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數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT041731

【課程名稱】:

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月23日1600元/人

2023年01月07日 到 2023年01月07日1600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),廣州數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)

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課程介紹

本課程從實(shí)際的商業(yè)問題出發(fā),對(duì)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹,通過從大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及運(yùn)營(yíng)決策。

課程收益

1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的基本過程。

2、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的框架和思路,掌握常用數(shù)據(jù)分析方法,掌握Excel軟件應(yīng)用操作。

3、熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過程,掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法。

4、熟悉數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具,掌握SPSS軟件應(yīng)用操作。

5、掌握數(shù)據(jù)分析報(bào)告的寫作技巧及要點(diǎn),全面正確地呈現(xiàn)分析結(jié)果。

課程對(duì)象

系統(tǒng)支撐、市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)分析部相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用人員

課程特色

理論精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + Excel實(shí)踐操作 + SPSS實(shí)踐操作

本課程突出數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問題,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理、數(shù)據(jù)分析與挖掘,以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與報(bào)告撰寫,全過程演練操作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。

課程大綱

第一部分: 解構(gòu)大數(shù)據(jù) --- 大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)思維

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨

2、大數(shù)據(jù)的三維理解

理論+技術(shù)+實(shí)踐

3、大數(shù)據(jù)的4V特征

大規(guī)模(Volume)

多樣性(Variety)

高速度(Velocity)

價(jià)值性(Value)

4、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略——定位決定你的地位

數(shù)據(jù)即資產(chǎn)

“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”

“搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”

5、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路

6、大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)

7、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的解決方案

金融業(yè)

旅游業(yè)

零售業(yè)

電信業(yè)

8、大數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

9、大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)

云計(jì)算與大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)簡(jiǎn)介

HADOOP生態(tài)系統(tǒng)簡(jiǎn)介

第二部分、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概述

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)

2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)

時(shí)效性

個(gè)性化

關(guān)聯(lián)性

3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營(yíng)銷模式

如何選擇互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式——微博營(yíng)銷、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷等

客戶關(guān)系管理CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”

精確營(yíng)銷——裝上了GPS,實(shí)現(xiàn)“精確打擊”

4、如何在海量數(shù)據(jù)中整合數(shù)據(jù),形成你對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力

客戶的群體特征——“人以群分”,找準(zhǔn)你的準(zhǔn)客戶

大數(shù)據(jù)用戶畫像——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再“是否是狗”

5、如何提升你的客戶粘性

評(píng)估你的客戶價(jià)值——讓營(yíng)銷策略理豐富

如何建立客戶響應(yīng)模型——讓你的促銷更有效,增加回頭客

精準(zhǔn)推薦——讓你的銷量再創(chuàng)新高

6、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

客戶滿意度分析與影響因素

第三部分:認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析

1、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析

什么是數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析的三大作用

數(shù)據(jù)分析的三大類型

2、數(shù)據(jù)分析與挖掘在行業(yè)的應(yīng)用

客戶市場(chǎng)細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷

客戶流失預(yù)警與客戶挽留

營(yíng)銷效果評(píng)估與廣告投放

客戶價(jià)值評(píng)估與忠誠(chéng)度

銷售趨勢(shì)分析與銷售預(yù)測(cè)

客戶滿意度分析與影響因素

3、數(shù)據(jù)分析的六步曲

步驟1:需求明確--理清思路

步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路

步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理--尋找答案

步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案

步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)

步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)

案例演練:Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入練習(xí)

案例演練:Excel數(shù)據(jù)預(yù)處理練習(xí)

第四部分:數(shù)據(jù)分析方法篇

1、基本數(shù)據(jù)分析方法

對(duì)比分析、分組分析、結(jié)構(gòu)分析、平均分析、交叉分析

案例演練:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用(二維交叉表-透視表)

2、綜合數(shù)據(jù)分析方法

多維數(shù)據(jù)分析(綜合評(píng)價(jià)法)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(杜邦分析法)

流失率與轉(zhuǎn)化率分析(漏斗分析法)

產(chǎn)品策略分析(象限圖分析法)

案例演練:品牌認(rèn)知度分析

第五部分:數(shù)據(jù)分析方法論篇

1、數(shù)據(jù)分析的思想與框架

2、企業(yè)外部環(huán)境分析(PEST分析法)

案例演練:電信行業(yè)情況分析

3、用戶消費(fèi)行為分析(5W2H分析法)

案例演練:用戶消費(fèi)行為分析(5W2H)

4、公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(4P營(yíng)銷理論)

5、業(yè)務(wù)問題專題分析(邏輯樹分析法)

6、用戶使用行為研究(用戶使用行為分析法)

第六部分:數(shù)據(jù)挖掘篇

1、什么是數(shù)據(jù)挖掘

2、數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展歷程

3、數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)

商業(yè)理解

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

數(shù)據(jù)理解

模型建立

模型評(píng)估

模型應(yīng)用

4、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)踐

SPSS基本操作:數(shù)據(jù)導(dǎo)入、計(jì)算變量、描述性統(tǒng)計(jì)

