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課程介紹

為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025）》等文件精神，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用，幫助各企業(yè)學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力，能夠為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時代管理會計人才，我中心決定舉辦“財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班”。

課程對象

中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監(jiān)，財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。

課程大綱

專題一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務BP核心能力訓練

1.傳統(tǒng)財務的轉(zhuǎn)型

2.財務BP管理概述與企業(yè)發(fā)展

3.財務BP的定位與職責

4.財務BP勝任力模型

5.財務BP與財務組織進化

6.財務BP如何助力企業(yè)發(fā)展

7.財務BP的數(shù)據(jù)抓手：收入、利潤

8.財務BP的成長路徑

專題二：財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐

（一）財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑與典型案例

1.智能財務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2.財務智能化轉(zhuǎn)型路徑

3.智能財務具體應用及場景案例

（二）數(shù)智化時代智慧財務管理

1.數(shù)智化時代智慧財務管理特點

2.如何做好業(yè)財稅銀融合

3.如何讓大數(shù)據(jù)釋放價值

4.可視化財務BI分析展示

5.數(shù)智化財務管理體系案例分享

專題三：業(yè)財融合與管理會計價值創(chuàng)造實務

（一）管理會計定位與業(yè)務財務職能

1.財務會計轉(zhuǎn)型與管理會計技能

2.財務戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3.戰(zhàn)略財務管理與業(yè)務財務職能

（二）業(yè)務財務價值實現(xiàn)

1.業(yè)務財務的職能與四維價值

2.業(yè)務財務的組織建立與績效評價

3.業(yè)務財務實施技能與案例解析

（三）業(yè)財融合工具與案例

（四）業(yè)財融合最佳實踐

1.財務戰(zhàn)略變革與組織溝通

2.財務的IT：財務數(shù)據(jù)管理

3.財務全流程管理升級

4.財務報表管理

5.案例分享

專題四：企業(yè)投融資策略與資本運營

（一）資本運營與最新金融形勢

（二）融資策略設計與實施

1.現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資風險分析

2.融資前的需求分析與評估

3.融資渠道與方法的選擇技巧

4.融資常見問題與對策

5.私募股權(quán)融資的應用過程

6.股權(quán)融資的技術(shù)問題

（三）投資項目實施

1.投資項目優(yōu)劣的標準

2.投資分析的主要工具及方法

3.財務數(shù)據(jù)分析與風險識別

4.建立正確有效的評估體系

專題五：基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理

（一）戰(zhàn)略預算管理

1.企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算的關系

2.全面預算管理如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖

（二）全面預算體系的構(gòu)建

1.預算編制的框架

2.預算編制方法的實用性與反作用

3.預算管理的誤解

4.三級遞進預算目標的確定原則

5.關鍵預算的編制方法及案例分析

6.預算偏差度的設定技巧與協(xié)調(diào)

