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企業(yè)成功的秘訣:打造組織能力的楊三角

【課程編號】:MKT053513

【課程名稱】:

企業(yè)成功的秘訣:打造組織能力的楊三角

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月07日 到 2024年11月07日8800元/人

2024年04月12日 到 2024年04月12日8800元/人

2023年11月23日 到 2023年11月23日8800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)成功的秘訣:打造組織能力的楊三角相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海組織能力培訓(xùn),上海楊三角培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

最高管理層,CEO、GM、VP等

總監(jiān)級高級管理人員

人力資源負(fù)責(zé)人

其他擔(dān)負(fù)著搜尋和發(fā)展人才、建設(shè)激發(fā)高績效的組織文化、提高組織效率等工作的管理者

課程收益

基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向x組織能力的理念

這次研討會希望達(dá)到以下目標(biāo):

協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用

提供系統(tǒng)性框架,幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力

以不同案例形式,介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法

課程大綱:

第一模塊組織能力為何重要?

企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力

第二模塊組織能力是什么?

團(tuán)隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力

第三模塊組織能力如何打造?

組織能力確認(rèn)

組織能力診斷

組織能力提升

第四模塊成功案例

華為

第五模塊失敗案例

視頻案例分析

第六模塊組織升級,楊三角歷久彌新

數(shù)智革新楊五環(huán)

數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心還是組織轉(zhuǎn)型

楊老師

凱輝基金全球總裁

騰訊集團(tuán)高級管理顧問、青騰大學(xué)教務(wù)長

楊三角企業(yè)家聯(lián)盟會長

世界杰出華人管理大師之一,楊國安是橫跨學(xué)術(shù)、企業(yè)與投資領(lǐng)域的探索者。畢業(yè)于美國密西根商學(xué)院,他曾先后任教于美國密西根商學(xué)院和上海中歐國際工商學(xué)院,并獲得中歐國際工商學(xué)院最高終身教學(xué)獎“中歐名師獎”。于2010年與一群校友籌建了楊三角企業(yè)家聯(lián)盟,集聚了來自不同行業(yè)的300多位企業(yè)家和高管,共同探討和實(shí)踐中國企業(yè)持續(xù)成長和成功之道。

曾于1998年至2002年擔(dān)任宏碁集團(tuán)的首席人力資源官,協(xié)助施振榮董事長成功推動宏碁在 2000 年發(fā)動的世紀(jì)變革。

從2008年到現(xiàn)在,楊國安一直擔(dān)任騰訊控股的高級管理顧問,在騰訊過去十年的快速發(fā)展中,他主要支持和推動騰訊控股的組織創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。為了更好服務(wù)騰訊投資的戰(zhàn)略伙伴,他組建了“騰訊咨詢”(Tencent Consult)”團(tuán)隊,為這些戰(zhàn)略伙伴的CEO建構(gòu)了一個深度交流和分享洞察的平臺,也為這些戰(zhàn)略伙伴提供管理咨詢服務(wù)。他同時出任青騰大學(xué)(TencentX University)的教務(wù)長,助力騰訊的生態(tài)戰(zhàn)略,為三百多位企業(yè)家提供終生學(xué)習(xí)平臺。

從2020年開始,楊國安同時擔(dān)任凱輝基金的創(chuàng)業(yè)基金的聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于發(fā)現(xiàn)和培育初創(chuàng)企業(yè)家,與他們緊密協(xié)作,共同建立能對世界產(chǎn)生正面與深遠(yuǎn)影響的企業(yè)。他同時也是凱輝智慧連接平臺的負(fù)責(zé)人,該平臺將服務(wù)凱輝被投企業(yè)和投資者,通過搭建相互認(rèn)識、洞察分享、促進(jìn)業(yè)務(wù)合作的網(wǎng)絡(luò)與平臺,為凱輝的全球生態(tài)伙伴創(chuàng)造更多價值。

楊博士先后出版了十多本書和發(fā)表了十多篇在國際學(xué)術(shù)期刊的論文,包括2019年由美國哈佛商學(xué)院全球出版的“Reinventing The Organization”(中文版【組織革新】由中信出版社發(fā)行)、【組織能力的楊三角】、【組織能力的突破】、【變革的基因】、【變革的基因-實(shí)踐篇】、【數(shù)智革新】。其研究領(lǐng)域?qū)W⒂谄髽I(yè)組織能力建設(shè)、組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理,并先后出任七家上市公司董事。

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