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品牌營銷-5大新趨勢

【課程編號】:MKT049930

【課程名稱】:

品牌營銷-5大新趨勢

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月21日 到 2024年11月22日4200元/人

2023年12月07日 到 2023年12月08日4200元/人

2022年12月01日 到 2022年12月02日4200元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供品牌營銷-5大新趨勢相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:成都品牌營銷培訓(xùn)

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課程簡介:

產(chǎn)品是企業(yè)一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階的關(guān)鍵,推廣成功率將成為企業(yè)發(fā)展的決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,新產(chǎn)品上市的成功率在萬分之六左右,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月;在美國,新產(chǎn)品成功機率在40%左右。因此,學(xué)習(xí)《營銷新趨勢》可以有效提高推廣的成功率。

本課程根據(jù)李老師十多年銷售經(jīng)驗、6年品牌策劃和推廣經(jīng)歷,總結(jié)了一些實用的方法,以便企業(yè)在推廣中少走彎路。

課程目標:

1、了解營銷變化

2、掌握營銷技巧

培訓(xùn)對象:

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

培訓(xùn)大綱:

營銷4P已經(jīng)不適合市場的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代營銷正轉(zhuǎn)向用戶思維,要做好以下五個營銷轉(zhuǎn)變。

第一章產(chǎn)品-媒體化

一、產(chǎn)品是最好的自媒體

1、為什么廣告拉動銷售的時代變了?

2、這兩個產(chǎn)品哪個更會“說話”?

3、產(chǎn)品媒體化要滿足哪三個屬性?

4、未來企業(yè)拼的是營銷成本

二、讓產(chǎn)品成為品牌的載體

1、品類是產(chǎn)品的媒體資源

2、品牌如何借力品類

3、商標+廣告不等于品牌,很多人都搞錯了

第二章 品牌-DNA化

一、 品牌DNA不是LOGO可以取代的

二、品牌DNA讓產(chǎn)品更有溫度

三、速辨識、易記憶、強互動

四、喚醒,一個局部就能喚起你對品牌的聯(lián)想

五、可遺傳,能大大降低傳播成本

第二章營銷-情景化

一、情景化與場景化的區(qū)別;

1.場景化:規(guī)劃產(chǎn)品在何種場合消費;

2.情景化:更加強調(diào)消費時的氛圍、情感等、故事,從而引導(dǎo)消費

3.為什么情景化越來越重要

二、丹尼爾.卡尼曼的前景理論

1、獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的前景理論

2、人們對價格的感知是隨環(huán)境而變化的

三、賣點與買點的轉(zhuǎn)化

1、誘因是賣點,常用口號表達

2、購買時的情緒叫買點

3、兩者之間的橋梁是情景化

四、口號的提煉

1、尋找問題,放大問題

2、給出解決辦法

3、口號中有商機

第三章定價-需求化

一、消費分級與定價邏輯的改變

1、恩格系數(shù)與消費分級

2、成本導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向的定價已經(jīng)不適合新形勢

二、需求化定價的基礎(chǔ)

1、如何將需求分類

2、定價與營銷邏輯要匹配

三、價格與市場容量

1、價格與容量模型的制定

2、營銷與溢價空間

四、價格因素對銷售的影響

第五章 傳播-公眾化

一、 互聯(lián)時代的傳播策略

1.線上及口碑傳播、

2.社交貨幣、

3.公眾化

二、 如何增加內(nèi)容的吸引力

1.誘因

2.情緒

3.故事

三、 落地執(zhí)行

1.尋找引爆點

2.執(zhí)行到位

四、 媒體策略

1.產(chǎn)品媒體化

2.搜索

3.短視頻、社交平臺

4.媒體投放

五、 5G時代-對營銷的影響

李老師

李教授: 品牌營銷策劃、咨詢、培訓(xùn)專家

【主要背景】

浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心 特邀研究員

北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班 特邀講師;

中科商學(xué)研究院 教授;

十五家投資、基金公司 行業(yè)投資顧問;

《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》 特聘高級研究員;

浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會 副會長;

李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾任職國家級輕工(設(shè)計)咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理;東芝(中國)區(qū)域銷售經(jīng)理;娃哈哈集團分公司總經(jīng)理。

兼任:紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫(中國)公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業(yè)投資顧問;

先后擔(dān)任:福建閩中(新加坡上市)、山東巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。

著作:《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。

【主要研究方向】

李臨春近年來對影響企業(yè)營銷中幾個“大概率問題”進行了研究,案例來自于中國的企業(yè),因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下:

1、重塑品牌靈魂

產(chǎn)品能不能暢銷,品牌規(guī)劃十分重要,但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運作失敗,李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣點挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、產(chǎn)品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業(yè)實操很有幫助的觀點和方法,在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評,并在自己深層服務(wù)的幾個企業(yè)中得到了驗證。

2、讓新品成為暢銷品

隨著人們生活水平的提高,消費者對產(chǎn)品的選擇越來越多樣化,這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品,可是在中國新品推廣的成功率只有5%,研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書,并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版。除此之外,還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗證自己的觀點和方法。

3、渠道管控

渠道決定一個企業(yè)的命運,在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險控制、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題,這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年,近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時,研究了不同行業(yè)的渠道,同時對大量的上市公司進行了研究,提出了渠道管控的七個要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個企業(yè)的宣講論證,得到了高度的認同。

【金牌課程】

1.《互聯(lián)時代的品牌靈魂》品牌是產(chǎn)品營銷的制高點,可80%的企業(yè)存在聚焦問題,本課程凝結(jié)了李臨春老師對品牌DNA的研究成果,對提升品牌認知度、記憶度、降低傳播投入等方面作用顯著。

2. 《互聯(lián)時代農(nóng)產(chǎn)品營銷及品牌建設(shè)》等。

3.《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》本課程從客戶拜訪、談判技巧、網(wǎng)絡(luò)布局到經(jīng)銷商管理6緯度,可有效提對經(jīng)銷商的管理水平。

4.《年度銷售目標達成》掌握制定目標、分解目標,制定方案、標準、執(zhí)行方法,建立監(jiān)督和獎懲機制。跟蹤培訓(xùn)過的企業(yè),目標達成率大幅提高。

5.《讓新產(chǎn)品暢銷》本課程從新品推廣9個環(huán)節(jié)闡述,可提高企業(yè)對新品推廣的成功率。

6.《互聯(lián)網(wǎng)+時代如何贏在渠道》想成為暢銷品,就必須選擇合適的渠道模式,并有效管理。本課程提供科學(xué)化的渠道模型和管理方案。

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