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課程介紹

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的中國(guó)，如何更有效的管理企業(yè)人才，如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)，成為HR面對(duì)的重要課題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴和人才管理伙伴，這也對(duì)HR 同仁們提出了更專業(yè)的要求，從數(shù)據(jù)提供者，變?yōu)槿瞬疟P點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)議引導(dǎo)者。本課程將幫助需要在企業(yè)內(nèi)部搭建人才梯隊(duì)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)工作的HR，提供國(guó)際前沿的工具和系統(tǒng)方法，能夠全面理解和掌握人才盤點(diǎn)評(píng)估會(huì)議的項(xiàng)目管理流程，以及會(huì)議引導(dǎo)技巧，最終成功的引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人才盤點(diǎn)會(huì)議并建議人才規(guī)劃。

課程收益

? 學(xué)習(xí)決策流程與工具，從而提高人才評(píng)估會(huì)議的有效性

? 獲得最佳實(shí)踐與技能

? 建立中期人才評(píng)估與繼任者戰(zhàn)略規(guī)劃

? 通過九宮格工具演練，主持人才規(guī)劃會(huì)議，計(jì)劃與準(zhǔn)備人才評(píng)估會(huì)議

? 學(xué)習(xí)高潛人才的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和定義以及發(fā)展計(jì)劃

? 學(xué)習(xí)繼任者的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 定義及發(fā)展計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象

? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團(tuán)隊(duì)參加

課程大綱

第一單元：人才管理核心概念

1 業(yè)務(wù)發(fā)展需求與人才需求的關(guān)系

2 高潛、合格繼任者、有差距的繼任者、人才庫、人才盤點(diǎn)會(huì)議、挑戰(zhàn)性職位

3 人才儲(chǔ)備要素及戰(zhàn)略

4 如何運(yùn)用人才資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

5 建立你的人才儲(chǔ)備項(xiàng)目 10 步法

6 人才管理關(guān)系角色與參與度

7 人才鑒別與工具：

? 領(lǐng)導(dǎo)力階梯

? 能力模型

? 人才評(píng)估

? 盤點(diǎn)會(huì)議

? 培訓(xùn)體系

? 9 宮格

8 案例練習(xí)

第二單元：人才鑒別與準(zhǔn)備程度

1 了解業(yè)務(wù)目標(biāo)、人才目標(biāo)與衡量標(biāo)準(zhǔn)

2 人才數(shù)據(jù)分析

3 案例練習(xí)

第三單元：規(guī)劃人才評(píng)估與人才盤點(diǎn)會(huì)議

1 會(huì)議前準(zhǔn)備

2 評(píng)估關(guān)鍵崗位空缺風(fēng)格

3 規(guī)劃不同層級(jí)的人才評(píng)估與盤點(diǎn)會(huì)議

4 會(huì)議設(shè)計(jì)與議程

5 討論與練習(xí)

6 案例練習(xí)

第四單元：建立繼任者規(guī)劃管理

1 高潛員工定義標(biāo)準(zhǔn)

2 繼任者類別

3 人才庫管理

第五單元：主持引導(dǎo)人才評(píng)估與盤點(diǎn)會(huì)議

1 主持人的角色

2 如何處理常見的會(huì)議中出現(xiàn)的問題

3 高潛力員工告知程度與發(fā)展

4 案例練習(xí)：主持人才評(píng)估會(huì)議

第六單元：人才評(píng)估與盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用

1 繼任者發(fā)展與后續(xù)跟進(jìn)

2 常用發(fā)展工具

3 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

4 案例練習(xí)

第七單元：用數(shù)據(jù)匯報(bào)與評(píng)估人才盤點(diǎn)為和繼任者規(guī)劃結(jié)果1 專業(yè)繼任者工具練習(xí)

黃老師

ICF 高管教練認(rèn)證；美國(guó)肯布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo) 2》認(rèn)證講師；美國(guó)《輔導(dǎo)型經(jīng)理人》認(rèn)證講師；美國(guó) SAIC《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展艙》認(rèn)證講師；美國(guó)合益集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng)及發(fā)展》認(rèn)證講師；美國(guó) DDI《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》系列課程認(rèn)證講師；美國(guó)《發(fā)展你的經(jīng)理》項(xiàng)目認(rèn)證講師；美國(guó) Franklin Covey《高效能人士 7 習(xí)慣》認(rèn)證講師；英國(guó) RSVP 體驗(yàn)學(xué)習(xí)認(rèn)證講師；美國(guó) TMI《以人為先》認(rèn)證講師；美國(guó) TMI《卓越客戶服務(wù)》認(rèn)證講師；美國(guó)《SS 銷售技巧》認(rèn)證講師；英國(guó)倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)“國(guó)際培訓(xùn)師”認(rèn)證講師及考評(píng)官；國(guó)家人力資源《企業(yè)培訓(xùn)師》考評(píng)員

