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2024年
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告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理
【課程編號】：MKT048549
告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2024年09月26日 到 2024年09月27日5390元/人
2024年08月22日 到 2024年08月23日5390元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日5390元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海項目管理培訓(xùn)
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課程介紹
ACP全稱Agile Certified Practitioner，是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多項目需求不斷地變更，一個精干的團隊在套用傳統(tǒng)瀑布模式（先做計劃再做事）時，很難取得較高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法來管理很多變化的項目，鼓勵敏捷項目經(jīng)理和敏捷團隊具備能夠快速應(yīng)變的能力。
PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的技能。它要求具有敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）、Lean Development（精益開發(fā)）、看板（Kanban）和測試驅(qū)動型開發(fā)(TDD)等。
敏捷原則來源于軟件和IT業(yè)，但敏捷方法正在多個行業(yè)得到快速發(fā)展與擴展，包括電子、汽車、醫(yī)療衛(wèi)生、市場營銷和制造業(yè)等。
培訓(xùn)對象
* 項目經(jīng)理
* 敏捷教練
* 敏捷團隊
* 其他相關(guān)成員
課程大綱
1. 敏捷引論
* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法
* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比
* 項目生命周期
2. 敏捷宣言和原則
* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念
3. 敏捷框架及流程
* 敏捷管理334框架
* 敏捷流程
互動實戰(zhàn)：傳統(tǒng)項目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同
4. 敏捷需求
* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則
* 產(chǎn)品Backlog梳理、DEEP原則、確定優(yōu)先級
* 產(chǎn)品路線圖、發(fā)布計劃、故事地圖
互動實戰(zhàn)：一個項目的需求清單/產(chǎn)品未完成項
5. 敏捷規(guī)劃
* 敏捷估計與規(guī)劃：估算方法、估算會議流程
* Sprint計劃會議：團隊速率、計劃會議流程
互動演練：Sprint常見問題情境討論
6. 敏捷實施
* 每日站會
* 看板概念、設(shè)計、WIP、規(guī)則、看板實踐分享
* 敏捷風(fēng)險及速率監(jiān)控:燃盡圖、燃起圖、及累積流圖
* Sprint評審，準備、演示、問題解決
* Sprint回顧會議，為了下一次迭代，圓點投票
實戰(zhàn)互動：流程、最佳實踐分享
7. 敏捷案例實操
* 全真項目模擬演練
8. 團隊協(xié)作
* 敏捷團隊建設(shè)、沖突管理、有效溝通
9. 其它敏捷實踐
* XP、Crystal、FDD、Lean等
* 大規(guī)模敏捷SAFe、Less
10. 敏捷轉(zhuǎn)型
* 轉(zhuǎn)型的障礙、方法、及最佳實踐
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。