

【課程說明】:如有需求,我們可以提供金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:哈爾濱 大同 長沙 包頭 大連 西寧 保定 成都 貴陽 蘭州 威海 南京 重慶 杭州 珠海 西安 上海 青島 南寧 北京 烏魯木齊 承德 拉薩 呼和浩特 太原 天津

【課程關(guān)鍵字】:長春金牌企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后,臺(tái)風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個(gè)比較大的通病,開發(fā)不出好課程,開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價(jià)值的課程,問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時(shí),很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程,導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學(xué)手段上方法過于單一、方法創(chuàng)新性不足。

參加對(duì)象

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者等。

課程大綱

第一講:講師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)的理念與本質(zhì)

1.培訓(xùn)的本質(zhì)認(rèn)知

2.培訓(xùn)的ASK模型—培訓(xùn)究竟能解決哪些問題?

3.培訓(xùn)角色的演變

討論:培訓(xùn)的真正本質(zhì)

講師的職業(yè)素養(yǎng)

1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立

4.講師的自我修行 5.講師的職業(yè)通道

討論:講師的素質(zhì)模型

第二講:講師的6大核心能力

課程設(shè)計(jì)技巧

1.企業(yè)常見的三類課程——知識(shí)傳授式課程、問題解決式課程、心態(tài)調(diào)整式課程

2.明確課程目標(biāo)—課程目標(biāo)的原則

3.設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)—課程結(jié)構(gòu)的4條主線

4.選擇課程形式—多種多樣的培訓(xùn)形式

5.收集有效素材—素材收集的渠道和方法

6.形成完整課程包—完整課程包的構(gòu)成和形式

演練:現(xiàn)場課程設(shè)計(jì)與點(diǎn)評(píng)

觸發(fā)學(xué)習(xí)技巧

1.有效學(xué)習(xí)循環(huán)—成人學(xué)習(xí)的程序

2.了解學(xué)習(xí)風(fēng)格—成人學(xué)習(xí)的4種風(fēng)格

3.掌握學(xué)習(xí)需求—成人需求的了解途徑

4.克服學(xué)習(xí)障礙—成人學(xué)習(xí)的障礙因素

5.吸引學(xué)員參與的有效方法

討論:成人學(xué)習(xí)的心理、特點(diǎn)及應(yīng)用

培訓(xùn)互動(dòng)技巧

1.專注技巧—如何吸引學(xué)員的注意?

2.觀察技巧—如何探察學(xué)員的反應(yīng)?

3.傾聽技巧—如何有效聆聽?

4.發(fā)問技巧—如何進(jìn)行提問?

5.反饋技巧—如何有效反饋?

討論:如何增強(qiáng)學(xué)員的參與與互動(dòng)?

課程引導(dǎo)技巧

1.為什么要引導(dǎo)? 2.引導(dǎo)的關(guān)鍵步驟 3.引導(dǎo)的有效秘籍

演練:現(xiàn)場課程引導(dǎo)

臨場表現(xiàn)技巧

1.口語表達(dá)技巧 2.肢體語言技巧 3.克服緊張技巧

4.展現(xiàn)自信技巧 5.時(shí)間管理技巧

討論:講師在臨場表現(xiàn)最容易出現(xiàn)的問題及解決

崗位輔導(dǎo)技巧

1.教導(dǎo)技巧 2.指導(dǎo)技巧 3.激勵(lì)態(tài)度 4.問題解決

第三講:講師的專業(yè)呈現(xiàn)—SWAY技巧

Structuring 結(jié)構(gòu)的條理性

1.開場白 / 總結(jié)

2.明確排列順序

3.轉(zhuǎn)承啟合/過渡

演練:現(xiàn)場課程的開場

Weaving內(nèi)容的實(shí)際性

1.聯(lián)系其他論點(diǎn)

2.聯(lián)系觀眾、經(jīng)歷

3.說明好處

Adding Support論據(jù)的可信性

1.說明特點(diǎn)

2.說明優(yōu)點(diǎn)

3.提供第三方參照

4.采用視聽手段

演練:現(xiàn)場課程的論據(jù)的可信性

Yourself表達(dá)的生動(dòng)性

1.提問、反饋與幽默的技巧

2.有效的引導(dǎo)

3.通過非口頭形式進(jìn)行強(qiáng)調(diào)

4.利用語氣的停頓或變化

演練:現(xiàn)場課程的呈現(xiàn)、表達(dá)與點(diǎn)評(píng)總結(jié)

第四講:講師的修煉及品牌塑造

1.慧于心才能秀于口——如何進(jìn)行個(gè)人修煉?

2.時(shí)時(shí)處處皆學(xué)問——做中學(xué)、學(xué)中做

3.講師的三重境界——會(huì)當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小

專家老師

邀請(qǐng)相關(guān)資深專家、知名老師圍繞主題授課,突出實(shí)用性和案例分析,并安排時(shí)間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

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