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精益生產(chǎn)實務(wù)

【課程編號】:MKT045118

【課程名稱】:

精益生產(chǎn)實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2022年12月30日 到 2022年12月30日2800元/人

2021年12月17日 到 2021年12月17日2800元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益生產(chǎn)實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:煙臺 無錫 東莞 杭州 成都 蘇州 江門 石家莊 南京 臺州

【課程關(guān)鍵字】:大連精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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學(xué)員對象

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員

課程收益

1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實瓶頸;

2.通過管理標準的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;

3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;

4.通過計劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;

5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力;

通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團隊人員競爭力。

課程大綱

1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系;

◆生產(chǎn)量

◆人力資源

◆出勤薪資

◆品 質(zhì)

◆資材物流

◆訂單周期

◆標準工時

2、如何對“體檢”指標進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;

3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;

◆業(yè)務(wù)部

◆行政部

◆貨倉部

◆財務(wù)部

◆品質(zhì)部

◆計劃部

◆工程部

4、如何利用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行企業(yè)“自我體檢”

◆生產(chǎn)效率分析

◆生產(chǎn)力分析

◆品質(zhì)效率分析

◆人力資源分析

◆資材庫存分析

如何將分析后數(shù)據(jù)與企業(yè)現(xiàn)狀進行對比;

現(xiàn)場實際操作訓(xùn)練及指導(dǎo);

7、互動交流及困惑解答。

朱老師

首席精益生產(chǎn)咨詢專家;

中國“企管數(shù)據(jù)邏輯性建設(shè)”創(chuàng)始人;

武漢大學(xué)、深圳大學(xué)特約專家講師;

日本東京大家IE博士;

朱毅老師曾留學(xué)日本六年 ,在千代田、松下、日本電產(chǎn)等跨國企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)。

朱毅老師結(jié)合中國國情借鑒日本精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,總結(jié)設(shè)計并實踐了中國企管數(shù)據(jù)邏輯性模型。

2002年至今,朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業(yè)輔導(dǎo)管理咨詢項目。在國內(nèi)舉辦專題講座5000余場。

曾服務(wù)華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業(yè)、雅蘭集團、普聯(lián)技術(shù)、聯(lián)創(chuàng)科技等知名企業(yè)。

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