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領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上溝通

【課程編號】:MKT048018

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2024年10月23日 到 2024年10月23日2680元/人

2024年11月13日 到 2024年11月13日2680元/人

2023年11月29日 到 2023年11月29日2680元/人

2023年11月08日 到 2023年11月08日2680元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海向上溝通培訓(xùn)

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課程背景

本培訓(xùn)課程以專業(yè)情景案例導(dǎo)入日常管理工作,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn),除了能讓學(xué)員全身心的投入于參與,更需要有專業(yè)的資深講師引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的管理能力的運(yùn)用和討論之中,從而挖掘出管理能力中可能存在的切實(shí)問題,并找出相應(yīng)的解決辦法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上管理是將現(xiàn)實(shí)管理工作中及其重要,但傳統(tǒng)管理課程涉及較少的管理維度(向上——和自己領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格緊密配合,從而和自己的領(lǐng)導(dǎo)形成高效的管理互動,創(chuàng)造事半功倍的運(yùn)營業(yè)績和工作成果),運(yùn)用分組競賽方式,通過個人的管理決策和小組討論頭腦風(fēng)暴解決向上管理中的現(xiàn)實(shí)難題,在每一案例管理難題處理后,講師與學(xué)員分享此主題相關(guān)之管理原理、觀念、技巧及方法,加以有系統(tǒng)的總結(jié),座位學(xué)員日后在管理工作實(shí)踐運(yùn)用上的依據(jù)。

課程收益

1、有效處理與上司的關(guān)系,贏得上司的信賴;

2、通過實(shí)務(wù)管理案例的演練和分享,引導(dǎo)建立處理問題的正向心態(tài);

3、靈活掌握不同類型的上司,應(yīng)付自如、圓滿共事;

4、活用溝通、交流的技巧,培養(yǎng)與上司的默契;

5、正確認(rèn)清部屬的職責(zé)角色,化解可能的沖突;

6、塑造良好的部屬形象,成為上司得力的助手;

7、在組織內(nèi)部達(dá)成管理共識,和自己領(lǐng)導(dǎo)形成統(tǒng)一的管理語言。

張老師

中歐國際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師,上海力訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓(xùn)師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財務(wù)科副科長、立邦涂料(中國)有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司華東區(qū)財務(wù)總監(jiān)/高級培訓(xùn)師、上海柯銳特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經(jīng)理等職位,同時曾為同濟(jì)EMBA,中國銀行,華安基金,大連實(shí)德,世茂建設(shè)等實(shí)施過團(tuán)隊拓展培訓(xùn),具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

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