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2024年
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情境模擬沙盤：目標計劃與執(zhí)行管控
【課程編號】：MKT053254
情境模擬沙盤：目標計劃與執(zhí)行管控
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【時間安排】：2024年06月20日 到 2024年06月20日2880元/人
2024年03月07日 到 2024年03月07日2880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供情境模擬沙盤：目標計劃與執(zhí)行管控相關內訓
【其它城市安排】：成都
【課程關鍵字】：上海目標計劃培訓
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課程背景：
【解決問題】
一、目標管理無章法；
二、計劃決策不科學；
三、執(zhí)行管控不到位；
四、績效產出無保證。
本培訓課程運用專業(yè)沙盤模擬管理課程項目，啟發(fā)學員深入思考學習，完全不同于傳統(tǒng)的純講授灌輸式內訓課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與。更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論當中，從中找出相應的解決辦法，并付諸將來的工作實踐和管理，是一種高度深入體驗和緊密,助益實際工作的課程。
課程收益
一、工作中遇到壓力時能有效進行目標管理
二、目標計劃執(zhí)行時更合理的開發(fā)和運用資源
三、目標管理中確保做出科學的計劃決策
四、目標計劃管理中能實現(xiàn)緊密的團隊執(zhí)行合作
五、目標計劃執(zhí)行中能始終追求效能產出最大化
六、目標計劃執(zhí)行管理中領導力的有效實施和發(fā)揮
課程大綱
一、沙盤演練
二、復盤檢查——我們運營結果如何？
兩個維度：運營努力和投入、運營結果產出
三、運營管理
1.壓力下的目標管理
2.資源開發(fā)和運用
四、運營團隊
1.提升團隊合作文化
2.團隊合作狀態(tài)分析評估
3.效能產出最大化
五、制定個人行動計劃
張老師
中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿易公司財務科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內審經理，同時曾為同濟EMBA,中國銀行，華安基金，大連實德，世茂建設等實施過團隊拓展培訓，具有豐富的管理和培訓經驗。