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企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判

【課程編號】:MKT044876

【課程名稱】:

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年09月20日 到 2024年09月21日4800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4800元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日4800元/人

2023年10月06日 到 2023年10月07日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 成都 蘇州 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州解除勞動合同培訓(xùn),廣州離職協(xié)商培訓(xùn)

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課程背景:

隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊,相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進一步地凸顯出來,企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險的雙重考驗,我們往往有以下的困惑——

如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁?

如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當(dāng)利益?

如何防止因為流程或規(guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職?

針對以上問題,我們特邀原資深法律應(yīng)用專家柳晴,與我們一同分享《企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判》的精彩課程。本課程通過案例闡述法律,指明法律的規(guī)定,借由實際案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員對于人員管理問題的反思,針對企業(yè)解除勞動合同協(xié)商過程中常見的理由、費用分析等,幫助學(xué)員學(xué)以致用。

課程特色:

1、通過案例闡述法律,不僅指明法律的規(guī)定,同時解釋法律規(guī)則的邏輯,以幫助學(xué)員的理解與記憶;

2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員反思,從而在人員管理過程中更加專業(yè)。

課程收益:

企業(yè)收益:

1、合理解決解除勞動合同與離職問題,降低企業(yè)損失;

2、規(guī)范勞務(wù)流程,避免風(fēng)險,維護企業(yè)形象;

崗位收益:

1、熟悉企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與法律規(guī)定;

2、掌握解除勞動合同需支付的各項費用分析方法;

3、從案例中了解相關(guān)法律法規(guī),并找到解決問題的策略。

4、掌握與員工協(xié)商解除勞動合同的策略和方法。

課程對象

負責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員

課程大綱:

一、該留還是該裁?

1、在決定員工去留時的基本思路

2、在員工關(guān)系互動中,企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任

二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)

1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況

(1)試用期的解除

(2)員工有重大過錯時的解除

2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況

(1)企業(yè)與單個員工的解除

(2)企業(yè)與批量員工的解除

3、對于企業(yè)裁員的限制

(1)適用各種減員理由時的限制

(2)在員工無過錯的前提下,哪些員工“炒”不得?

三、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析

1、經(jīng)濟補償金

(1)解讀經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)

(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟補償金?

(3)同樣是員工無過錯的情況,為什么支付經(jīng)濟補償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?

(4)經(jīng)濟補償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?2、經(jīng)濟賠償金

(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟賠償金?

(2)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟賠償金的數(shù)額

3、違約金

(1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?

(2)違約金的計算標(biāo)準(zhǔn)是什么?

4、醫(yī)療補助金、一次性傷殘醫(yī)療補助金與一次性傷殘就業(yè)補助金

(1)支付醫(yī)療補助金的前提分析

(2)醫(yī)療補助金的計算方法

(3)一次性傷殘補助金的支付方是誰?如何計算?

(4)其他費用

四、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析

1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動合同的利弊分析

2、談判方案的確認(rèn):針對風(fēng)險、時間、成本及管理效果的情況分析

3、談判過程的控制與實施:談走與談錢

(1)不同談判階段的注意要點

(2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法

4、談判結(jié)果的固定與收尾

(1)寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書

5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接

6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備

柳老師

資深法律應(yīng)用專家 柳晴

實戰(zhàn)經(jīng)驗

十多年的企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗,由于對公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉,多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。

曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人;Cegos法律培訓(xùn)高級顧問;祥宸行法律部負責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團、國有企業(yè)的法律顧問,負責(zé)這些企業(yè)的對外項目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日報“以案說法”專欄撰稿。

專業(yè)背景

中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟法學(xué)士,《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。

授課特點

用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識,使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強課程互動性,幫助學(xué)員解決所遇的實操問題。

主講課程

企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……

服務(wù)客戶

奔馳、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立……

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