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培訓(xùn)對(duì)象：

人力資源管理者，企業(yè)管理者等

培訓(xùn)目標(biāo)：

?構(gòu)建公司的人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型/高潛模型

?掌握人才素質(zhì)能力及潛力的測(cè)評(píng)方法

?掌握開展人才校準(zhǔn)會(huì)的方法，構(gòu)建企業(yè)的人才地圖

?掌握如何發(fā)掘人才梯隊(duì)發(fā)展需求，根據(jù)3E模型制定人才發(fā)展方案

課程背景：

企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識(shí)的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。

誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動(dòng)態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì)？如有有效的進(jìn)行人才配置？

領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)直接影響到一個(gè)企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，并為企業(yè)留住自己的領(lǐng)導(dǎo)人才。

本課程從人才梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)的最佳實(shí)踐——高潛能人才的勝任力模型及3E的人才發(fā)展模型。幫助企業(yè)識(shí)別符合自身發(fā)展的人才，發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展輸送人才。

課程大綱：

第一講 理論篇：人才盤點(diǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略

一、人才盤點(diǎn)讓企業(yè)戰(zhàn)略落地

二、人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵步驟

1. 誰是高潛人才

2. 高潛人才與關(guān)鍵崗位的適配

3. 高潛人才的定制化發(fā)展

三、人才盤點(diǎn)的成功要素

1. 各級(jí)管理者在人才盤點(diǎn)中的角色與職責(zé)

2. HR在人才盤點(diǎn)中的角色與職責(zé)

案例：華為的繼任管理系統(tǒng)

第二講 建構(gòu)篇：人才的標(biāo)準(zhǔn)

一、人才標(biāo)準(zhǔn)-任職資格要求

1.人才的專業(yè)能力

2.人才的通用能力

3.人才的核心能力

案例分享：華為的人才標(biāo)準(zhǔn)-領(lǐng)導(dǎo)力模型

分享：銷售部長(zhǎng)的勝任力模型

二、識(shí)別高潛人才-潛力因子模型

1. 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與商機(jī)洞察

2. 人際敏捷性

3. 好奇心與思維敏捷性

4. 成就動(dòng)機(jī)與韌性

三.人才選拔

1.九宮格-人才盤點(diǎn)會(huì)

2.心理測(cè)試-商業(yè)推理/OPQ/大五人格

3.360度測(cè)評(píng)

4.述職+行為面試法

案例：高潛人才測(cè)評(píng)工具

第三講 實(shí)操篇：人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議

一、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議

1. 事先收集評(píng)價(jià)結(jié)果

2. 召開溝通說明會(huì)

3. 書面材料與工具的準(zhǔn)備

二、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議流程

1. 組織現(xiàn)狀分析

2. 人才九宮格，前20%與后10%

3. 關(guān)鍵崗位的人崗匹配度分析

4. 繼任計(jì)劃-人才地圖

5. 關(guān)鍵人才的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

案例討論：他是高潛能人才嗎？

沙盤模擬：某公司的關(guān)鍵員工劉恒，王啟，林蒙，蕭軍…（附每個(gè)人的業(yè)績(jī)追蹤，個(gè)性特征，主要行為表現(xiàn)的描述），開人才盤點(diǎn)會(huì)議，人才九宮格，確定關(guān)鍵高潛能人才

6. 人才盤點(diǎn)的輸出

1）繼任規(guī)劃-人才梯隊(duì)

2）激勵(lì)與保留方案

3）干部與專業(yè)人才梯隊(duì)發(fā)展

三、人才校準(zhǔn)會(huì)的成功因素

1.HR的主持與引導(dǎo)

2.實(shí)際工作事實(shí)為依托

3.充分討論

第四講 工具篇-人才梯隊(duì)的發(fā)展的模型與方法

一、高潛人才的詳細(xì)檔案

1. 過往三年的業(yè)績(jī)/培訓(xùn)經(jīng)歷等

2. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展興趣

3. 優(yōu)劣勢(shì)分析-確定待發(fā)展能力項(xiàng)

工具：高潛人才檔案

二、人才梯隊(duì)的發(fā)展-IDP

工具：人才發(fā)展的模型-3E模型

1.培訓(xùn)課程

2.短期經(jīng)歷

a)導(dǎo)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)

b)技能大賽

c)模擬演練

3.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

a)任務(wù)的設(shè)計(jì)

b)全職或兼職項(xiàng)目

c)工作輪換

d)增加工作職能

e)借調(diào)

案例分享：

1.某知名企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)的發(fā)展最佳實(shí)踐

2.最佳實(shí)踐：后備干部人才梯隊(duì)發(fā)展

王老師

一、講師背景?