參數(shù)檢驗(yàn)分析(樣本均值檢驗(yàn))

案例演練:信用卡消費(fèi)評(píng)估分析

案例演練:吸煙對(duì)膽固醇指標(biāo)影響的評(píng)估

案例演練:促銷效果評(píng)估

非參數(shù)檢驗(yàn)分析(樣本分布檢驗(yàn))

案例演練:產(chǎn)品合格率檢驗(yàn)

案例演練:兒童身高差異檢驗(yàn)

案例演練:制造工藝差異檢驗(yàn)

案例演練:訓(xùn)練新方法有效性檢驗(yàn)

案例演練:促銷方式效果檢驗(yàn)

案例演練:客戶滿意度差異檢驗(yàn)

方差分析(影響因素分析)

案例演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析

案例演練:飼料與生豬體重的影響分析

相關(guān)分析(相關(guān)程度計(jì)算)

案例演練:腰圍與體重的相關(guān)分析

案例演練:家庭生活開支的相關(guān)分析

回歸分析(預(yù)測(cè)分析)

案例演練:工資與工齡的關(guān)系分析

案例演練:客戶購(gòu)買預(yù)測(cè)分析

案例演練:品牌選擇預(yù)測(cè)分析

時(shí)間序列分析(預(yù)測(cè)分析)

案例演練:電視機(jī)銷量預(yù)測(cè)分析

案例演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析

案例演練:汽車銷量預(yù)測(cè)分析

聚類分析(Clustering)

案例演練:小康指數(shù)劃分

案例演練:裁判標(biāo)準(zhǔn)一致性分析

案例演練:商場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)選擇

分類分析(Classification)

案例演練:銀行低信用客戶特征分析

案例演練:電信行業(yè)客戶流失預(yù)警與客戶挽留

關(guān)聯(lián)分析(Association)

案例演練:超市商品交叉銷售與布局優(yōu)化

RFM模型

案例演練:用戶價(jià)值評(píng)估與促銷名單

案例演練:重購(gòu)用戶特征分析

預(yù)測(cè)分析(回歸分析)

案例演練:產(chǎn)品銷量預(yù)測(cè)分析

第七部分:分析報(bào)告撰寫

1、分析報(bào)告的種類與作用

2、報(bào)告的結(jié)構(gòu)

3、報(bào)告命名的要求

4、報(bào)告的目錄結(jié)構(gòu)

5、前言

6、正文

7、結(jié)論與建議

8、優(yōu)秀報(bào)告展現(xiàn)與解析

結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。

傅老師

傅一航——華為大數(shù)據(jù)專家

華為大數(shù)據(jù)專家

計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生

華為工作十年

數(shù)篇國(guó)家專利

專著與榮譽(yù):

獲得國(guó)家專利:

1.CN1925642:對(duì)集群用戶進(jìn)行處理的方法和集群用戶處理系統(tǒng)

2.CN101114999A:數(shù)據(jù)發(fā)送控制方法及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備

3.CN101119183A:重傳控制方法及傳輸設(shè)備

4.CN101483847A:實(shí)現(xiàn)策略控制的方法、裝置及系統(tǒng)

5.CN101605359B:一種切換過程中轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)的方法、無線實(shí)體和基站

論文:

1.基于統(tǒng)計(jì)的無詞典分詞方法

2.文本的自動(dòng)分類

3.基于Internet的智能信息檢索技術(shù)研究

服務(wù)客戶

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空等。

富維江森(汽車):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

平安集團(tuán):《數(shù)據(jù)挖掘與現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐》

光大銀行:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

招商銀行佛山公司:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

廣州地鐵1期:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》

廣州地鐵2期:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)》

華為技術(shù):《話務(wù)量預(yù)測(cè)與排班管理》

YKK吉田拉鏈:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

富士康:《數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

泉州移動(dòng)1期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

泉州移動(dòng)2期:《數(shù)說營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用》

泉州移動(dòng)3期:《數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

延長(zhǎng)殼牌:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

西部航空:《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》

安能物流:《大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

廣東聯(lián)通:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)》

上海電信:《渠道大數(shù)據(jù)分析與挖掘思路及方法》

中國(guó)移動(dòng)終端公司:《三級(jí)經(jīng)理大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》

浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升》

四川移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》

吉林移動(dòng):《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》;

貴州移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)外的應(yīng)用》

中山移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

東莞移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

成都移動(dòng):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》

眉山移動(dòng)1期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》

眉山移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(高級(jí))》

云浮移動(dòng):《大數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉專項(xiàng)培訓(xùn)》

陽(yáng)江移動(dòng):《小數(shù)據(jù)·大運(yùn)營(yíng)--運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析與挖掘》

德陽(yáng)移動(dòng):《電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用典型案例》

遵義移動(dòng):《讓數(shù)據(jù)說話----大數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

陜西在線:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

四川在線:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

烏蘭浩特移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

呼倫貝爾移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

大連移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》

內(nèi)蒙古移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案》

貴州中移通信:《SPSS數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

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