企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT052387
以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2022年12月28日 到 2022年12月29日4200元/人
2022年12月27日 到 2022年12月28日4200元/人
【授課城市】：合肥
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：合肥內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
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課程收益
1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計(jì)的特點(diǎn)
2.如何面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
課程大綱
一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法
1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展
2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序
4.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法
5.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)
6.案例分析
二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2.企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4.發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5.業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6.案例分析
三、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.研究開(kāi)發(fā)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2.采購(gòu)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4.營(yíng)銷管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5.物流管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6.案例分析
四、財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.投資活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2.融資活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.營(yíng)運(yùn)活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4.盈利能力審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5.發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6.案例分析
五、內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.內(nèi)部控制診斷目標(biāo)和步驟
2.內(nèi)部控制診斷重點(diǎn)和方法
3.內(nèi)部控制缺陷分類和認(rèn)定
4.內(nèi)部控制缺陷的危機(jī)警示
5.內(nèi)部控制的完善和再設(shè)計(jì)
6.案例分析
六、綜合風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與預(yù)警指標(biāo)
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)
2.綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的篩選
3.專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
4.綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
5.指標(biāo)體系預(yù)警方法的運(yùn)用
6.案例分析
王老師
原國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授
資歷背景
1.著名財(cái)稅和管理咨詢專家
2.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師
3.國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授
授課風(fēng)格
1.以案例、互動(dòng)為主，拒絕理論說(shuō)教，氛圍輕松活躍
2.講課幽默風(fēng)趣，富有激情，有極強(qiáng)的感染力
3.授課方式深入淺出，易于接受和理解
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)普天集團(tuán)、中國(guó)航天工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)煙草總公司、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)鹽業(yè)總公司等