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，可中英雙語授課，AACTP認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，OPQ領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證測(cè)評(píng)師，24年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，華中科技大學(xué)MBA碩士/人力資源導(dǎo)師，華中科技大學(xué)、湖北大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)特邀講師。王老師一直專注于人力資源管理領(lǐng)域，擁有著24年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備了扎實(shí)的實(shí)踐操作技能，曾任職于標(biāo)致雪鐵龍、施耐德電氣、法國(guó)英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司等世界五百強(qiáng)、外資大型汽車知名企業(yè)，一直以來致力于為企業(yè)人事管理挖掘痛點(diǎn)并提供有效解決方案，同時(shí)提升個(gè)人管理技能。任職標(biāo)致雪鐵龍期間曾用時(shí)一年，在200人中進(jìn)行人才甄選，為企業(yè)引進(jìn)了30余位中國(guó)區(qū)中高層管理人員，得到總部高層的充分認(rèn)可。

二、主講課程

《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》、《基于勝任力的面試技巧》、《人工成本的精細(xì)化管理》、《激勵(lì)與保障-薪酬體系設(shè)計(jì)》、《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》、《非人力資源的人力資源管理》、《變革中的HRBP角色定位與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《績(jī)效管理-BSC+KPI+績(jī)效反饋與輔導(dǎo)》

三、授課風(fēng)格

幽默詼諧的授課風(fēng)格，專業(yè)度極高的課程內(nèi)容；富有激情與現(xiàn)場(chǎng)控制力，豐富的呈現(xiàn)方式及授課技巧，讓學(xué)員在學(xué)中練，練中思，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳遞。

四、服務(wù)客戶

地產(chǎn)、建筑：合景泰富地產(chǎn)、當(dāng)代君合地產(chǎn)、華夏幸福、中盛置業(yè)、安徽啟智物業(yè)、中合元?jiǎng)?chuàng)建筑設(shè)計(jì)、中科巖土工程技術(shù)、蘇交科、中建八局、中鐵電氣化局集團(tuán)、中鐵電氣化局集團(tuán)沈陽分局。煙草、電力：湖南中煙、湖北黃鶴樓科技園、湖北中煙、什邡雪茄中心、華潤(rùn)電力、國(guó)家電網(wǎng)。醫(yī)藥、醫(yī)院：蘇州人民醫(yī)院、吳中區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)衛(wèi)生、索納克（中國(guó)）生物科技、北京諾禾致源科技、四川科瑞德制藥、人福醫(yī)藥、永安康健藥業(yè)。金融行業(yè)：湖南省財(cái)信小額貸款、郵政儲(chǔ)蓄、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、泰康人壽、長(zhǎng)沙銀行。汽車行業(yè)：福建奔馳汽車、東風(fēng)本田、東風(fēng)(武漢)實(shí)業(yè)、河北長(zhǎng)安汽車有限公司、北京國(guó)汽智聯(lián)投資、廣汽零部件集團(tuán)、標(biāo)致雪鐵龍。能源化工：中國(guó)能源建設(shè)、武漢鋼鐵、中核控制系統(tǒng)工程、中鎢高新、四川燃?xì)夤尽⒆载暼紵尽⑸钲谑胸愄厝鹦履茉床牧稀⑺拇镭S化工、潛江方圓鈦白、四川瀘天化、大冶有色金屬。其他行業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣州酒家集團(tuán)、中國(guó)冠捷顯示科技、莞城華泰教育培訓(xùn)中心、洛陽軸研科技股份、中車眉山車輛、沈陽機(jī)床廠、正星科技股份、常熟卡赫清潔技術(shù)、杭州老板電器、蘇州順豐、湖南一力、福建跨境通電子商務(wù)、武漢東浦信息技術(shù)、武漢長(zhǎng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、上海晉泰科技蘇州分公司、武漢小松、安徽國(guó)禎環(huán)保節(jié)能科技、遵義交通旅游投資、山東海洋文化旅游、黃山文旅合肥分公司、人本集團(tuán)、智通商學(xué)院、恒泰金融、湖北周黑鴨、白象食品、海通食品集團(tuán)等。

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