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情境高爾夫? — 向下管理

【課程編號】:MKT050892

【課程名稱】:

情境高爾夫? — 向下管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年07月17日 到 2024年07月18日10400元/人

2023年08月02日 到 2023年08月03日10400元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供情境高爾夫? — 向下管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海向下管理培訓(xùn)

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【課程大綱】

第一部分:情境管理理論

1、情境管理的內(nèi)涵

2、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系

3、情境高爾夫教學(xué)模式

第二部分:管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知

1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖

2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測評

3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析

第三部分:情境高爾夫®向下管理操作指南

1、情境高爾夫®角色介紹

2、情境高爾夫®規(guī)則說明

3、高爾夫班組建設(shè)

第四部分:情境高爾夫®—向下管理實(shí)戰(zhàn)情境

第一洞:如何有效領(lǐng)導(dǎo)SAME四種類型下屬?

第二洞:如何將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級分解?

第三洞:如何有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣?

第四洞:如何輔導(dǎo)下屬提高技能?

第五洞:如何進(jìn)行科學(xué)的授權(quán)?

第六洞:如何處理下屬之間的沖突?

第七洞:如何有效反饋下屬的不同意見?

第八洞:如何正確應(yīng)對新官上任的“特殊時(shí)刻”?

第九洞:如何幫助下屬獲取關(guān)鍵資源的支持?

第五部分:系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升

劉老師

美國西雅圖城市大學(xué)MBA, ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)“精品課程”大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)專家,致力于推動(dòng)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升,教練式領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)實(shí)踐推動(dòng)、員工個(gè)人能力發(fā)展等綜合素質(zhì)提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程:《情境高爾夫-向上管理》、《情境高爾夫-向下管理》、《情境高爾夫-橫向管理》、《情境高爾夫-教練與輔導(dǎo)》

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