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商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析

【課程編號(hào)】:MKT043969

【課程名稱】:

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年05月18日 到 2024年05月19日4800元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日4800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 成都 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:青島生命周期設(shè)計(jì)培訓(xùn),青島工程管控培訓(xùn)

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課程介紹

國家針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控,限購、限售、限價(jià)、限貸、限商等政策不斷收緊,更多的傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為“商住并舉”的綜合型地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商,開發(fā)業(yè)態(tài)逐漸從住宅拓展至商業(yè)、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業(yè)態(tài)等。機(jī)電系統(tǒng)也隨著建筑業(yè)態(tài)的豐富,顯得越來越復(fù)雜、重要,而且機(jī)電系統(tǒng)新技術(shù)、新工藝層出不窮,機(jī)電系統(tǒng)占建安工程費(fèi)的比重也越來越高。在競爭更加激烈的地產(chǎn)行業(yè)“白銀時(shí)代”,需要甲方機(jī)電管理人員更專業(yè)、更全面、更綜合、更有全局觀念。

本課程講師在外資、香港、國內(nèi)知名地產(chǎn)公司擔(dān)任機(jī)電總監(jiān)或集團(tuán)機(jī)電技術(shù)牽頭人超過24年,對(duì)商業(yè)、辦公、酒店、超高層、文化旅游業(yè)態(tài)開發(fā)運(yùn)營具有豐富經(jīng)驗(yàn)。講師將會(huì)深入淺出地解讀各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招采、施工、驗(yàn)收的管控重點(diǎn)。

為什么香港、外資地產(chǎn)商開發(fā)的項(xiàng)目既美觀又實(shí)用,甚至10年、20年前開業(yè)的項(xiàng)目至今仍能維持較好品質(zhì)、較高的租金?講師將帶您一起探究原因。機(jī)電系統(tǒng)任何問題都有解決方案,只是在不同企業(yè)文化,不同階段方案不同。講師將分享給您適合貴公司的機(jī)電系統(tǒng)管控辦法。

課程對(duì)象:

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);

企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計(jì)師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。

房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購專業(yè)技術(shù)人員

建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。

課程目標(biāo):

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異;

2、方案階段機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析;

3、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合;

4、綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析;

5、綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解;

6、商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析;

7、典型商戶(主力店、零售店、小餐飲、大餐飲、影院、超市等)機(jī)電系統(tǒng)預(yù)留條件;

8、機(jī)電各系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容及審核技巧;

9、室內(nèi)、室外、精裝修區(qū)域管線綜合工作流程及案例分析、共用支架與成品支架優(yōu)劣對(duì)比;

10、超高層建筑核心筒優(yōu)化經(jīng)典案例剖析;

11、超高層機(jī)電各專業(yè)特殊管控要點(diǎn);

12、通過大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;

13、獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;

14、解讀國際品牌酒店管理公司標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;

15、典型機(jī)電設(shè)備消聲減震措施及詳圖剖析;

課程大綱:

第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)

1、商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)

2、商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異

(包括:機(jī)電顧問職責(zé)范圍解析、機(jī)電設(shè)計(jì)顧問招標(biāo)要點(diǎn)分享等)

3、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)

(1)典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置;

(2)強(qiáng)弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點(diǎn);

(3)商業(yè)項(xiàng)目冷熱源方案比選案例;

(4)商業(yè)項(xiàng)目暖通空調(diào)主干管線布置思路;

(5)高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;

(6)商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)方案比選探討;

(7)商業(yè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)配置建議;

4、機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)階段管控要點(diǎn)

(1)機(jī)電施工招標(biāo)模式優(yōu)劣分析及建議;

(2)機(jī)電工程招標(biāo)流程及管控要點(diǎn);

(3)機(jī)電工程招標(biāo)文件關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié);

(4)機(jī)電工程分工界面梳理舉例;

(5)機(jī)電工程評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及評(píng)標(biāo)報(bào)告舉例;

5、機(jī)電系統(tǒng)施工階段管控要點(diǎn)

(1)室內(nèi)管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

(2)室外管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

(3)裝修區(qū)域、機(jī)房、設(shè)備層、管井施工深化流程;

(4)機(jī)電施工單位深化設(shè)計(jì)管控要點(diǎn);

(5)商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;

(6)乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;

6、典型商家機(jī)電預(yù)留條件

(1)零售商鋪機(jī)電預(yù)留條件;

(2)小型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

(3)大型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

(4)大型超市/電影院機(jī)電預(yù)留條件;

第二部分:機(jī)電工程質(zhì)量通病及防控措施

1、強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合類規(guī)范梳理及要點(diǎn)解讀;

2、強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合安裝質(zhì)量通病

3、質(zhì)量通病檢查要點(diǎn)、檢查技巧、預(yù)防措施

第三部分:超高層建筑機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

1、超高層機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工難點(diǎn)解析;

2、超高層設(shè)備/避難層設(shè)備布置及消聲減振技術(shù)措施;

3、超高層建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)特殊性;

4、超高層建筑給排水系統(tǒng)特殊性及案例分析;

5、超高層建筑電梯技術(shù)特殊性及招標(biāo)管理要點(diǎn);

6、超高層建筑電氣系統(tǒng)特殊性;

7、2018年4月10日超過250米超高層新規(guī)解讀;

第四部分:酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

1、酒店業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置建議、技術(shù)難點(diǎn)解析;

2、酒店機(jī)電工程前期管控要點(diǎn);

3、酒店智能化系統(tǒng)配置建議;

4、酒店機(jī)電工程、智能化工程招標(biāo)文件分享;

5、酒店各階段審圖要點(diǎn)分享;

6、酒店各階段現(xiàn)場檢查要點(diǎn)分享;

第五部分:住宅機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

1、住宅機(jī)電方案階段N大控制要點(diǎn);

2、住宅客戶關(guān)注點(diǎn)及負(fù)面案例剖析;

3、標(biāo)桿房企住宅項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)及成本適配分享

沈老師

沈老師,現(xiàn)任國內(nèi)top10商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理兼機(jī)電總監(jiān),國家注冊(cè)公用設(shè)備工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師、國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師、高級(jí)工程師。2014年度被評(píng)選為上海市徐匯區(qū)高技能人才。

老師擁有23年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)和工程管理工作經(jīng)驗(yàn),曾在恒隆集團(tuán)、和記黃埔、鐵獅門房地產(chǎn)公司、上海城開集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)長期擔(dān)任機(jī)電總監(jiān)或機(jī)電負(fù)責(zé)人。主持或參與管理過9個(gè)超高層、7座酒店(包括2個(gè)四星、4個(gè)五星、1個(gè)六星酒店)、6個(gè)綜合體、2個(gè)LEED認(rèn)證項(xiàng)目(上海城開中心獲得LEED金獎(jiǎng)、合肥萬達(dá)茂獲得LEED銀獎(jiǎng)),其中3個(gè)項(xiàng)目(上海恒隆廣場、上海中心城開國際、合肥萬達(dá)城)參與了全盤、全程項(xiàng)目管理。

老師對(duì)商業(yè)綜合體、超高層項(xiàng)目、酒店、文化旅游項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn):講師授課條理清晰,深入淺出,突出重點(diǎn),案例詳實(shí),注重應(yīng)用,能傳授給參會(huì)人士先進(jìn)理念和有效方法。曾被評(píng)為國內(nèi)某地產(chǎn)集團(tuán)商學(xué)院年度優(yōu)秀講師。

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在線報(bào)名:商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析(青島)