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承包商與施工安全管理

【課程編號(hào)】:MKT046585

【課程名稱】:

承包商與施工安全管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月12日 到 2024年12月12日2000元/人

2024年05月15日 到 2024年05月15日2000元/人

2023年12月28日 到 2023年12月28日2000元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供承包商與施工安全管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州承包商培訓(xùn),蘇州施工安全培訓(xùn)

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課程概述

建筑施工人員素質(zhì)的參差不齊,對(duì)其教育培訓(xùn)及溝通難度大,有的甚至蠻不講理;他們的工作中往往會(huì)涉及高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)且安全違章屢禁不止,事故概率相對(duì)較高,甚至影響到企業(yè)的安全管理績(jī)效和聲譽(yù)。因此,對(duì)施工過(guò)程的安全管理尤為重要。

本課程系統(tǒng)的從承包商/施工商的選擇、施工前審查、施工監(jiān)管、施工后評(píng)估等基本管理到可能涉及的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,均進(jìn)行詳盡分析和對(duì)策。

培訓(xùn)對(duì)象

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、總包方、業(yè)主方等

課程大綱

第一部分:事故成因理論

1. 案例:11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示

2. 施工商典型安全事故分析與研討

3. 海因里希金字塔法則

4. 案例:磚頭砸不到我

5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論

第二部分:施工商管理流程

1. 施工商選擇評(píng)審要點(diǎn)

2. 施工商入場(chǎng)前培訓(xùn)與考核

3. EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點(diǎn)

4. 文明施工要求

5. 施工商資質(zhì)查驗(yàn)和物品申報(bào)

6. 危大工程管理要點(diǎn)

7. 交叉施工作業(yè)的安全管理

8. 不同施工管理人員職責(zé)(監(jiān)理、業(yè)主方、總包方、施工方)

9. 同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所存在多個(gè)施工商管理

10. 施工商嚴(yán)重違規(guī)的處理辦法

11. 不同時(shí)長(zhǎng)施工商的管控要點(diǎn)

第三部分:施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全分析

1. 事故模型:事故是如何發(fā)生的

2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)原則

3. 工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)

4. 工作步驟分解的具體方法與基本原則

?危險(xiǎn)識(shí)別的基本方法

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則

?風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則

5. 演練:看圖分解作業(yè)步驟并識(shí)別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第四部分:高處作業(yè)安全

1. 高處作業(yè)基本知識(shí)

?思考:什么是高處作業(yè)

?高處作業(yè)分級(jí)

2. 常見(jiàn)高處工具及安全要點(diǎn)

3. 高處作業(yè)安全管理

?高處作業(yè)人員資質(zhì)要求

?高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要點(diǎn)

?作業(yè)許可證辦理

?高處作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人員職責(zé)

?研討:高處作業(yè)存在哪些危害

4. 高處墜落事故應(yīng)急

第五部分:施工用電安全

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全常識(shí)

2. 配電安全基本要求

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全電壓照明

4. 圖片案例

5. 觸電急救

第六部分:動(dòng)火作業(yè)

1. 動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2. 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理

3. 應(yīng)急布置要點(diǎn)

4. 動(dòng)火作業(yè)許可審批

5. 動(dòng)火作業(yè)人員防護(hù)要求

第七部分:受限空間作業(yè)

1. 受限空間基本定義

2. 進(jìn)入受限空間前的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施

3. 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全控制

4. 受限空間應(yīng)急救援

第八部分:吊裝作業(yè)

1. 吊裝作業(yè)基本要求

?設(shè)備資質(zhì)要

?作業(yè)人員資質(zhì)要求

2. 吊裝作業(yè)安全管理

祝老師

注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師

安全管理文件“五基”編寫(xiě)法研發(fā)人

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人

危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人

雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人、工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人

講師背景

祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間,成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家,不管是培訓(xùn)還是咨詢,均從實(shí)際出發(fā),致力于幫助客戶解決實(shí)際的問(wèn)題。

成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目

企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:承包商與施工安全管理(蘇州)