專業(yè)背景

黃老師有 15 年外企管理經(jīng)驗(yàn)，其中有近 10 年專業(yè)人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，涉及領(lǐng)域包括 IT 、制造及快銷、醫(yī)藥等。她專注于員工培訓(xùn)與發(fā)展，曾先后在多家世界 500 強(qiáng)公司擔(dān)任過集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、大中華區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、能力模型設(shè)計(jì)及發(fā)展體系落地、人才加速發(fā)展項(xiàng)目、培訓(xùn)規(guī)劃與管理等工作，她成功的為以上五家企業(yè)建立規(guī)范的培訓(xùn)體系。同時(shí)她還有豐富的跨部門跨領(lǐng)域工作背景，在銷售及銷售運(yùn)營(yíng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾在新加坡大型耐用品制造銷售集團(tuán)擔(dān)任過的職位有全國(guó)銷售支持部經(jīng)理（年銷售額 210 億人民幣），主要負(fù)責(zé)該集團(tuán)下屬 50 家分公司在華的業(yè)務(wù)支持和運(yùn)營(yíng)管理工作，曾參與和領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)流程再造、分公司設(shè)立等大型項(xiàng)目。豐富的跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)使黃老師能快速把握企業(yè)人才發(fā)展需求，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行咨詢并設(shè)計(jì)方案，為客戶定制和設(shè)計(jì)高質(zhì)量的培訓(xùn)項(xiàng)目，她曾擔(dān)任上海人力資源與社會(huì)保障部《企業(yè)培訓(xùn)師》及英國(guó)倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)《國(guó)際培訓(xùn)師》的評(píng)審員和中國(guó)區(qū)理事，同時(shí)她也是多門全球知識(shí)版權(quán)課程的認(rèn)證講師。

授課風(fēng)格

黃老師有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。她的授課風(fēng)格親切自然，有很強(qiáng)的親和力，在課堂中能結(jié)合學(xué)員的專業(yè)能力狀況，以生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、簡(jiǎn)單易懂的各類教學(xué)方法進(jìn)行引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。非常擅于調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員狀態(tài)，公開課及內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員評(píng)估均在 4.8 分以上（5 分滿分）

專長(zhǎng)領(lǐng)域

黃老師的課程涉及知識(shí)面廣，能從業(yè)務(wù)發(fā)展、人員發(fā)展等多個(gè)角度來進(jìn)行課程的闡述；其課程結(jié)合理論與工作實(shí)踐，提供給學(xué)員具備可操作性的方法和建議，被學(xué)員評(píng)為“實(shí)戰(zhàn)型講師”。她主要擅長(zhǎng)：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、能力模型設(shè)計(jì)及發(fā)展體系落地、人才加速發(fā)展項(xiàng)目、銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)、定制化領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及管理和通用技能領(lǐng)域的各類培訓(xùn)，她曾經(jīng)為多個(gè)知名的行業(yè)客戶機(jī)構(gòu)提供人員發(fā)展方面的咨詢服務(wù)。個(gè)人研發(fā)課程：《中層經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》、《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》、《演講技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)》、《會(huì)議管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》等

服務(wù)企業(yè)

電子通訊：無錫華潤(rùn)華晶微電子、 IBM、南京愛立信熊貓通信、……

電氣電器：奧林巴斯、揚(yáng)州保來得科技實(shí)業(yè)有限公司，……

汽車交通：上海大眾汽車、 安徽愛德夏汽車零部件、元征汽車、韓泰輪胎，……..

醫(yī)藥醫(yī)療： 安迪生物科技、泰德制藥、信誼藥廠制藥總廠、強(qiáng)生光學(xué)視力中國(guó)培訓(xùn)中心、安利，……

機(jī)械行業(yè)：三菱電梯、通力電梯、蘇州迅達(dá)電梯、萊尼電氣線纜（常州）有限公司、三一重工，……..

化工行業(yè)：中石化新疆分公司、哈斯基石油、江陰標(biāo)榜涂裝，……

其他：三槍（集團(tuán)）、福華織造、百麗中國(guó)、國(guó)家工程與信息產(chǎn)業(yè)部銀河培訓(xùn)工程，……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：高潛人才管理與人才盤點(diǎn)(杭州)