（三）全面預算的有效執(zhí)行

1.儀表板使用與預算執(zhí)行情況跟蹤

2.差異分析與預算分析體系的建立

3.預算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析

4.考核管理和激勵機制的重要性

5.預算執(zhí)行中的常見行為剖析與案例分析

專題六：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與價值鏈成本管控

（一）新成本制度解析與成本管理體系

1.企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度解析與趨勢分析

2.多維視覺下的精細化產(chǎn)品成本核算體系

3.利潤測算與目標成本確定

（二）顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理

（三）價值鏈成本管理與案例解析

（四）供應鏈成本管控與流程再造

1.差異化定位系統(tǒng)圖

2.差異化定位特征

3.與供應商共同降低成本

4.供應鏈中關鍵點控制

專題七:基于業(yè)財融合的財務報表分析

（一）新準則下報表格式變動案例

1.一般企業(yè)財務報表格式的修訂及解讀

2.合并財務報表格式操作難點

3.合并報表編制實務

4.新會計準則變動對報表的影響

（二）財務報表信息質(zhì)量識別

1.財務報表粉飾的類型及手法

2.舞弊風險因素有效性分析

3.如何通過財務報表透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

（三）基于業(yè)財融合的財務報表分析

1.通過關鍵財務指標分析企業(yè)獲利能力

2.業(yè)財融合背景下的財務報表與戰(zhàn)略分析

3.業(yè)財融合背景下的財務報表與企業(yè)經(jīng)營分析

4.業(yè)財融合背景下的財務報表與股票估值分析

5.業(yè)財融合背景下的財務報表與資信分析

6.財務報表分析的整合框架

專題八：企業(yè)會計準則最新調(diào)整與數(shù)據(jù)資源會計處理解讀應用

（一）新收入準則解讀和實務操作

1.新收入準則修訂的背景

2.收入確認計量的五步法

3.特定交易的會計處理

4.新收入準則的會計科目設置和報表列報

5.新收入準則案例解讀

（二）新租賃準則解讀和實務操作

1.新租賃準則修訂的原因和主要變化點

2.新租賃準則對承租人的主要影響

3.使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負債的確認和計量

4.短期租賃和低價值租賃的界定和核算

5.其他修訂內(nèi)容

（三）其他新修訂和發(fā)布準則解讀和實務操作

1.政府補助準則的主要修訂內(nèi)容及影響

2.持有待售的非流動資產(chǎn)及終止經(jīng)營準則主要修訂內(nèi)容及影響

3.非貨幣性資產(chǎn)交換準則主要修訂內(nèi)容及影響

4.債務重組準則主要修訂內(nèi)容及影響

5.《企業(yè)會計準則解釋第13號》的主要內(nèi)容及影響

6.《企業(yè)會計準則解釋第14號》的主要內(nèi)容及影響

7.《企業(yè)會計準則解釋第15號》的主要內(nèi)容及影響

8.《企業(yè)會計準則解釋第16號》的主要內(nèi)容及影響

9.《企業(yè)會計準則解釋第17號》的主要內(nèi)容及影響

10.應用新準則案例解讀

（四）《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》解讀應用

專題九：金稅四期稅收管理變化與納稅風險管控及稅務籌劃

（一）金稅四期下的稅收環(huán)境分析

（二）金稅四期下稅收征管變化與應對

1.金稅四期下稅務部門稅收征管的主要管控手段

2.企業(yè)對稅務部門稅收征管變化的應對

（三）金稅四期下企業(yè)稅收風險管理

1.企業(yè)稅收風險形成的因素分析

2.當前企業(yè)稅收環(huán)境的主要變化及影響

3.新形勢下企業(yè)稅收風險管理和稅收籌劃的基本框架

（四）基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風險管理和稅收籌劃

1.增值稅政策的主要變化及未來增值稅立法的趨勢

2.稅收政策變化背景企業(yè)稅收風險管理的要點

3.稅收政策變化背景企業(yè)稅收籌劃的重點

（五）基于會計準則變化的企業(yè)稅收風險管理和稅收籌劃

1.新收入準則及其它準則變化對企業(yè)稅收處理的影響

2.新收入準則及其它準則變化形成的稅收風險管理和稅收籌劃安排

（六）基于企業(yè)業(yè)財一體化的稅收管控

1.企業(yè)稅收風險管理和稅收籌劃的合同管理

2.企業(yè)所得稅風險管控的所得稅憑證管理

專題十：內(nèi)部審計實務操作與智能審計應用

（一）審計的底層邏輯

（二）審計方法論的進階

1.全覆蓋

2.風險導向內(nèi)部審計

（三）智能審計

1.大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響

2.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型

3.某五百強企業(yè)智能審計模式

（四）智能審計平臺搭建

（五）邁向智能審計

1.審計人員需要掌握的基礎知識

2.KRI+RPA實施

3.建模思路與智能分析方法

4.實現(xiàn)工具及系統(tǒng)

5.未來展望

專題十一：企業(yè)合規(guī)管理與內(nèi)控風險一體化建設

（一）企業(yè)合規(guī)管理體系建設

1.中央企業(yè)合規(guī)管理辦法2022

2.合規(guī)管理辦法與原合規(guī)管理指引的區(qū)別

3.合規(guī)與法律、內(nèi)控、內(nèi)審管理關系

4.合規(guī)不起訴的意義

5.合規(guī)體系建設十二要點

6.合規(guī)信息系統(tǒng)構(gòu)建

7.合規(guī)實務案例

(二）國資監(jiān)管最新要求下的風險管控體系建設與優(yōu)化

1.國務院國資委最新內(nèi)控監(jiān)管要求解讀

2.基于國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國有企業(yè)風險點剖析

3.企業(yè)風險管理體系建設與優(yōu)化

4.如何促進和提升企業(yè)內(nèi)控持續(xù)優(yōu)化與有效性

（三）風險評估分析與內(nèi)控報告

1.人、財、物的消耗與管理費用的評估分析

2.現(xiàn)金流、利潤率等指標的評估分析

3.企業(yè)內(nèi)部控制報告的撰寫技巧

4.企業(yè)內(nèi)控案例分析

專家老師

財政部管理會計咨詢專家，跨國公司、上市公司中實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的總會計師、首席財務官等，中國財政科學研究院、國家會計學院、財經(jīng)高等院校的權(quán)威專家和全國會計領軍人才等。

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