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人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展

【課程編號(hào)】:MKT048272

【課程名稱】:

人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月29日 到 2024年11月30日3880元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日3880元/人

2023年12月15日 到 2023年12月16日3880元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:南京人才盤點(diǎn)培訓(xùn),南京人才發(fā)展培訓(xùn)

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課程介紹

個(gè)體價(jià)值崛起,人力資本在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用逐漸凸顯,如何通過人才盤點(diǎn)提高組織人才透明度,提升人員效能?

如何更加全面地識(shí)別和判斷員工的綜合素質(zhì),合理化配置?

如何基于人才盤點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的激勵(lì)與培養(yǎng)?

如何搭建人才梯隊(duì)?提升管理者對(duì)后備人才的培養(yǎng)效果?

課程特色

本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個(gè)人才盤點(diǎn)與發(fā)展項(xiàng)目案例的系統(tǒng)性總結(jié),兼具理論高度和實(shí)操性,旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握人才盤點(diǎn)與發(fā)展策略、方法及相關(guān)工具,提升人力資源效能。

課程目標(biāo)

1、以提升實(shí)操技能為導(dǎo)向

2、內(nèi)容系統(tǒng)清晰、案例真實(shí)多樣

3、注重現(xiàn)場研討、強(qiáng)調(diào)操作演練

4、提供一套可供實(shí)操的人才盤點(diǎn)與發(fā)展體系參考模板

課程大綱:

第一部分:為什么要做人才盤點(diǎn)?

GE、聯(lián)想等知名企業(yè)人才盤點(diǎn)實(shí)踐

人才盤點(diǎn)的價(jià)值

人才盤點(diǎn)與人力資源系統(tǒng)的關(guān)系

常年顧問企業(yè)人才盤點(diǎn)案例分享

人才盤點(diǎn)四部曲

第二部分:人才盤點(diǎn)四部曲之建立人才標(biāo)準(zhǔn)

任職資格與勝任力模型的關(guān)系

不同深度的勝任力模型構(gòu)建方法及案例

第三部分:人才盤點(diǎn)四部曲之實(shí)施人才評(píng)價(jià)

六種常見的人才評(píng)價(jià)方法

針對(duì)不同維度勝任力標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的人才評(píng)價(jià)方法

人才評(píng)價(jià)方法之360操作流程及案例

人才評(píng)價(jià)方法之述職操作流程及案例

人才評(píng)價(jià)方法之結(jié)構(gòu)化面試操作流程及案例

人才評(píng)價(jià)方法之性格測評(píng)工具及案例

第四部分:人才盤點(diǎn)四部曲之組織人才盤點(diǎn)

人才盤點(diǎn)與人才評(píng)價(jià)的關(guān)系

如何組織人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)

人才盤點(diǎn)九宮格及紅綠燈

第五部分:人才盤點(diǎn)四部曲之組織人才發(fā)展

人才盤點(diǎn)九宮格結(jié)果應(yīng)用

如何應(yīng)用于獎(jiǎng)金與激勵(lì)?

如何應(yīng)用于晉升與選拔?

如何應(yīng)用于個(gè)人發(fā)展與培養(yǎng)?

第六部分:建立持續(xù)性人才盤點(diǎn)機(jī)制的注意事項(xiàng)

方法工具顆粒度的選擇及逐步深入

管理者理念的轉(zhuǎn)變和實(shí)際精力投入

建立與人才盤點(diǎn)相匹配的人力資源系統(tǒng)

孫老師

資深人力資源顧問,多家企業(yè)常年顧問,美世薪酬認(rèn)證專家,河海大學(xué)MBA兼職講師,《薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)》作者,六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)模型原創(chuàng)者

南京大學(xué)管理學(xué)本科及碩士, WBI工作行為風(fēng)格測試認(rèn)證顧問,《布道管理學(xué)堂》特聘講師,曾任職于某民營500強(qiáng)集團(tuán)。

十余年專注薪酬、績效、股權(quán)、人才盤點(diǎn)等人力資源咨詢與研究,成功實(shí)施近百個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目,發(fā)表人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,譯有《人力資源轉(zhuǎn)型》 。

常年顧問及咨詢服務(wù)客戶:

• 多元化集團(tuán):中國航天科工集團(tuán)、中國化工集團(tuán)、豐盛集團(tuán)、新光集團(tuán)、金鷹集團(tuán)、鐘山集團(tuán)、壹城集團(tuán)、金陵交運(yùn)集團(tuán)、秦淮科創(chuàng)集團(tuán)

• 互聯(lián)網(wǎng)/IT/電商:人人車、中商網(wǎng)絡(luò)、佳格數(shù)據(jù)、四海商舟、宏坤集團(tuán)、沿途、浙江愛侶、福瑪瑪、諾諾公主屋、藍(lán)寶電商、杰毅科技、掌倉科技、江蘇鴻信

• 制造/貿(mào)易/物流:華晨汽車、徐工集團(tuán)、遠(yuǎn)大物產(chǎn)、南京新百、德爾未來、華培動(dòng)力、亞之星、華基貨運(yùn)、瑞順物流、蘇威爾

• 地產(chǎn)/工程/設(shè)計(jì):中設(shè)設(shè)計(jì)、21世紀(jì)集團(tuán)、厚地集團(tuán)、天威虎集團(tuán)、金太陽集團(tuán)、南京交通置業(yè)、重慶匯祥、雨花建發(fā)、南通交通投資集團(tuán)、江蘇省高速公路經(jīng)營管理中心、現(xiàn)代路橋、陜西同濟(jì)、泛華設(shè)計(jì)、華通工程檢測

• 連鎖:鮮道壽司、協(xié)眾汽車、三米粥鋪

• 其他:中國銀行、上海華領(lǐng)金控、東方航空、秦淮風(fēng)光

自主開發(fā)并講授的培訓(xùn)課程:《六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《基于戰(zhàn)略與改進(jìn)的績效管理》、《動(dòng)態(tài)股權(quán)合伙機(jī)制設(shè)計(jì)》、《人才盤點(diǎn)與發(fā)展》等

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在線報(bào)名:人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展(南京)