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沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)

【課程編號】:MKT045566

【課程名稱】:

沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2024年12月13日 到 2024年12月14日4800元/人

2023年12月29日 到 2023年12月30日4800元/人

2022年12月23日 到 2022年12月24日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 重慶 深圳 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),上海高績效團隊培訓(xùn)

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課程介紹

“現(xiàn)在的員工,根本看不懂,也不知道到底該用誰,都是試出來的……”

“團隊做得好,純粹是運氣,生意好團隊好,生意不好,團隊就倒……”

“組織管理工具很多,到底用什么?為什么我們用了素質(zhì)模型卻無法落地?”

管理者需要具備組織領(lǐng)導(dǎo)力,才能在眾多備選人才中選擇適合自己團隊成員。如何做到最佳組織機構(gòu)、人崗匹配、 團隊匹配,是對每個管理者的核心要求。但是面對團隊的管理和規(guī)劃,很多管理者依然有以下問題一一

來面試的人很多,找適合的人很難,怎么辦?

什么樣的員工組合是最佳團隊的組合?

組織和管理者到底做哪些行為才是有用功?

針對以上問題,我們特邀Play-Learn-ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與您一起學(xué)習(xí)。本課程沙盤模擬的設(shè)計包含人 崗匹配、組織績效管理、任職資格管理體系、經(jīng)典電影《敢死隊Expendables》等經(jīng)典元素,模擬可涉及“領(lǐng)導(dǎo) 行為與組織行為、素質(zhì)模型&勝任力評估、貝爾賓團隊角色”等幾大關(guān)鍵要素,深入淺出地剖析了組織的構(gòu)成,并 通過組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進行匹配,指出了團隊和組織中的常見問題,使每個管理者在快樂學(xué)習(xí)中, 系統(tǒng)掌握解決團隊問題的方法和策略,從而完成公司的業(yè)務(wù)績效。

課程收益

1、從整體中認知整個組織,提升管理者的大局觀;

2、了解任職資格管理體系以及素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用,挑選合適的隊員;

3、有效運用領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為,解決團隊問題;

4、掌握貝爾賓團隊角色在組織中的應(yīng)用方法。

課程特色

1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;

2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度與活躍度高;

3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級;

4、深入淺出剖析組織構(gòu)成,通過組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進行匹配,指出團隊和組織中常見問題。

培訓(xùn)對象

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責(zé)人。

培訓(xùn)大綱

一、全面認知高績效團隊與組織

1.組織戰(zhàn)略

2.組織流程

3.組織結(jié)構(gòu)

4.組織文化與能力

二、組織能力發(fā)展的體系化工具

1.組織能力體系概述

2.任職資格體系

3.素質(zhì)模型

4.團隊角色理論

三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬

1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述

2.領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為

3.員工能力訪談

4.總結(jié)反饋與行動學(xué)習(xí)

四、績效落地行動學(xué)習(xí)

1.績效現(xiàn)狀復(fù)盤

(1)績效痛點

(2)破解績效迷思

(3)不是所有指標(biāo)都叫KPI

2.關(guān)鍵績效任務(wù)復(fù)盤

(1)KSF(關(guān)鍵成功因素)

(2)頭腦風(fēng)暴:我們公司的KSF是什么?

⑶從KSF到KPI

(4)績效評價指標(biāo)篩選

3.任職資格梳理

(1)任職資格標(biāo)準(zhǔn)

(2)任職資格認證

(3)個人發(fā)展計劃

4.總結(jié)回顧

專家老師

機構(gòu)簡介

協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè) 者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫 沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會 堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙 盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。

機構(gòu)特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;

設(shè)計聯(lián)動美國 ABSEL (Assoc i ation of bus in ess s i mulation andexperi ent i al learning), SGA(seriousgame association)

主要版權(quán)課程

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Artrain美師美課——沙盤及游戲產(chǎn)品設(shè)計;

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金一時間與目標(biāo)管理;

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:lnception盜夢空間一一情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù);

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:CUBE跳出盒子一跨部門溝通;

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Expendables敢死隊一一組織能力體系建設(shè);

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Letterpress靈圖一一業(yè)務(wù)敏銳度提升。

服務(wù)用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、 新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……

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